2016觀點商業年會·現場快訊：11月23日，2016觀點商業年會在香港港島香格里拉酒店舉行，印力集團首席投資官竺海羣在演講時對目前購物中心的商業模式，以及商業地產和資本對接的關係等方面做出了表述。
竺海羣介紹，海印目前做的都是家庭區域購物中心，對應的是家庭消費，這些購物中心的定位非常準確。
“我們在做購物中心拿地時，做得最多的是定位，再做招商組合，根據市場摸底決定哪些商戶可以進入我們購物中心”。
而對於電商對購物中心的作用，應該把電商作為購物中心的工具，最大的好處是可以提升購物中心的消費。竺海羣舉例稱，今年“雙11”期間，印力就在購物中心舉行了活動，把消費從商品導向轉到社羣消費導向，三天同比銷售額增長了41%。
此外，竺海羣還提到，從2004年到2014年的十年間，中國的購物中心在一二線城市快速發展，而現在很多購物中心的經營者都面臨招商難這個問題，這就是同質化競爭的後果。
“現在同質化把客羣的品味、需求預期太高，所有租戶進來有很多條件。”
“從2014年開始，原來很多做購物中心的不行了，做住宅銷售遇到問題，住宅的錢拿不回來，無法養購物中心，購物中心就要轉手出售”，竺海羣稱，這種情況為印力在市場上提供了很多機會，包括很多資產證券化的金融產品也出來了，印力要做的就是如何跟資本做更好的對接和結合。