目前已經有6家跨國公司競爭“鳥巢”的冠名權，他說：“鳥巢是目前世界上最具價值的不動產。”
“出售鳥巢冠名權的工作已經啓動，冠名權肯定將被賣出，但相關的具體事宜現在僅限於內部討論。”國家體育場有限責任公司運營部賈淑芳日前接受《每日經濟新聞》記者採訪時表示：“包括LeverageAgency、PrescientGroup等在內的公司已承擔了該項出售的經紀人工作。”
負責經紀業務的紐約LeverageAgency公司首席執行官斯特納說，目前已經有6家跨國公司競爭“鳥巢”的冠名權，他說：“鳥巢是目前世界上最具價值的不動產。”
鳥巢從開始籌建就成為社會各界關注的重點。獨特的設計構思，精巧美麗的外觀，特別是成功舉辦2008北京夏季奧運會開幕式和作為北京奧運會主場地後，鳥巢已經成為世界目光的聚焦地。作為國家體育場，他代表着中國體育的里程碑；作為2008北京奧運會的主場地，她是中國成功舉辦一屆有特色、高水平奧運會的象徵；他雖然建成不到週歲，如此年輕，但卻是一座具有歷史性里程碑的建築。如果奧運會結束以後，為了增加收入，在國家體育場名字前面冠以商家名稱特別是跨國公司名稱，筆者認為，無論如何中國百姓都難以接受。
奧運會結束以後，場館閒置、浪費確實是一個非常頭痛的問題。如何發揮奧運會場館的作用和效益是舉辦過奧運會的所有世界各國城市都絞盡腦汁思考的事情。北京奧運會同樣面臨這樣的問題。想盡辦法，通過商業運作，發揮奧運場館效益確實已經擺在面前。但是，筆者認為，絕對有比把中國標誌性的鳥巢冠名權出賣更好的增收辦法。我們絕對相信，鳥巢，這樣獨特的建築，知名度如此之高，除了賣掉冠名權以外只要商業運作成功，絕對不會空曠閒置，絕對能夠發揮出很好效益。中國13億人口，就是適當收取一點參觀門票，就是一筆可觀的收入。
一種選擇是，國家體育場的名稱要徹底淨化，不能夾雜其他任何東西，特別是跨國公司的什麼名稱。據報道，“鳥巢”已經早就被北京國安足球俱樂部預定為主場。場館管理者還正在接洽其他活動，目標是一年舉辦60場比賽或音樂會或舉辦大型演出以及大型體育盛事和大型活動。另外，還可以在周邊建立博物館、購物商場和旅館。再加上，適當收取的參觀門票等，效益應該不會差到哪裏去。再一種選擇是，實在需要出售冠名權，需慎重選擇冠名商。還是選擇中國內地企業為好。在選擇商業運作上，也應該先考慮國內企業再考慮國外企業。
至於除鳥巢之外，“水立方”、“五棵松體育館”等奧運場館在奧運結束後賣出冠名權事宜，筆者認為，為了提高收入也未嘗不可。