提問：我是北京城外誠家居的吳曉，我想向巴先生提個問題，今天我們研討的是居家，我個人認為居是房子，家是家居配套，這是兩個消費主流，在消費主流中，消費者來講投資的比例很大。我們買房子有貸款，但是作為家居消費的貸款不是很大。那麼我們金融界對消費家居貸款有沒有一個政策？

　　巴曙松：我國的銀行業有一個偏頗，過分關注企業。1991年中國人民銀行發佈了一個消息，那時候才有了一些個人貸款，從下一步的發展趨勢來看，個人會成為質量更好的客戶，因為企業借貸的風險很高，而個人只需要把握個人的收入跟蹤搞得比較好的話，對銀行來說更好把握。中國的銀行在海外上市，成功的原因是大範圍擴大個人貸款，那麼我們不能寄希望於銀行通過學習三個代表來以後來發展個人信貸，而是在整個市場上競爭更加激烈的情況下，他們不做，外國銀行就做。所以我相信下一步對個人業主，特別是個人信貸業主會成為各家銀行的重點，而跟擴大內需的重大戰略配套。最近銀行企業，不到1%的大企業佔了銀行貸款資產的30%，這個風險是很高的，相當於把雞蛋放在籃子裏。而個人的貸款非常分散、平穩，所以必須要拓展面向中小企業和個人貸款的方向。

　　提問2：大家好！我是搜狐焦點網的記者。關於家居建材的中小企業在融資的渠道上，您有什麼建議給大家？謝謝！

　　巴曙松：中小企業融資難是一個普遍的趨勢和存在的問題，作為中小企業的居家行業，跟銀行的往來可以說，第一，居家行業本身就是一個差異大的行業，有做家居、裝修有生產型、開發型和服務型，所以我很難給一個一體化的建議來適應所有的居家行業。第二，一箇中小企業發展的不同階段，融合的解決方案是不一樣的，在創業階段，全世界的企業都面臨着創業資本的籌集問題，創業階段的中小企業第一是好朋友，第二靠親戚，第三是靠基金，第四是靠富翁(傻瓜)。而中國欠缺的就是基金。開始有現金流的時候，就開始對特定的項目跟銀行有往來，再做大的時候就可以直接的融資，再大就可以上市，不同的階段趨勢不一樣。居家行業是差異最大的一個詞彙，它是一個集合的概念，不同的生產型、服務型、配套型的融資發展是不一樣的。