走進恒基·旭輝天地,一個上海商業新名片的完美基因

觀點網

2021-11-14 00:19

  • 對每個項目的完美主義,就是旭輝商業共性的標簽。

    觀點地産網 秋風飒爽,上海在秋意的襯托下也别有一番風味。

    趁着工作日人流稀少,我們來到了周末爆火打卡人數衆多的恒基·旭輝天地,近距離感受了一番這座風格獨特的大師級作品。

    走進恒基·旭輝天地,首先映入眼簾的就是那一片熱烈的紅,帶着濃濃的中國風情讓人留戀。

    層層疊疊綠意盎然的植物帶來了一絲清新的回甘,大膽的配色讓人仿佛置身于另一個光怪陸離的世界,亦仿若紛繁都市中的世外桃源。

    恒基·旭輝天地的想法

    作為新天地商圈的新頂流,恒基·旭輝天地一經開業便引爆全城熱潮——新穎的大師級建築設計、半開半合的全景天幕玻璃屋頂,懸空的約2500個花缽,50個觀景露台讓人歎為觀止,立體城市花園的設計讓習慣了繁忙生活的上海人能夠慢下來欣賞這一份獨特的美。

    毫無疑問,恒基·旭輝天地雖然體量不大,但成為了上海又一張獨一無二的城市名片。

    旭輝商業掌門人林峰曾說過:“我們希望旭輝做的每個商業都是适合這個區域,每個項目都是個性化的。並不是每個都要做成非常另類的,但是隻要有機會,我就會打造一個大師作品,打造一個有趣的、個性的、創新的商業。”

    為此,在拿下新天地這個項目也曾讓旭輝商業糾結萬分。面對周圍環繞林立的購物中心,包括中海環宇荟、凱德晶萃廣場、SOHO複興、K11等行業標杆,旭輝商業想要做到個性兼具流量可以說是非常困難。

    思考良久,旭輝商業有了個“大膽的想法”,考慮到上海這一城市的獨特文化,在藝術、跨界和人文上做到了極致。

    從定位開始,旭輝商業就了融合上海新天地的人文情懷,做到小衆且出衆。在建築設計上,世界級大師讓·努維爾在兩周時間里不斷穿街走巷,就是為了将作品完美融入上海風情。

    他采用了里弄式、内外街的上海老街風格,融合了七彩丹霞這一中國自然景觀的豐富色彩,添加上光影變幻、山水綠化、炫彩壁畫等點睛之筆,将藝術做到了極致。

    仔細觀察林立的商鋪,發現恒基·旭輝天地在藝術空間方面也下足了功夫。

    環顧整體環境,圍繞“自然”這一大主題,将商鋪的風格融入其中,共同構建了具有現代感的人文藝術地標。近6成的首店、超2成的網紅店占比塑造了恒基·旭輝天地獨特的潮流與個性,以二酉書店、Green Massage青籁養身、X space為首的三大主力店更是傳遞了人與自然、健康生活的理念。

    不僅如此,恒基·旭輝天地還擁有四座獨棟辦公樓,目前已引入了法國保樂力加集團、意大利馬蘭戈尼時裝設計學院、韓國現代、日立、菲仕蘭、每日黑巧等知名世界500強及行業領先企業入駐。

    這些企業非常重視設計和體驗。利用前店後企的概念,有些企業在租用恒基·旭輝天地辦公室的同時在底層租有一個體驗中心,和客戶保持聯動。

    而旭輝自主孵化的二酉書店就是旭輝商業的體驗中心。

    極具中國風格的園林設計,展示了天地、山石、翠松、書酒的結合,是在上海浮華鬧市中的秘境,也展示了恒基·旭輝天地專注詩、書、花、酒、茶的藝術特征。

    二酉書店不僅僅是一家書店,也是一個文化綜合體,展示了一種閑适的生活方式。

    旭輝商業的標簽

    旭輝商業在恒基·旭輝天地這個項目上,充分發揮了追求完美的精神,強調在個性空間品質、品牌資源整合輸出、消費者融入式體驗、商業數智化經營四個方面做到最好,從消費者視角打造出有顔值、有體驗、受歡迎的商業産品。

    不僅在恒基·旭輝天地這個項目上,其他項目旭輝也堅持打造主題式建築。同時,旭輝商業借助數智化科技力量,完整覆蓋租賃、運營、市推、物業、會員和商戶服務等核心業務,全面輔助各個項目的發展與運營。

    在産品上追求完美,旭輝在内容供應上也具有強大的“組局”能力。

    以二酉書店為例,優質的圖書選品,精致的文創周邊,匠心打造的空間,讓二酉成為大衆點評上上海熱門書店第一名。

    另一方面,品牌合作上旭輝也有很強的吸引力,500強企業和衆多上海首店選擇落戶恒基·旭輝天地,經過大量前期調查後選擇了理念合适、匹配度高的租戶,項目開業時的招商率達到100%,商業開業率是90.7%,辦公樓也接近90%。

    旭輝在對待租戶也盡量做到完美,並非在引進租戶後就不聞不問,而是會一直跟蹤商戶表現,如果商戶表現不佳會輔助商戶分析問題幫助轉型,争取讓每一家商戶有機會成為明星店。同時還會和租戶一起舉辦各類展覽活動,讓不同内容不停充實恒基·旭輝天地,給消費者帶來更多新穎的吸引點。

    而“潮玩”作為如今廣受商戶歡迎的元素,也是旭輝重點關注的方向。

    旭輝認為,“潮玩”就是文化、藝術和商業的完美結合,大到建築藝術,小到一件伴手禮,都可以成為潮玩。

    另一方面,旭輝注意到消費主力軍的“Z世代”對于場景化、社交化、遊戲化内容的偏愛,推出“數字孿生”概念,将線上線下完美融合,在虛拟世界與消費者交互,随時得到消費者反饋並與時俱進。

    産品和内容都做到完美後,盈利方面自然也要盡善盡美。由于在設計上花了很多功夫,旭輝天地自拿地後經過四年才開業,這期間也經過了很多投入産出平衡的考量。

    基于對産品的自信,旭輝嚴格把控設計質量,堅持做精品的初心,也不可避免的比常規項目的成本高了1.5倍左右。但慢工出細活,恒基·旭輝天地項目租金溢價達到20%-30%,投資回報優于市場平均水平。

    在觀點地産機構舉辦的企業課堂-恒基·旭輝天地分享會上,旭輝商業副總裁兼旭輝商管公司總裁韓石總結到,旭輝商業的大方向是“做一個成一個”,每一個都要是有品質的、讓當地消費者感到滿足的商業,也是一個能對這個城市做一些貢獻、對生活方式有所提升的作品。

    對每個項目的完美主義,就是旭輝商業共性的標簽。

    撰文:周藝初    

    審校:勞蓉蓉



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