潘石屹的宣言

　　2006年7月3日晚，博鰲大雨。

　　博鰲凱賓斯基酒店會所的西餐廳是個半室外的餐廳，雨簾為容納了幾百位中國地產精英的餐廳平添了一絲爛漫。潘石屹換上了一件藍色的海島服，舉着酒杯遊走於眾人之間，或是握手，或是捧杯。潘石屹是以主人的身份出席2006(博鰲)房地產論壇的，藍色海岸引入凱賓斯基後，第一次舉辦規模超過500人的會議，潘石屹在萬泉河畔的別墅也第一次燈火通明。

　　也許許多年後回頭瀏覽中國房地產歷史的時候，我們會發現這屆房地產論壇的更多深層次的意義，一如全國工商聯房地產商會會長聶梅生與經濟學家鍾偉所言，這是一屆註定要載入中國房地產史冊的論壇。整個2006年中國房地產行業的思想，在2006年7月3日、7月4日凝固了。

　　也許到了2006年的7月，更多的人真的開始懷疑中國房地產行業市場化的步伐了。潘石屹、施永青、鍾偉為代表的房地產商人與經濟學家不約而同地在以某種形式呼喚堅持房地產行業的市場化。

　　潘石屹在中國房地產業界作秀的方式新穎而充滿創意，但其在2006(博鰲)房地產論壇的演講應該看作是一次赤裸裸的市場化宣言！

　　看着在一張黃色的A4紙上的文字，潘石屹說，推動中華民族的偉大復興的力量一是科學技術，一是市場！

　　在潘石屹演講之前，博鰲房地產論壇組委會有意集合了聶梅生、張元端、潘石屹、易小迪、施永青、巴曙松、鍾偉、王小廣等人站上論壇主席臺，宣讀了一份“博鰲宣言”。那份“博鰲宣言”的最初起草者是鍾偉，而後《第一財經日報》主編秦朔等人蔘與了修改，但核心論調並未改變，其中最讓人感覺到覺到震撼力的數據恰恰是市場化改革之後的人均居住面積的增長。

　　論壇在彷彿在有意無意間將主基調引到了一個大家都曾經緘默不語領域。而這恰恰凝固了今年論壇最為可貴的聲音。

　　用“觀點”自己的話來說：我們踩在了歷史的節點上！

　　公共屬性之辯

　　關於2006(博鰲)房地產論壇的主題，聯合主辦方之間似乎有觀點的差異。在注重論壇本身的思想氣質的觀點地產機構而言，其更關注的是論壇的思辨氛圍，因此面對“轉型年代的中國房地產”這一主題，圍繞市場化的深入展開討論無疑是最佳的選擇。

　　但《第一財經日報》與全國工商聯房地產商會更注重房地產行業向公共屬性的靠攏，也就是說，房地產行業的從業者將更注重自身的社會責任。

　　但關於社會責任一說在7月4日晚的論壇“精英對話”環節中受到了以潘石屹、施永青(香港中原地產董事局主席)、謝嶽榮(箭牌衛浴董事長)的挑戰。他們認為，中國企業家的社會責任首先在於經營好自己的企業。企業最大的責任在於盈利、納稅與為社會創造就業崗位。

　　這種理論甚至沒有得到一向被認為站在開發商對立面的經濟學家王小廣與易憲容的反對。的確，企業盈利、納稅與創造就業機會是天經地義的事情，擺脫如此基礎去空談企業家的社會責任往往是不懼任何現實基礎的。施永青甚至乾脆說，企業的社會責任應該由企業家自己去提出，因為沒有一個統一的標準。他認為在道德至上的文化大革命時代，人民生活改善的速度遠不如市場化的今天。

　　對於曾經在文化大革命期間以“左”聞名，支持過文革的施永青而言，說出此話，是需要自我否定的勇氣的。

　　《新地產》主編張文豪是後來上臺參與討論的，他是施永青的支持者。因為他的參與，這場討論終於迴歸到了經濟學最為原始的論斷——每個人都是趨利的。

　　張文豪說：亞當•斯密的著作裏提到一個在倫敦做麪包的人，他在半夜起來，不睡覺，類似於我們看球的精神，起來做麪包。他的目的是什麼？他絕對不是為了大倫敦街頭上太多無飯吃的人，而是為了讓他後屋熟睡的妻女生活得更好。每一個人都是趨利的，只有依據他趨利的本性，你叫他做出來的規範動作才是最可信的。