當下的城市最需要的内容生态是什麼？内容和空間哪個更重要？

對于城市更新過程中的片區統籌工作這一重要環節，到底應怎樣完成前期統籌，怎樣保證财政和财務的資金平衡等内容。

接棟正由此得出對于城市更新的啟示，表示城市更新也需要商業模式，首先是土地問題，如果不做土地研究，題是很難解的。

在王林看來，非標商業的招商破局之道就一個問題——人心。“最大公約數地抓住人心，以及交付人内心向往的生活方式，就是招商破局之道。”

張曉虎分享，華住能在住宿行業下行中保持穩中有升，能做到向下紮根是一個重要原因。據張曉虎的觀察，做法有三個方面：第一是走到一線，第二是堅定下沉，第三是紮穩底盤。

“我們可以欣賞對方，把好的模式吸納過來，變成自己能夠成功的模式，但目前看來好像在業内走通的並不多。”

“我們都是陰溝里的蟲子，但總有人在仰望星空。在座每一位都是仰望星空的人。”

一定要找到同道中人，他可以把工作和生活很好地協同，而且他知道生計、生存的邊界，當大家在一起還有共建和共益的時候就會形成小小的生态，且生生不息可持續地發展。

盧遠征建議，不管以後用它來幹什麼，首先要搞清楚這個街區和城市、村落到底好在哪里？只有把這個内容弄清楚以後，才不會每個街區做得差不多。

不過在盈石看來，城市更新從2019年開始，到現在的城市體檢，以及到未來2035年的常态化更新，這條路還非常長，方興未艾，任重道遠。需要的是精致作業、商文旅多元融合。

第一是如何用科技手段、用文旅的理解把原來根本不是景區的地方，由0變成160萬客流的區域。第二是如何充分利用閑置資産，而不是全新打造新的地塊，把價值做起來。第三是把文旅項目IP變成城市級項目IP。

我們過去做城市更新或鄉村振興工作，最重要的是沉下去，真正生活其中。

他表示，瑞安的使命越來越變成繫統的解決方案和生态的運作，希望打造的每個社區都是培養活力的有機體，活力在所有的産品里面是非常重要的。

當大家都用金融的邏輯、大資管的邏輯思考問題的時候，城市更新的落地才有可能，因此資金問題至關重要：錢從哪里來？怎樣把資金的閉環和循環建立起來？

如果項目決策和政策制定僅是針對水面上1/3做出來的判斷，恐怕就會出一些ABC的問題，希望操盤手們更多地一起參與到決策過程中來，讓城市更新的決策更準确，實施更可靠。

秦虹表示，商業空間的更新具有巨大的空間，在政策支持下國家也需要未來打造活力商業街區，在未來會發揮非常大的優勢。

所以擴圈突圍，才能夠實現更好的有為政府和有效市場的融合，城市更新的行動才會有更好的前景。

蘇州名城保護集團黨委書記、董事長孫黎峰在現場發布報告《蘇州古城城市更新的實踐和探索》，圍繞着核心優勢、標杆項目、資産活化、合作機遇的四個角度進行匯報。

更新不光是保護和技術的問題，它更是一個經濟問題，歸根到底是一個社會可持續發展的問題，所以城市更新從來不是一個單一專業的問題。

9月份，北京工業生産者出廠價格同比下降1.4%、環比下降0.1%；工業生産者購進價格同比下降2.1%、環比上漲0.1%。