編者按：2025年，面對新的環境，企業與個體正在加速打破邊界，不斷向外學習與交流，尋找互融互通的合作機會。

因應時代演變，博鰲房地產論壇升級為博鰲房地產論壇系列活動，繼續推出“2025博鰲觀點訪談”系列報道——“博鰲·融合的力量”。

通過對全產業鏈代表性企業的調研與交流、深度採訪與對話，探尋融合的商業新力量。期待這股力量能穿透產業壁壘，帶動產業鏈及經濟的發展和升級。

8月12-15日，博鰲房地產論壇系列活動舉辦之際，博鰲產業科技大會也將同步進行。我們通過採訪、調研及研究，深入洞察產業、物流與供應鏈企業和代表性人物，在行業面臨新的歷史發展機遇時，剖析他們的所思、所想與所獲。

觀點網 從1985年開始，科技園集團已在產業道路上探索了整整四十年時間。

藉着2025長三角產業論壇，觀點新媒體和一些深耕產業多年的人士有了交流。深圳科技工業園（集團）是我國較早的科技園區，於1985年由深圳市政府和中國科學院共同創辦。

從早期孵化長園集團、康泰生物等龍頭企業，到如今以“四維模式”推動人工智能、半導體等戰略性新興產業集羣，科技園集團已成為投資環境優越、高新技術企業雲集、園區運營實力雄厚的科技園區，也實現了由傳統工業園區向現代型、服務型、智慧型園區的轉型升級。

謝建朋現任深圳科技工業園（集團）有限公司黨委委員、副總經理。在交流中，他和我們介紹了科技園集團“一體兩翼”的發展與未來的發展計劃。

“一體兩翼”

“科技”二字是科技園集團的基因。

成立以來，科技園集團轉化了一批以中國科學院為主的高新技術成果，引進了大量國內外高新技術企業，在園區內形成了電子信息、新材料和生物工程製藥等高新技術產業集羣，是深圳市發展高新技術產業的重要基地。

觀點新媒體獲悉，多年來，科技園集團秉承“一體兩翼”發展戰略，也就是以科技工業園區開發經營為主導，以高科技產業投資和專業化高端服務為兩翼。

謝建朋介紹，“一體兩翼”一方面要打造好基礎物業，主要是物理空間對產業園區的投資建設：“我們要更好地為入園企業搭建服務體系，提升入園企業的感受度，增強產業園區凝聚力，在產業聚集能力上下功夫。”

在他看來，產品打造需要基於客戶需求，不同類型的客戶對物理空間的需求不同。對規模較大的企業，科技園集團會針對其需求打造適合的產業空間；對一些小微企業，包括科技類企業等個性化需求，科技園集團則從孵化器，包括加速器等方面來提供多元化物理空間需求，既打造必須的一些剛需產業空間，同時打造一些共享空間、服務、商業，以滿足不同類型企業的需求。

另一方面，科技園集團通過基金進行股權投資。據謝建朋介紹，目前科技園集團高度關注和跟進一些新質生產力的代表性企業，將通過基金投資的模式加大投資。

在他看來，產業園區單獨靠租金模式很難有好的發展，需要多元化創收。

“我們原來投資的幾家科技企業，現在產值、稅收、效益都非常好。所以我們會加大新質生產力包括人工智能、機器人、生物製藥類企業的投資，來獲取更高收益。” 謝建朋提及，科技園集團現在已成立針對生物製藥類的產業引導基金。

據瞭解，科技園集團與中山翠亨集團在2024年正式設立規模10億元的深中發展系列基金，首期2億元基金精準投向健康醫藥、新能源與高端裝備製造、新一代信息技術三大戰略性新興產業。

深中發展產業基金作為深業首個“招投聯動”標杆項目，已簽約投資京宇一美（半導體設備）、金山醫療（AI輔助診斷）等項目，並儲備生物醫藥、智能製造等領域項目超100個，為深中產業走廊建設注入動能。

與此同時，園區通過“以投帶引”，精準吸引半導體、人工智能等目標產業的高成長企業，形成“資本導入—產業落地—反哺投資”的閉環。

謝建朋稱，科技園集團的園區本身在打造深圳金融基地，園區內有不少投資機構，能夠幫助解決企業在資金需求方面的一些前端困難和問題。

拓展思路

做好了“一體兩翼”，其實招商是水到渠成的。

提及招商策略方面，謝建朋稱，要讓企業真正體會到園區有價值，能成長髮展，這樣才能夠願意來，並且長期待下去。

具體來看，一是明確產業定位，實施差異競爭。以深圳園區為例，以深圳科技園產業創新社區為品牌，打造創新大道東翼數字經濟創意社區和新一代電子信息智慧社區，聚焦人工智能、半導體與集成電路、機器人與低空經濟四大產業類型，與其他園區形成差異化定位，吸引目標企業入駐，提升園區產業集聚度和競爭力。

二是優化產品供給，滿足多元需求。根據客戶面積需求及類型，提供定製化、服務式辦公產品等多樣化交付方式。

三是完善配套服務，提升服務質量。包括提升道路景觀、大堂公區形象，完善園區宿舍、會議接待、運動休閒、餐飲等配套。同時，舉辦社羣活動，增強企業客戶黏性；舉辦“科技園大講堂”系列產業活動，構建園區產業生態。

四是科技賦能招商，依託產業大數據平臺進行產業鏈招商。據瞭解，前幾年，深圳科技工業園集團已打造產業大數據平臺，基於5000多萬家企業信息，精準鎖定潛在客戶，通過引進龍頭企業，吸引產業鏈上下游企業入駐。

在他看來，主要還是針對企業痛點和需求，除了基礎的物業管理服務升級，拓展多樣化的增值服務，以及定期組織各類園區活動，增強客戶的歸屬感和粘性，更重要是打造產業社區生態圈，形成集聚效應，從服務到共生，做到安商穩商留商。

據瞭解，目前深圳科技園集團的運營管理面積超200萬平米，重資產項目聚焦在大灣區，除了從80年代建設運營至今的深圳南山科技園區，中山項目已於去年底開園，該項目位於深中通道橋頭堡位置，建面38萬平米。

另外，科技園集團在長三角（湖州、南通）有輕資產輸出的項目。近年來，為進一步發揮科技園品牌優勢，科技園集團積極對外拓展，探索輕資產運營。

提及未來園區拓展計劃，謝建朋表示，科技園集團深耕深圳40年，會繼續立足大灣區大本營，已在灣區對外拓展了中山、佛山、江門等園區，也會選擇性佈局中國適合做高新技術園區的區域。

“比如長三角，包括中部的核心城市武漢、長沙甚至衡陽，到中西部的成都、重慶，這些我們都有考慮。”

在模式上，謝建朋表示，會“宜重則重，宜輕則輕”，也就是一些採取重資產投入，一些採取輕資產輸出，比如貴陽貴安新區，就是提供輕資產服務。

“科技園區是產業發展的重要載體，通過這種模式複製標準化服務、管理運營體系，和當地政府達成良性互動，促進社會經濟共同發展，也是我們科技園的社會職責。”