2018博鰲房地產論壇·特寫 現在可以用一種分法將房企分為兩類，一類是有高規模、快速擴張計劃的全國性企業，一類是專注於某一區域的地方性房企。

地方性房企，在自身發展定位下，規模或許很難達到千億級，但其特色就是會紮根發展區域，會將區域內的政策、市場、人文、甚至是氣候規律瞭解地透徹。

安徽同昇置業就是立足於地方性市場的企業，從2008年正式開發地產項目開始，至今剛好十年。

8月1-4日在博鰲房地產論壇現場，同昇集團副總經理馬蘭做客博鰲直播間，分享了同昇十年來的發展與心得。

“可以這樣說，過去的十年，是同昇努力紮根的十年。從默默無聞，到如今在安徽地產圈小有名氣，憑藉的是腳踏實地做好工程質量。”

同昇的企業理念是“建築加冕生活”。

事實上，這是一家從建築起家的公司， 在跟馬蘭的交流中我們知道，品質是這家公司從建築行業到地產行業一直堅守的品質，也是這家中小房企能夠突圍的原因之一。

馬蘭向觀點地產新媒體介紹，近幾年，同昇把主要精力放在了地產與物業管理上，稍微降低了建築在集團板塊的佔比。

“縱觀這幾年發展，可以看到，人們對房子已經有了更高的要求，從開始‘可以住’，慢慢變成‘住得好’，這種思想轉變促使服務理念隨之轉型。未來，我們將在保證產品質量不斷提升的同時，進一步提升服務質量。”

綠城是另一家以品質而著稱的企業，同昇在此前就曾經跟它打過交道，並且正在洽談第二個項目。馬蘭告訴我們，之前與綠城的合作是代建模式，最大化實現全產業鏈的引入品牌、引入管理、引入團隊、引入資源體系模式，涉及到很多的服務和知識體系構建。

在她看來，利潤有時候不是第一目標，更希望的是通過綠城管理把整個體系帶過來，包括品牌構建和團隊提升等方面。

同昇的產品主要定位於中高端，作為一家在成長中的企業，是國內優秀的房企如綠城，華潤、萬科、中梁等品牌，也都是他們學習與希望合作的對象。他們希望在日復一日地精耕細作中，更多呈現出受到市場認可的好作品。

立足於安徽，不止於安徽，同昇也有很明確的定位和發展目標。馬蘭很明確地告訴我們，皖北地區和合肥市區是同昇現在重點着力發展的區域，將形成以阜陽為核心城市，聚焦皖北城市羣，對外進行輻射的產業佈局。

規模方面，同昇的擴張步伐傾向穩健，提出了三年百億的目標。截至目前，地產的土儲部署仍主要集中在安徽阜陽周邊和合肥市，下一步他們也將進駐河南、江蘇、湖北等省，構築多區域共同開發的版圖。

“理智、不盲目、不衝動”是在這段短暫交流中對這家企業最直觀的感受。馬蘭說，每個地區，每個省市，都有自己的土地用地政策，同昇需要因地制宜，爭取縣、市、省關於產業建設的優先用地指標、獎勵用地指標等。在拿地平衡上，探索住宅、產業用地捆綁出讓。

“隨着租購併舉實施，改變了過去單一購房為主的解決居住問題的途徑，我們也要順應市場要求，開發創新性、多樣化差異化產品，發展新型企業，這也是同昇地產贏得資本市場的重要出路。”面對房地產調整期內的機遇和挑戰，同昇有自己的發展方向和生存之道。