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  在整個房地產的產業鏈中,房地產經紀公司所提供的服務屬於流通渠道,自身不能製造產品,所提供的產品僅僅屬於流通過程中的一種不直接產生利潤的服務,因此他們必然受到夾擊。

  事實上,按照一個完全市場化的產業架構來說,隨着專業化分工的逐漸明晰,房地產經紀公司在整個產業中屬於至關重要的一個環節。但是現狀則是雖然房地產經紀公司一直衝鋒陷陣在競爭最激烈的銷售市場,但是得到的機會和認可程度卻沒有因此而有所提高。

  房地產開發商們經過幾年風風雨雨的市場磨鍊後,較前幾年成熟了許多,對於市場的認知、預測及把握能力迅速提高。中介代理行或是江郎才盡,或是被勝利衝昏頭腦而自高自大,較開發商的進步成熟而言,自身的進步不大。

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  開發商們開始紛紛效仿中介代理行的運作模式,自立門戶並開始了獨立開發、策劃和銷售工作,這樣與中介代理行的“蜜月期”也隨之結束,房地產經紀公司就一直以這樣尷尬的角色行走。

  對於一個行業來說,從起步到發展壯大需要一個過程,對剛剛走過了12年路程的北京房地產經紀行業來說,這個過程或許會更長一些。隨着整個房地產行業的優勝劣汰,房地產經紀公司也面臨着新的競爭。除了接受來自房地產開發商的衝擊外,還要學會面對自身市場的進化。相對而言京城房地產經紀公司徵路依舊漫漫。

  但不可否認的是,在12年房地產經紀公司的發展史中,我們依然看到了許多精彩的策劃、動人的靈感、歎吁的故事,我們從中選擇了八個案例,或者一戰而成名,或者艱難突破重圍,或者轉戰它城,又或者在激烈的市場競爭中黯然退出江湖,寫出所有的故事以獻給依然路漫漫的代理業。