觀點地產網 背靠大樹好乘涼，電建地產成為大股東後，南國置業在項目擴張、業務合作、產品打造、資本金融等方面開啓了新的局面。

3月22日，2017觀點年度論壇現場，南國置業副總經理鄭彤向觀點地產新媒體表示，自2014年電建地產成為南國置業的大股東後，兩家企業確實在經營產品、戰略合作等方面有很大的合作空間。

一方面，藉助電建地產的資源優勢，南國置業這家深耕武漢的區域性房企，開始籌劃進行全國佈局。據觀點地產新媒體瞭解，南國置業目前已有多個項目與電建地產開展了合作，如成都泛悅國際項目、南京市鼓樓區項目、武漢城建職校項目等。

另一方面，有了大股東“撐腰”，南國置業在融資上的步驟也加快起來，電建地產近兩年便通過定增、財務資助、委託貸款等方式為南國置業輸血。如2016年，南國置業完成了自2009年上市以來首次定向增發，電建地產作為其中的認購方之一，出資約6.14億元。

鄭彤向觀點地產新媒體表示，雖然控股方發生了變化，公司的戰略也做出了一定調整，但短期內佈局變化對業績的影響或許不是特別明顯。

在調整期內，南國置業重點針對產品做一些梳理，增加對產品的管控，提高商業項目的標準化水平，“這個可能需要一個過程，但是已經很快了”。

據悉，南國置業已確立了以下四大產品線：泛悅MALL、泛悅匯、泛悅坊、南國大家裝。

值得注意的是，雖然以往武漢曾作為南國置業的根據地，項目也主要佈局於此，但鄭彤澄清道，開啓全國佈局後，武漢將不再視作公司的主戰場。

談及近期許多一二線甚至三四線城市紛紛跟進出臺限購限貸政策的情況，鄭彤認為，不排除武漢在政策上進一步收緊的可能，但公司對於武漢總體上還是看多的。

根據南國置業所發佈的“5+5”戰略，其將在5個重要城市即北京、上海、武漢、成都、南京及5大業務板塊進行戰略發展。在重點城市中，除了武漢，南國置業在南京、成都及北京等地均已有佈局。

5大業務中，除了項目開發及商業運營，南國置業也開始涉足金融、養老、產業地產等領域。不過，鄭彤透露，商業地產以外的業務還處於試探階段，難以達到主業的級別，隨着局勢的變化，不排除日後這些業務成為主流業態。

2016年，南國置業在收入微跌的情況下，實現歸屬於上市公司股東的淨利潤 4328.14 萬元，較上年同期增長了41.04%。