五年內投向中國內地在一些小額投資上進行嘗試，來了解在這一領域以何種方式可以賺錢，存在何種風險，這是GE地產確定的“中國攻略”主基調在傳聞了四個多月之後，全球最大的地產公司GE Commercial Finance Real Estate(通用電氣商業金融房地產公司)投資中國內地樓市的首單終於塵埃落定。

　　獲得GE地產內地首筆2000萬美元資金的是“中信資本·萬科中國房地產開發基金”，這一消息已由萬科董事會辦公室副主任譚華傑證實。他透露，“GE地產目前確已與中信·萬科地產基金簽署相關認購協議。”據瞭解，中信資本·萬科中國房地產開發基金是去年12月中旬，萬科A(000002.SZ)與中信資本投資有限公司共同籌組成立的，該基金計劃分兩期募資，總募集資金不超過1.5億美元，但只限於投資萬科本身及其關聯公司開發的房地產項目。

　　“符合基金投資條件的海外投資者均可認購基金的份額，GE是諸多認購人其中之一。”譚華傑稱，但其並未透露除GE地產外，還有哪些投行認購了中信資本·萬科中國房地產開發基金。

　　“野心”初現

　　GE地產的“野心”在去年11月初已開始彰顯。一則“將在亞洲斥資50億美元進行市場拓展，包括進入中國房地產投資市場”的消息，使一向在華低調行事的GE地產開始進入公眾視線。

　　事實上，GE地產在全球直接擁有的房地產投資組合高達350億美元，通過合資和證券化債券形式擁有的房地產資產則高達500億美元。而計劃未來兩年內更多地向亞洲國家增加投資數量，這無疑意味着GE在亞洲的地產資產持有量將在原有約30億美元的基礎上大幅提高。

　　中國內地顯然是GE亞洲地產攻略計劃中不可或缺的大塊“奶酪”。

　　仲量聯行最新全球房地產資本報告顯示，2005年中國市場外資買入總金額達23億美元。摩根士丹利、萊曼兄弟等的攻城略地，使得GE地產這樣的巨頭也無法坐視。在它看來，目前投身於中國房地產的時機已經成熟。

　　而GE集團副總裁龐德明(Steve Bertamini)去年10月履新GE中國有限公司董事長兼CEO，則被認為是GE在華的金融業務戰略轉為實質性推進的標誌。甫一上任，龐德明即被媒體追問有關中國地產投資業務，而龐謹慎強調，“GE在中國的房地產領域將堅持Small Bet(小賭注)的方式。”在GE Commercial Finance Real Estate總裁兼首席執行長Michael Pralle眼中，亞洲房地產市場上的融資成本和投資收益率差額非常具有吸引力。“在美國進行同類投資，所能獲得的回報僅在10%~12%。”他坦言，在過去3年內，GE已將其在美國房地產市場的投資規模從120億美元削減至60億美元。

　　正如仲量聯行國際資本集團國際董事郝思建所言，中國市場在2006年仍將呈現強勁增長，未來一段時間國際資本進入中國的趨勢仍將繼續，並且會日益關注中國快速發展的二級城市。Michael Pralle同樣認為，“中國將是未來10年間全球2至3個最為重要的地產市場之一。”“希望從中獲取較美國市場高出2~3倍的投資回報。”這是Michael Pralle對於進軍中國內地樓市的期待。而他在談到近階段投資計劃時，語氣中難掩興奮，“未來3~5年內，GE將向中國地產市場投資約5億美元，而通過槓桿投資向中國地產投入的資金規模可達到15億美元。”

　　長線攻略

　　有業內人士分析說，GE地產選擇的進入方式將可能是組建合資企業。此前龐德明公開表示：“如果想在短時間站穩腳跟、確立中國市場地位，一個優質的合作伙伴是相當重要的。”實質上，GE地產已經在一年半之前開始和內地的開發商及地產投資者頻頻接觸。SOHO中國有限公司董事長潘石屹曾表示，他在去年7月份接待了許多從美國來的基金經理，其中就包括GE。

　　“最近一年半以來，GE地產一直在與萬科、中海籌劃合作事宜。”深圳資深地產分析人士半求說。他進一步透露，2004年11月，萬科與日本的東京建屋、大成建設建立了合作關係，而東京建物、大成建設與GE之間也有長期的合作關係，且GE地產的亞洲總部就在東京，在半求看來，被GE慧眼相中的萬科與中海，恰是中國內地僅有的兩家真正做到了全國化發展的地產商。

　　“萬科的跨國合作經驗及管理體系，對於想進入中國的GE地產而言，無疑是最對胃口的。”半求說，“而中海地產背靠全球第23大建築商中建總公司，同樣有着國際化的建設經驗及內地跨地域開發的經驗，這都是GE地產看中的主要方面。”繼萬科之後，GE的下一個“繡球”是否會拋給中海？記者多方探訪，但目前尚未得到確切消息。

　　在一些小額投資上進行嘗試，來了解在這一領域以何種方式可以賺錢，存在何種風險，這是GE地產確定的“中國攻略”主基調。“這次選擇和中信萬科房地產基金合作，正是一次‘試水’的過程。”郝思建認為，對於中國的房地產領域，GE地產現在還處於市場評估階段。

　　事實上，GE地產傳統的業務模式主要是商務房地產，着重“包裝”已經開發了的商務建築，使其能夠增加盈利點，例如會轉變原有的酒店或購物中心的功能，或者使購物中心內商戶的結構更加優化。”此次選擇牽手萬科這樣的國內首屈一指的住宅開發商，無疑印證了龐德明之前所稱“從長遠來說，GE會考慮進入中國的住宅市場，使資產更加優化”的打算。

　　“GE不是一個短期的投資者，我們着眼於長遠發展，而不是大筆資金投入，大筆資金抽出。”龐德明一語道出了在華髮展的“長線而漁”戰略。

　　在中國尋找合適夥伴的同時，GE也在建設自己的專業隊伍。據知情人士透露，其已計劃今年在上海設立一處辦公場所。先期招募5~7名員工，尋找潛在的地產交易機會，並將在未來一年內將員工人數擴至15~20人。