品牌是暴利

　　任志強認為，品牌所代表的是它的特色、它的市場認可度。利用品牌可以減少挑剔和選擇，減少風險和交易的難度。從這個意義上說，品牌是暴利。因為品牌降低了交易成本，降低了交易難度，比如LV的一雙鞋可能800塊錢成本，但是可能賣8000塊錢。顯而易見，如果品牌不能給大家帶來過多的利潤，大家便沒有錢維持這個品牌的建立和生產。

　　企業品牌先於產品品牌

　　任志強說，如果單純把品牌列為產品，那麼它所面對的僅僅是消費者市場。但是，實際上這個品牌不僅僅面對消費者市場，而且還要面向資本市場，而面向資本市場主要是企業的形象和企業的作為。當人們選擇到你這裏來投資時，絕不是投資你的單一產品，而是投資這個企業，因為這個企業能創造一系列的文化標準和市場行為，這樣才可能具有一個真正的品牌。

　　勞動力市場也同樣，只有有了品牌優勢，才會有更多的人加入到這個企業來，使它不斷有技術創新和革新的能力。

　　在房地產行業來說，產品是不能移動的，而且是有南北差異的，北方可能要求密度更高一些，但是在南方可能需要有更多的縫，更多的開窗。所以產品的結構是不僅僅面對消費者的。那種認為只要把產品做好了就有品牌的想法是不對的。

　　相反，沒有產品的企業恰恰是最需要品牌的企業，越是有產品，反而不那麼需要。任志強說，那些一次性銷售產品不需要品牌，賣完了，最好別記得我是誰。有一些壟斷的產品也不需要，像計劃經濟的產品，買也是它，不買也是它。但是在市場條件下，一些價格高的產品，越是價格高，就越需要品牌。越是不可見產品的企業最需要品牌。在沒有產品的時候，樹立的是企業形象，對銀行、對資本都是同樣的。銀行並不是看你的產品決定的你的信譽關係，或者是你的可信度，而是根據你企業的形象，或者是你過去歷史上已經發生過的誠信制度來決定你是一級企業、二級企業，A類或者是B類。因此，品牌企業的信譽度會高於其他企業。

　　品牌的權威是不可替代性

　　任志強認為，如果一個品牌是可以替代的，那麼這個品牌就沒有意義了。

　　不管生產什麼樣的產品，它的領先地位一定會使它高於社會上的其他產品。

　　品牌的權威性還在增加企業的增值能力，這就是有的大公司、好公司會把產品賣得更貴，而不是更便宜的原因。

　　是不是品牌，不在於這一次有沒有人買你的房子，或者是買你的產品，而在於持續的過程中，是不是有更多的人買你的產品。假如說每次開盤都要靠廣告吸引陌生客戶的話，那麼你的品牌形象就沒有樹立起來。

　　品牌需要維護

　　任志強說，品牌不是建立起來以後就算完了，或者是建一個好房子就完了，而是要不斷的維護建立起來的品牌。如果僅僅是把房子一次性賣出了，而不考慮後期因素的話，品牌就會受到遺忘或損害。所以更多的企業利用加強服務鏈的方式，把一系列的工作在後期維護中出現，比如說萬科很重視它的物業管理，就希望在物業管理中消滅過去曾經出現的誤差。