解碼粵派房企“從造房子到造生態”的高質量發展樣本
10月27日，由廣東省房地產行業協會、廣東廣播電視臺民生頻道指導，星河控股集團主辦的“產投共生·美好同行”媒體行活動在深圳·星河WORLD舉行。數十家主流媒體走進這座160萬平方米的產融大城，實地探訪星河從“造房子”到“造生態”的轉型路徑，解碼產業運營如何反哺“好房子”建設、賦能城市高質量發展。
產投共生·美好同行
01 看見產業底盤：2832家企業“上下樓就是上下游”
媒體團先後參觀了星河雙子塔、機器人6S店、產業沙盤及園區實景。作為深圳唯一擁有四大國家級資質的產業園區，深圳·星河WORLD已集聚2832家優質企業，形成新一代信息技術、跨境電商、人工智能、芯片半導體、智慧建築、數字創意、現代服務七大優勢產業集羣，其中世界500強31家、上市企業53家、專精特新及小巨人企業110家。在AI領域，園區落地全國首個具身智能機器人示範街區、全球首家機器人及人工智能雙6S店，集聚81家AI核心企業，核心產業產值超30億元。
“業務上下游，就在園區上下樓”，在星河WORLD不是口號。園區一年舉辦超500場產業共創與人文社交活動，第三屆千企業務交流展會吸引約300家企業參展、1.2萬人次到場，線上線下聯動星河全國園區資源。
星河超級企業服務中心以502項全鏈路服務、“1234”客戶響應機制（1分鐘受理、2小時日常需求、3個工作日複雜問題、每4小時彙報進度），近三年解決超6萬件企業訴求的響應效率，成為園區企業“進得來、留得住、長得大”的底層支撐。
媒體參觀
02 聽見行業判斷：解碼“產業+資本”驅動的產城新範式
在雙子塔66層雲端會議室，一場關於房地產新發展模式的深度對話就此展開。從行業協會的宏觀定調到產業端、資本端的實戰分享，再到企業代表與媒體的真實碰撞，層層遞進地揭示了“產投共生”的底層邏輯。
行業前瞻：以“產業+資本”協同構建新發展模式
廣東省房協會長 王韶
廣東省房協會長王韶在致辭中指出，當前房地產正從規模擴張轉向質量提升，傳統的開發邏輯已成為歷史，行業正全面轉向“開發+運營+服務”的高質量可持續發展。 王韶強調，產業運營是房地產轉型升級的重要賽道，而“產業+資本”協同正是構建新發展模式的核心邏輯——依靠產業導入集聚資源，依靠持續運營沉澱長期價值，依靠資本力量放大生態價值。他以深圳·星河WORLD為例，指出其將產業集聚、人口導入、運營服務、資本賦能融為一體，是“產投共生”在大灣區落地的生動實踐。
產業與資本：構築“上下樓即上下游”的生態閉環
左：王英傑 右：李竟
隨後，星河產業集團產城研究院院長王英傑與星河資本項目管理總監李竟，分別從產業與資本端，解碼了這套模式的硬核支撐。
王英傑指出，星河正以“三個全鏈條”體系重塑AI產業生態：通過“全鏈條創新體系”實現從0到1的原始突破；通過“全場景驗證體系”將園區變成AI首選試驗場；通過“全要素賦能體系”與502項超級企業服務，讓大中小企業在此“進得來、留得住、長得大”。
李竟則分享了“耐心資本”的運作邏輯。星河資本以超150億的管理規模，精準佈局“芯—算—模—用”全產業鏈。更重要的是，星河跑通了“房東+股東、園區+社區、基金+基地”的閉環。通過“租金換股權”“土地換股權”等創新模式，真正實現了以投資帶落地、以落地聚產業的價值共振。
生態共鳴：從“單點扶持”到“全維賦能”的創業者視角
園區企業代表
在隨後的分享中，園區企業代表用親身經歷印證了這種生態賦能的價值。入駐西塔50樓的創業者彭美芳動情地講述了她的感受。
“創業者是孤獨的，但在星河很有安全感。星河把所有資源都嫁接給每一個創業者，我在這裏產生的業務價值呈倍數級增長。”她表示，在星河園區，企業獲得的不僅僅是高品質的物理辦公空間，更是涵蓋了政務對接、上下游業務搭臺與法務支持的全維“超級底盤”。這種全週期的資源鏈接，讓創業者能夠“背靠大樹好乘涼”。
思想交鋒：重新認識“六邊形戰士”
在媒體互動環節，多位資深媒體人從第三方視角分享了探訪感受，碰撞出激烈的思想火花。
媒體互動代表
在灣區李曉玲感慨，星河不僅是建房子優秀的“三好學生”，更是一個“全方位的六邊形戰士”，在產投、AI前沿領域不僅走得快、走得前，而且走得很穩。廣州房叔丁實濠關注AI生態如何賦能“好房子”。星河資本方面回應：資本的首要目的是增值回報，雖然與主業並非直接鏈條，但在線上看房等應用場景上，會積極導入新技術。掌樓牛市陳桂林直言這是自己“看過科技含量最高的項目”，並對“房東+股東、園區+社區、基金+基地”的閉環模式印象深刻。他觀察到園區人口結構極其年輕，這種氛圍非常適合AI產業，星河真正做到了讓創業者“專心做好產品，其他事情幫你解決”。廣佛樓市盧凱則表示，今天最震撼的不僅是星河產投融合的標杆示範，更是其強大的上下游業務鏈接與服務能力，這是中小微企業非常需要的資源。
星河地產集團總裁助理 宋昕
面對媒體代表們的觀察與讚譽，星河地產集團總裁助理宋昕在現場與大家進行了深入交流。他表示，星河將繼續堅定轉型步伐，以“大地產”的系統思維擁抱行業變革，並期待與各方夥伴在高質量發展道路上攜手共進。
星河答卷：秉持三個“堅守”，與“同路人”共赴未來
星河控股集團副總裁 周為
沙龍尾聲，星河控股集團副總裁周為的發言，將全場的思考推向了更高的戰略維度。
他將星河的發展理念提煉為三個“堅守”：一是堅守“做500年，不做500強”的戰略定力，在行業變局中積極探索新模式；二是堅守“金盃銀盃不如客戶口碑”的產品初心，用耐心和時間去打磨、包容前沿科技的迭代；三是堅守“開放共贏”的生態理念，依託各界智慧與夥伴合力，共築未來。他表示，星河高質量發展道路上的每一步，都離不開合作伙伴的並肩同行，他們是星河的同行者，更是星河的共建者。
03 感受居住溫度：產業紅利最終要落到“穩穩的幸福”
作為產業發展的落腳點，好房子同樣是本次探訪的重要視角。
星河2025年累計完成36批次超1.2萬戶高品質住宅交付，10個項目提前交付，多項目到場交付率100%，重大質量投訴為零。
產品端，星河獨創“星開發”“星智造”“星交付”三大全週期品控體系，細化46項設計標準化、132個精工節點、73個交付工藝。
社羣端，全國83個興趣社團、222位業主主理人、166家共創夥伴，把“交付房子”延伸為“交付生活”。
星河控股集團連續五年保持AAA主體信用評級、三條紅線全綠檔的財務紀律，則為這套“產業—居住—服務”的循環提供了穩健底座。
在2026年APEC落址深圳的背景下，星河WORLD所呈現的“以產業興城市、以運營優社區、以信用穩交付”的路徑，不僅是企業自身的轉型答卷，也是廣東房地產向新發展模式演進的生動實踐。
