因為不定個方向,等於紅軍長征沒有方向。我們十年內的計劃,就是以海西為重點。
觀點地產網 周靜怡 “每次做十年計劃,我們就不會犯錯誤。不要看到哪裏好、哪裏熱就去哪裏,有錢的人犯錯誤最快。控制別人容易,控制自己難。”福晟集團董事長兼總裁潘偉明在接受觀點地產新媒體專訪時,暢談公司在海西的發展前景。
或許對於許多企業而言,進軍二三線和佈局商業地產是發展的不二選擇,但對於一直堅定住宅之路的福晟而言,進軍商業地產並不是明智的選擇。“不定個方向的話,等於紅軍長征沒有方向。”潘偉明如是說。
在談及上市的籌備情況時,潘偉明透露出這樣一個訊息,除了金地前金牌董祕郭國強外,福晟也從國企廈門特房集團挖了一名執行總裁過來。屆時其將負責地產業務的所有事項,而潘偉明則專心負責“兩會”——股東會與董事會。
儘管上市之路在調控下仍未明朗,但福晟的海西佈局大戰略早已清晰。潘偉明透露,公司去年完成30億銷售,今年50億不成問題。同時公司的上市計劃,就只等一個機會。
以下是觀點地產新媒體對福晟集團董事長兼總裁潘偉明的專訪實錄:
觀點地產新媒體:去年跟建行合作,成立一個擔保公司,今年福晟又把郭國強請過來了。你們上市的計劃今年內有沒有機會?
潘偉明:其實我們最近又挖了一個執行總裁,是廈門特房集團的,他是專門負責地產這塊。以後我不當總裁了,就當董事長算了,我就管好“兩會”——一個股東會、一個董事會。
至於上市,現在主要是等,因為這輪房地產調控比較嚴。其實我們原來的方案是六建單獨上市,這是去年提出來的。去年我們六建跟建行簽了一個協議,要上市,後來去年下半年我們又想讓地產和建築一起上市。
今年前幾個月,說地產類的上市又將重啓,我們又不敢先做。其實我們全部都準備好了,我們會計師一直這麼說:這些券商全部都弄好了。
觀點地產新媒體:確實就是等這個機會,其實這一部分前期準備工作的費用還挺高的。
潘偉明:費用的話,就是純粹花這個錢是一個費用,但是也是將企業規範化,也不要讓其他人覺得好象我們企業是見不得人的。這次也算是將公司全部整理一次,包括企業架構、企業股權全部東西,報審計一樣,畢竟要測算你後面三年的利潤啊,一切的利潤可能在哪裏啊,這些都是值得的。
觀點地產新媒體:福晟很喜歡做十年計劃、二十年計劃,把這麼長遠的事都計劃好了?
潘偉明:為什麼要這樣?因為我們要制訂一個目標,制訂計劃,我才能夠知道我要做什麼事。如果不是這樣,比如現在又有哪個政府給個工業地給你,你幹不幹?因為現在很多政府找我們,說你要是來,我們給塊地你做些酒店,或者怎麼樣。但是,我們的強項還是做住宅,那我就要鎖定住宅。
還有一個,我們建築要搞建設,還有我們的擔保,這些我們都是在計劃。因為不定個方向,等於紅軍長征沒有方向。我們十年內的計劃,就是以海西為重點。
觀點地產新媒體:二三線城市就特別看好海西?
潘偉明:因為我們覺得海西要佔我們50%以上,其實我們在成都和重慶這些城市也有項目。譬如我們在成都和政府簽了錢隆國際的舊城改造,有五百畝,這些都佔一定的量,這個主要是我們自主權全都百分之百投資。我們還在南寧、廣州、贛州有項目。
海西是一個趨勢。所以我們也在研究這個問題。80年代改革開放的時候,為什麼選擇深圳、珠海呢?一定程度是在照顧香港和澳門。到90年代是浦東,為什麼要浦東開發呢?因為浦東是整個長三角的龍頭,還有一個對着有日本、韓國。
現在是環渤海,天津濱海新區,北京、大連那一帶。如果我們再仔細研究,從珠三角到長三角和環渤海,整個沿海岸只剩下臺灣海峽西岸這一塊沒有發展,那我們現在發展。
觀點地產新媒體:那其實會不會有很多臺商過來買海西的房子?
潘偉明:廈門、泉州的很多。還有一個整個閩南語系,臺灣2千多萬人口,福建的泉州、廈門、漳州有1千多萬人口,再加上我們知道汕頭一帶也有是閩南語系,應該整個閩南語系有4、5千萬,東南亞很多也是閩南語系。我們閩南語系,通過這麼多年的民營經濟發展起來了,光是一個縣就有36家上市公司,而且,現在等着上市的有幾十家。
所以,整個海西的民營經濟是活躍的。現在就是提供一個空間,廈門、泉州、漳州,如果經濟發展起來,住房需求肯定大。房地產能不能發展經濟?為什麼上海、北京的房價這麼高,老是調控時被拿來做槍口,因為經濟太發達了。上海多少有錢人都往那裏堆,房價哪裏不會不高呢?西藏不去高一下?像青海這些也不可能高。
觀點地產新媒體:廈門現在擴大特區的範圍嗎,對你們的利好會不會很大。
潘偉明:現在中央已經把廈門的變成對臺一個金融服務中心,福州是整個海西的行政中心,就是指揮中心,金融服務中心則在廈門。所以,我們前兩個月,在廈門收購了廈門第一建築集團。如果廈門變成金融服務中心,那金融業會發展起來,而且它允許臺灣的銀行過來廈門,也允許是廈門是去臺灣。
目前福晟在廈門暫時沒有項目,我們現在這段時間才剛剛研究完。之前西安政府讓我們去西安看看舊城改造項目,也是有300多畝,如果我們收購也是很賺錢的項目。但最後,我們董事會還是不贊成去。就是說,如果你去西安,海西重點又放棄了。
所以,最近有政府叫我們做寫字樓、做綜合體、做酒店,董事會都沒有通過,我們還是做回老本行,做住宅。就是說,每次做十年計劃,我們就不會犯錯誤。不要看到哪裏好、哪裏熱就去哪裏,有錢的人犯錯誤最快。控制別人容易,控制自己難。
我們要知道我們的重點在哪裏,一個企業發展要有一個重點區,不能到處是重點。我們現在就看好海西這一塊,而且,我們漳州有1000多畝地,我們還是發展,我們在漳州現在絕對是老大,無法撼動的老大,我們現在在福州,一樣是前三甲。
觀點地產新媒體:2009年賣了30個億,今年有沒有計劃?
潘偉明:今年有計劃,今年30億肯定沒問題。現在差不多20億,計劃的50個億也沒有問題。
