萬達電影要易主了，這是誰都沒有預料到的爆冷結局。戲如人生，人生如戲。
幕啓，兩個人的起點
萬達電影故事要從2005年說起。那一句“電影是我的夢”，以及王健林曾經的信誓旦旦。
那個時期，萬達商業的模式已然走通，王健林在籌備商業資產上市的同時，也決心開啓了他資本帝國的第二站——影視行業。
但以地產起家，以商業聞名的萬達集團，在影視行業卻是妥妥的“新手小白”，以至於他在一開始便收穫了絕大多數的“反對票”。
王健林曾在一次公開場合中提到，“我遭到了99%股東的反對，他們認為這些投資不會得到回報”。
王健林是固執的，一方面，他有意與迪士尼一決高下，爭搶中國第一娛樂大亨的寶座，而影視娛樂、有線電視、流媒體以及主題公園，則是其中缺一不可的重要環節。
另一方面，影視業態的試水，不僅揹負着為萬達廣場提供院線的任務，更揹負着萬達集團轉型文娛領域的重任。
也因此，即便遭到眾多反對，王健林仍舊一意孤行。
2005年，萬達院線（2017年正式更名為“萬達電影”）成立，這是王健林“電影夢”的起點。
即便影視路的開場稍顯坎坷，但背靠萬達集團這棵大樹，在資本、資源的加持下，萬達院線的前路可謂是一馬平川、扶搖直上。
短短五年時間，萬達院線的票房就突破了10億大關，成為當時國內票房最高的院線公司。有數據顯示，截至2010年年末，萬達院線在全國範圍內建成71家多廳影城，總銀幕數超過600塊。
不過，當王健林在中國影視界風生水起之時，柯利明卻處在人生的低谷時期。
這個被譽為數學天才的人物，在萬達院線成立的那一年，剛剛拿到風險管理學士學位，隨後，從澳大利亞格里菲斯大學畢業的他，來到了香港。
彼時，柯利明進入了一家對沖基金管理公司，任職高級分析師。
枯燥的數據、看不完的報表……柯利明並不喜歡這樣的生活，於是乎，2008年金融危機到來之時，他毅然決然的離開了這個金融中心，開啓了“北漂”的時光。
“自己是被現實逼到了那兒”，談及自己的創業歷程，柯利明曾自我嘲諷。
2009年，北上創業的柯利明選擇加盟哥哥創立的儒意廣告，也是這一年，儒意廣告正式更名為“北京儒意欣欣影業投資公司”，開始了影視行業的探索。
與初入影視圈的王健林一般，柯利明也是這個行業的小白，但不同的是，王健林有龐大的萬達集團做支撐，他不缺資金，更不缺資源，反觀名不見經傳的柯利明，卻是“投資無門”。
提及最初的時光，柯利明曾表示，“當時很想做電影，但統計後發現電影的成功率太低了，大部分電影是賠錢的，大導演被大公司掌控，我們這樣的小公司根本沒有機會去合作。”
好的項目並不缺資金，缺資金的項目似乎又看不到前景……從金融圈踏入影視圈，柯利明似乎“特別迷茫”。
中場，破圈與高光
幸好，柯利明不是輕言放棄之人。
電影起點太高，他便選擇“曲線救國”。本着先積累經驗的想法，柯利明選擇了電視劇作為切入點，開始試水。
2009年，《鐵齒銅牙紀曉嵐4》上線，有了前三部的基礎，也有張國立等“鐵三角”的支持，電視劇首播便迅速飄紅，收視率達到8.54。
首部電視劇的成功，給了柯利明更多的信心，隨後，儒意先後參與策劃出品了8部電視劇，柯利明也在影視圈打響了名氣。
但電視劇並非柯利明的目標，試水成功之後，他又開始籌謀如何在電影行業成功破圈。
為了尋找出路，他開始研究亞洲電影史、美國電影史及好萊塢電影公司的模式。很快，他發現，漫威公司出品的《蜘蛛俠》《鋼鐵俠》等系列電影，大部分都是源自小說或漫畫改變。
於是，他便動起來書本版權的心思。
2011年，柯利明成立了儒意圖書公司，收購了一批暢銷書的版權。
隨後很多年，當人們談起儒意影視，都會把圖書版塊的收集，看做是柯利明電影帝國的雛形。
但收購版權只是第一步，很快，他又開始研究暢銷書籍的影視化，第一部作品便選擇了當時暢銷100多萬冊的《致我們終將逝去的青春》。
即便柯利明當時在圈內已經小有名氣，但《致我們終將逝去的青春》仍舊無法獲得大導演的青睞。
有題材，有劇本，有資金，但找不到好的導演，好的演員，柯利明的電影之路仍舊難以起航。
隨後，通過朋友的介紹，柯利明認識了當時就讀於北電導演系的趙薇，很快，趙薇被書本的銷售數據，以及柯利明的金融思維所打動，加入了這個並不算成熟的團隊。
金融出身的柯利明，似乎更懂得市場的偏好，他的選擇亦很快得到了反饋，2013年4月26日，《致我們終將逝去的青春》上映，短短6天時間狂攬3.2億元票房。
最終影片票房突破7億，開創了國產青春片的先河，隨後更是接連斬獲金像獎最佳兩岸華語電影、金雞獎最佳導演處女作、百花獎最佳導演等多個獎項。
從最初的無人問津，到電視劇試水，進而電影破圈……五年時間，柯利明跌跌撞撞，終於在荊棘遍佈的影視行業，成功觸碰到了他的“理想”。
此刻，一路順風順水的王健林坐上了國內院線“老大”寶座，但他的心顯然在更高處。
2012年，王健林斥資26億美元購買了全球最大連鎖影院AMC的全部股權，隨後，他又接連收購收購美國第四大院線Carmike、歐洲院線Odeon&UCI和Nordic Cinema Group……
得益於一連串的收購動作，萬達迅速成為了全球規模最大的電影院線運營商。
至於國內市場，他同樣沒有落下，2015年，王健林推動了國內的院線業務的上市，彼時，正值難得一遇的牛市，淨利潤不到10億元的萬達院線，市值一度超越1800億元，市盈率超百倍之多。
雖起點迥異，但卻殊途同歸，這一時期，是柯利明的破圈之旅，也是王健林的破圈之旅。
高潮，事業轉彎處
“你是我的小呀小蘋果兒，怎麼愛你都不嫌多。”
2014年，柯利明主導策劃、投資、出品的《老男孩之猛龍過江》登陸市場，影片上映10天，票房超過1.7億元，最終票房達到2.1億，這對於一部主創陣容並無流量明星加持的影片，實屬奇蹟。
影片雖不算大火，但主題曲《小蘋果》卻是聲名大噪。彼時，為了給電影宣傳造勢，柯利明更是堅持增加預算，為《小蘋果》進行編舞、拍攝MV。時至今日，《小蘋果》仍舊是商場、廣場循環播放的“洗腦神曲”。
《老男孩之猛龍過江》與《小蘋果》的成功，讓外界真正看到了柯利明的運作能力，也讓資本市場開始注意到成立不過五載的儒意影業。
據媒體報道，2014年天神娛樂旗下併購基金以現金13.23億元收購儒意影業49%股權，按此計算，彼時儒意影業的估值已經達到了27億元。
資本的加持之後，柯利明開始大展拳腳，隨後的許多年間，諸如《琅琊榜》、《羋月傳》、《送你一朵小紅花》、《你好，李煥英》等爆款影視作品，均能看到柯利明和儒意影業的身影。
幾年時間，柯利明從名不見經傳的圈內小白，搖身一變成為了爆款製造機，押注作品屢屢爆火。
時間來到2020年前後，儒意影業走向了發展歷程的最大轉折點。
據瞭解，同年10月，恆勝網絡通過配發及發行股份及認購股權方式全資收購儒意影業、南瓜電影（柯利明團隊開發的流媒體平臺）全部股權。
緊隨着恒大系的進場與退場，柯利明成為恆騰網絡第一大股東，第二大股東則為騰訊。
過去，王健林有萬達集團作為後盾，而自此以後，柯利明也有了新的後盾——騰訊系。
背靠騰訊系，柯利明開始打造他的泛娛樂產業鏈，第一步便是與騰訊在遊戲領域方面的合作，實現影視與遊戲的深度聯動。前段有影視開發、後端有影遊聯動……如今，柯利明又將主意達到了中端的影視放映上。
對柯利明而言，這場影視之旅可謂是開局艱難，一路過關斬將，如今實現了圈內“大拿”的身份轉變。
對比之下，王健林更像是開局手握“逆天劇本”，但在資本與市場的蹉跎之下，開啓了另一副本人生。
言歸正傳，在柯利明打造網絡神曲、投資爆款影片之時，萬達院線已然成為了全球規模最大的電影院線運營商，但王健林卻並未滿足。
他啓用了一以貫之的收併購方式，來持續為這個“高處”的影視帝國添磚加瓦。
2016年，萬達院線進入收併購的加速階段，同年，其先後將時光網、傳奇影業的等影視行業巨頭納入麾下。次年，相關的影視資產成功注入上市公司，萬達院線也正式更名為萬達電影。
憑藉收併購，萬達電影從一家院線公司變身成為"上下游全佈局"的影視界巨頭，可謂是風光無兩。
但是收併購帶來的弊端亦日漸顯現，因業績承諾無法兌現、商譽減值、接連虧損……過去幾年，萬達電影開始走向下坡路。
數據顯示，2019年，萬達電影實現營業收入154.35億元，同比下降5.23%，同年公司淨虧損47.29億元，降幅達到324.87%。
隨後的三年時間，萬達電影也僅在2021年實現1.06億元的正增長，隨後於次年再度虧損19.23億元。
今年年中，受益於疫情緩解以及全國影視行業的復甦，萬達電影錄得68.69億元的營業收入，公司淨利潤亦扭虧為盈達到4.23億元。
日子似乎開始好轉，但受困於商管平臺上市壓力與萬達集團短期資金緊張等問題，王健林最終選擇要放下他的“電影夢”了。
幕未落，人生的舞臺
一個是從得意到失意，一個是從失意到得意，起點迥異的兩個老男孩因“一場電影”走在自己人生舞臺之上。
12月6日，萬達電影發佈公告稱，北京萬達投資51%股權擬轉讓予上海儒意投資。
從前不久披露的萬達電影三季報來看，萬達投資仍舊是萬達電影的控股股東，持股20%，其於一致行動人莘縣融智興業管理諮詢中心（有限合夥）合共持有萬達電影30.21%的股權。
如若此次萬達投資正式易主，萬達電影的控制權亦將隨之變更。
實際上，早在今年7月下旬，王健林就以22.62億元的代價向上海儒意轉讓萬達投資49%股權。
彼時，轉讓完成後，萬達投資由上海儒意、北京珩潤企業管理發展有限公司、北京萬達文化產業集團有限公司及王健林分別持有49%、29.8%、20%、1.2%股份。
而北京珩潤、萬達文化均由王健林控股，也就是說，王健林仍舊保持51%的權益，其在萬達投資讓中仍舊保留極大的話語權。
不過，如若此次王健林成功將萬達投資51%股權轉讓予上海儒意，屆時，上海儒意將全資持有萬達投資，進而實際控制萬達電影。
一旦將萬達電影收歸囊中，柯利明的影視產業鏈條將正式打通，但王健林做了18年的“電影夢”卻到了結束的時刻。
對王健林而言，萬達電影易主，或許是資金壓力下的無奈選擇。
2023年，珠海萬達商管未能如期上市，其將面臨着超過380億元的潛在股權回購款項，與之而來的還有一系列貸款面臨提前還貸的風險。
據觀點新媒體查閱，2023年萬達商管面臨182億元債務的集中到期現已全部按時完成兌付，但2024年，萬達到期、行權到期的境內債券共計48.78億元，到期境外債券6億美元（已進行展期，但同樣需要年內完成兌付）。
資金敞口之下，王健林選擇放手萬達電影。據不完統計，從今年3月至7月，王健林接連減持萬達電影股權超過1億股，套現金額超過12億元。
7月10日，萬達投資又向東方財富“老闆娘”陸麗麗轉讓萬達電影1.8億股，一週之後，萬達投資向一致行動人莘縣融智轉讓1.77億股，共計套現資金超45億元。
加上本次出售萬達投資，實現萬達電影控制權變更，王健林年內透過萬達電影套現資金將接近100億元。
從高調進軍影視行業，到寂寞退場，王健林的戲劇人生，在意料之外，似乎又在情理之中。
而柯利明，此刻王者登頂。但生活總會起起伏伏，在交織與錯落的時間中，未來仍待揭曉。