2026觀點商業年會·現場快訊：11月4日上午，零售消費峯會在上海浦東嘉里大酒店召開，復星旅文總裁助理、青年合夥人，HiSphere項目總裁付騰龍在演講中表示，存量時代重塑商業空間，關鍵不在品牌矩陣，而在文旅思維。

他介紹，“Hi·重慶”超級文旅Mall項目位於重慶空港東，是50萬方的巨型盒子，曾兩次爛尾，疫情期間停擺後由國有企業接手。在他看來，按傳統商業邏輯，這裏3到5公里半徑內只有10萬人口，並不佔優。但如果把它當作旅遊目的地來分析，機場每年6000萬客流、三條高速環抱、到主城區商圈50分鐘，劣勢就變成了優勢。

付騰龍表示，復星旅文的打法是“文化+場景+體驗”，以一座城市的會客廳、旅遊微度假為定位：一是提煉“在絕境中綻放的生命力”作為精神內核，所有業態圍繞它展開；二是把重慶縮影濃縮進項目，打造3.2萬平方米全年恆溫的室內樂園，相當於給遊樂場“加了個蓋子”；三是挖掘飛瀑、藤蔓、溶洞三大山水場景，配套2700個防空洞的文化敘事。

“如何把人引來、如何把人留下來，重新重塑這個商業空間。”他總結，這正是一半煙火、一半賽博的存量解題思路。