觀點網訊：10月22日消息，萬象生活商業華南大區深圳商業建築深化設計顧問中標結果落定，TEN DESIGN GROUP LIMITED（10 Design，Egis集團旗下）以911萬元中標。

此次中標標誌着深圳寶安體育中心（簡稱“寶體”）從“場館運營”向“空間產品”實質性推進。寶體坐落在寶中核心商圈，總佔地約32萬平方米，總建築面積約26萬平方米，由體育場、游泳場、網球場、體育館、游泳館、綜合訓練館組成，鄰近壹方城、歡樂港灣。

早在2012年，寶體商業開發因“用地性質”受阻，一年營業收入僅1100萬元。

轉折發生在2026年7月。華潤文化體育發展有限公司與潤欣商業管理（深圳）有限公司組成聯合體，正式獲取寶安體育中心社會化運營經營權。華潤文體負責賽演資源的導入，萬象生活負責商業的操盤。根據公開資料整理，項目規劃新增11.4萬平方米商業。

緊接着，2026年7月，寶安管理局公示A003-0089宗地（網球場改擴建工程）規劃許可證變更，停車位從810個增至1310個。9月，01-28、02-15地塊的法定圖則實施深化進一步明確：用地性質深化為“文體設施用地”，並“設置地上地下聯通通道與周邊銜接”。

此次中標的10 Design在華潤萬象生活的產品序列裏已留下過多個作品：西安萬象城的總體規劃及商業設計（與Heatherwick Studio合作）、深圳筍崗中心·萬象食家、杭州城北萬象城、北京通州萬象匯。

市場普遍將寶體對標大運天地。華潤在大運天地驗證了“賽演+商業”的模型，2024年開業後已經成為深圳東部賽演經濟的標誌性節點。

但寶體的基底不同：大運天地是在商業空白片區做增量，而寶體是在成熟商圈裏做存量縫合。旁邊的壹方城客流量曾超4300萬人次、銷售額75.6億元，是深圳西部體量最大、客流最穩的購物中心之一。

華潤目前釋放的方向是“體育文化主題街區”，密集排布演唱會和高端賽事，導入匹克球、斯諾克等新潮運動，用日常餐飲和社交空間承接非賽演時段的消費。