似乎是一場盛宴或洗牌的開始。一邊是大量中小房地產企業相繼斷“糧”陷入被淘汰的窘境———這些擁有開發用地但資金實力不強的房企，眼下正因“求貸無門”而苦苦掙扎；另一邊，由國資委親自操刀組建、實力強大的央企“正規軍”正兵臨城下，蓄勢待發。
央企重組
“央企的這次重組意圖明顯，就是希望通過推動國有資本更多向關係國家安全和國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域集中，以增強國家對整體宏觀經濟形勢的把握能力。”昨日，復旦大學房地產研究中心副主任華偉表示。
華偉指的是10月10日，國資委一口氣圈定8家以房地產為主業的中央企業。加上此前的中建、招商局、保利、華潤等，在已經確定主業的96家中央企業中，已經有13家確定為主營房地產業務。而此前業內傳出的消息顯示，最終確定的以房地產為主業的央企可能為16家。
另一方面，華東師範大學房地產專家餘南平分析，央企進入房產，可能與中央想發展中低價房的政策趨勢相關。在美國，從上世紀60年代末到80年代初，也經歷過政府下屬企業大力造房的過程。
昨日，建設部政策研究中心副主任王珏林則表示，國資委本次選擇的都是一些建築相關企業，建築施工企業經營房地產業具有一定的比較優勢，只要聘請一些房地產方面的人才，便可以獲得快速發展。而相對於民營企業，國有企業在資金密集、建設週期和回報週期較長的房地產行業中競爭優勢明顯。
種種跡象表明，中國房地產行業正在發生變化。此前在近幾年房地產行業的發展中，民營企業憑着敏銳的市場洞察力和較國有企業更為高效的運作方式，搶佔了不少市場先機。
建設部政策研究中心副主任秦虹向《每日經濟新聞》提供的一組數據顯示，2001年以來，在房地產行業中，民營企業以每年約5000家的速度增加，與之相對應的是，國有企業以每年數百家的速度減少。
而今年4月起，中央對房地產市場全面實施宏觀調控———收緊銀行信貸與土地供給，相當部分中小企業開始面臨資金鍊斷裂的危機。
行業洗牌契機
作為第三批確定主業為房地產的中央企業，此次無論在力度還是時機上，都顯得與眾不同。
“目前中國房地產行業已過培育期，放開行業限制，大浪淘沙的時候到了。”王珏林坦言，“宏觀調控必將促進房地產企業的重組，一些中小企業難逃轉行或兼併的命運，衝擊難以避免。”
中國指數研究院(華東)副院長陳晟分析，本次央企重組在時機的選擇上恰逢其時。“‘退潮’的時候，正是行業重組和盤整的最好時機。”陳晟表示，央企大軍壓境，無疑吹響了新一輪行業重組的號角。
“市場低潮之時亦是實力雄厚的大公司進行土地儲備的好時機。”荒島工作室市場研究中心主任馮偉也指出，近幾年來地價一直走高，拿地難的問題一直困擾着開發商，現在的市場狀況，則有利於大公司以相對較低的成本，通過整合、兼併以及參股等形式增持土地，而小公司即使能夠看到這一點，也沒有實力進行操作。
這一分析已在最近的產權交易中得到驗證。上海聯合產權交易所產權交易部總經理楊鈞日前強調，從聯合產權交易所近來的交易情況看，有實力拿項目的還是以資金雄厚的國有企業為主。
中原(中國)地產研究中心研究員季峯進一步指出，房地產企業將呈大型企業全國化發展的趨勢，而一些靠關係拿地、單個項目進行開發的中小民營企業則會逐漸退出市場。
對此，建設部住宅與房地產業研究處處長趙路興表示，央企的優勢主要體現在對資金和土地的掌控上。首先，中央企業的房地產公司，資金來源比一般房地產開發商更廣，對銀行貸款的依賴性較低；其次在土地上，中央企業下屬的房地產公司也有得天獨厚的條件。“中央企業可以獲得國家劃撥的土地，這些成為它們進入房地產業的基石。”
顯然，這是一場實力懸殊的較量。
後WTO時代的抉擇在一些業內人士看來，國資委此次舉措還另有深意。
中國人民銀行《2004中國房地產金融報告》顯示，2004年全國房地產開發利用外資228.2億元，同比增長34.2%.
而商務部統計數據顯示，去年房地產業新設立外商投資企業1767家，合同外資金額逾134億美元。房地產業連續三年成為僅次於通信設備、計算機及其他電子設備製造行業的第二大外商投資行業。
“入世3年多來，房地產開發利用外資以每年19%的速度在增加。”秦虹強調，中國房地產業正面臨更加激烈的國際競爭。從2005年起，中國房地產業進入WTO後過渡期。到2006年，建設領域過渡期將結束，建築設計服務、工程服務、房地產中介服務、集中工程服務和城市規劃服務，將全面開放，允許設立外商獨資公司。
“建設領域原有的一些管理手段將逐步放開或取消，相關產業將面臨進口產品和服務的競爭，一些深層次結構性問題也將逐漸顯現。”秦虹不無擔憂地表示。
“後WTO是允許一些境外企業和產品全免稅進入中國，中央明確一些實力雄厚的央企進入房地產行業，對這個行業而言無疑是件好事情。”王珏林認為。