“大股東一定會將前海這些項目優先考慮讓招商地產做，就像原來蛇口的土地基本上由招商地產主導開發的”。
觀點地產網 陳業 在林少斌辭任招商地產董事長職務後，招商地產於4月14日在其位於深圳的總部召開2013年年度股東大會，大會由招商地產董事總經理賀建亞主持。
當天股東會上的各項審議議案均獲通過，其中包括在新一輪的人事調整後，新增的一項臨時議案，即審議關於增加2013年年度股東大會議案的提案，推薦孫承銘、付剛峯為公司第七屆董事會董事候選人。
高週轉去庫存與加速轉型
在市場觀望情緒濃厚的當下，賀建亞在股東會上表示，從去年年底到今年年初，房地產行業還是出現了一些微妙的變化。但從中國城鎮化建設和城市化進程的角度來講，中國未來房地產有效需求還是會存在的，不會迅速大規模萎縮。
“不過，我們現在城鎮化已經到了關鍵時期，這個節奏掌握的不好也會出現總體或者在個別市場上不平衡的局面出現”，賀建亞如是指出。
而針對各種不確定性的局面，賀建亞稱，一方面，招商地產將堅持提升住宅產品結構方面的調整，加大對中小戶型產品的投資；同時，針對中小戶型會施行適度的高週轉戰略，實現規模的提升和公司現金流的順暢。
另一方面，招商地產也在進行轉型。賀建亞表示“除了住宅地產繼續作為公司的一個重要業務領域進行發展之外，非住宅業公司也進行了一系列的籌劃和試點，在各個區域和城市進行相應的試點和計劃的拓展工作。”
在發展領域上，賀建亞稱，其相信在城市化的產業提升方面有很多的機會。同時，未來公司還會在一二線城市好地段尋找合適的發展商業地產機會；還會在養老地產領域和休閒、旅遊度假地產方面進行充分的研究和準備。
另外，就今年短期的安排，賀建亞稱，2014年的情況到目前來看不太理想，尤其是金融政策，對房地產行業銀根的收緊，對行業的基本面產生了重大影響。由此，招商地產今年制定了基於現金流管理的動態經營計劃。
“年初開始我們施行現金流管理基本策略，確保公司任何情況下，對最壞的情況進行了估計，確保現金流不會出現危機。在穩健的情況下也設定了尋求可能的進取機會，因為這個行業前有刀兵，後有追兵。”
基於上述的考慮賀建亞指出，招商地產在短期內做出了相關的安排，即每週、每月都要根據市場反饋的情況來調整投資安排和生產節奏安排，以便更好適應市場的波動。
同時，在整個籌融資安排方面，賀建亞明確，“招商地產會在籌資計劃方面廣開融資渠道，創新各種方式，使公司的財源能夠開源”。
而在銷售上，賀建亞表示，今年招商地產在營銷能力鍛造和去庫存方面會下比較大的功夫，通過這些努力能夠在規避風險的同時，把握階段性進取的機會，同時也在轉型方面的積極嘗試。
蛇口注資案與前海土地利好
雖然今年以來招商地產有大舉拿地動作，但仍不及從大股東手中獲地更有吸引力。於股東會上，蛇口注資案及大股東前海土地未來會否歸屬招商地產開發成為各股東們關注的焦點。
其中，就蛇口注資案的最新進展，招商地產財務總監吳振勤透露，“這項工作按照我們排的計劃應該在年底前能夠完成”。
但吳振勤指出，關於股東更改資產的交易過程中有一些細節的東西會拖延時間。另外，因為涉及資產重組，需要國土部門核查土地使用情況的程序。
“最早國土部有一到三個月的審核期，如果到了點沒有審核出來就視同已經審核了，我們估計這個期間如果審核出來也應該出來了。但是事實上不是，後面政策有調整，而且要審核的地有108塊確實工作量比較大，是兩年一期的審核”。
關於增發價格會不會因此改變的問題，吳振勤指出，這個方案如果核查下來行不通，要重新變更就是另外一回事，但是目前沒有變更。
2013年9月16日，招商地產曾公告，擬以非公開發行股份方式，收購大股東蛇口工業區持有的海上世界住宅一期及與其配套的女媧廣場和文化藝術中心土地使用權，價值約48.65億元。
隨後2013年10月15日晚間，招商局地產控股股份有限公司發佈公告稱，該公司與大股東蛇口工業區協商將早前擬定的交易標的範圍變更為，海上世界住宅一期和文化藝術中心土地使用權，上述土地使用權總價款約為48.53億元。
根據調整後的方案，招商地產將暫時不收購女媧廣場地塊，該地塊評估值為1205萬元，土地面積為2.4萬平方米。
除非公開發行股票，從大股東手中獲得地塊外，未來招商地產或也會從大股東招商局集團手中獲得前海地塊。
對於大股東前海的土地，賀建亞稱，前海這塊地權屬並不在招商地產手上，而是招商集團下屬各公司的手上，現在這些土地要開發建設，需按照規劃對這些土地進行調整，有的需要調整土地性質，有的需要調整建設內容。
“其中，針對要轉化為和前海相吻合的房地產開發用地，也就是說寫字樓、住宅、商業這些性質的用地，這些是屬於招商地產的方向。大股東一定會將這些項目優先考慮讓招商地產做，就像原來蛇口的土地基本上是由招商地產主導開發的”。
至於時間進程，賀建亞表示，“這方面我們原來不是很清楚，現在是越來越清楚。”