但是對比商業地產同行萬達來講，60億確實有點勉強，不到100億都有點說不過去，業內人士坦言。
觀點地產網 見習編輯 李瓊皙 根據寶龍地產6月6日公佈的5月份銷售業績顯示，截止目前，公司已達到半年度銷售目標，錄得24億元人民幣。
事實上，有了去年的不達標，寶龍地產今年的銷售目標定在60億元。
這一次，60億在去年百億目標上打了六折，不再顯得那麼激進。但是對比商業地產同行萬達來講，60億確實有點勉強，不到100億都有點說不過去，業內人士坦言。
5月攬金11億
6月6日，寶龍地產公佈5月份銷售業績，上月寶龍地產銷售額約11.42億元人民幣，環比增長1.27倍；累計銷售面積約9.8萬平方米，環比增長約17%。
截至今年5月31日，寶龍地產的總銷售額為24億元，同比增長38%。
回顧2011年，寶龍地產合約銷售總金額54.81億元，同比減少11.8%，僅完成全年100億目標的一半左右。
去年60億銷售金額的組成，主要來自晉江、青島、洛陽、杭州、常州等項目，而這些項目的貢獻金額均為5-7億左右。推盤節奏大致為上半年40%的任務量，下半年則是60%任務量。
而今年五月，寶龍地產的增長則主要來自杭州、洛陽、重慶合川及青島即墨的銷售成績。
寶龍地產首席執行官許華芳曾表示，去年銷售指標沒有達到，主要是公司於去年相應地減少了投資所致。
其稱，去年上半年貨量只有20%多，其餘項目全部押寶在下半年，但下半年開盤都很尷尬，開也開不了。
今年，寶龍地產的銷售目標中，住宅銷售定為佔比60%，商用銷售佔30%，餘下為其他銷售。今年下半年，寶龍是否重演去年下半年推貨的矛盾，還要打個問號。
今年或再尷尬
對於以上的銷售安排，業內人士表示，"除了銷售型物業佔到9成，持有型物業只佔1成。銷售物業佔比如此大，說明資金壓力大。前期土地資金投入比較大，拿的地塊開發慢，資金週轉也慢，運轉有難度。"
資料顯示，早在2010年，寶龍地產將總部遷至上海之後，就提出了進軍一線城市的計劃，並於當年10月以2.02億元的總價拿下了松江廣富林商業地塊。
2011年，已經落子上海的寶龍地產，先後兩次出手拿地。2月，寶龍地產以6.1億元的總價競得曹路新市鎮A4-8、A4-9、A4-13商辦地塊，資料顯示，3幅地塊的總出讓面積約為71161.8平方米，其中85.5%為商業面積。
7月，寶龍地產旗下的上海瑞龍投資以9.95億元拿下青浦華新鎮新府中路東側地塊，總建築面積約為22.99萬平方米，其中住宅面積約為12萬平方米。
關於寶龍地產上海幾個項目，業內人士稱，這些土地仍然處於建造的初級階段，寶龍廣場什麼時候能入市還需等待。
另一邊，上海第五個萬達廣場已經開工。"萬達拿一塊地馬上會建一個萬達廣場，而寶龍拿地之後或直接影響到公司的整體週轉。"
分析商業地產開發商，在資源整合上和內部招商上，寶龍並不具備軟件優勢。
"以萬達為例，萬達會和銀行的總部簽署好合作協議，如果萬達進駐某座城市，那麼當地的銀行就會和萬達合作。這是總部對總部的合作方式"，上述業內人士表示。
其並指出，下調銷售目標的背後，折射出了寶龍地產資金鍊緊張的問題。與此同時，今年以來，寶龍地產在拿地上亦未見出手。