窺探未來，商業地産創新與多元想象

（2020年10月18日星期日）站在新十年的開端，如何去看待商業地産過去十年所取得的成就？

這個問題很大，似乎也沒有一個完全正确的評判標準。

2013年，首屆觀點商業年會召開的時候，我們讨論的是“商業的未來”，憧憬傳統商業地産的大發展，因為這里成為了房地産的避風港和“冒險樂園”，也隐約看到了互聯網電商即将到來的爆發。

短短一年之後，“互聯網電商”就成為了2014觀點商業年會的關鍵詞，傳統商業似乎都染上了“電商恐懼症”。在今天回過頭去看，當然這些都已經不是什麼問題。

談到互聯網電商，相信很多人都沒有忘記，2012年王健林和馬雲的一場“賭局”。

王健林當時說：“10年後，如果電商在中國零售市場份額占50%，我給他一個億，如果沒到他還我一個億。”

如今八年時間過去，誰勝誰負已經不重要了。因為電商、傳統零售商的界限已經越來越模糊，線上線下的融合，逐漸将商業地産推向全新的未來。

新零售、智能手機、4G普及和即将到來的5G時代，微信與支付寶等等，将中國的商業地産不經意間就變得“面目全非”。

似乎是一夜之間，突然發現街邊賣菜老大爺和老奶奶的小地攤上，都貼着一張掃碼支付的標簽時，我們的商業仿佛已經走進了“未來”。

具體何時發生的改變，已經很難去判斷，但2020年的今天，身上帶着現金去購物的人确實越來越少了。

在這一場史無前例的變革中，房地産商扮演了什麼角色？

從住宅地産到商業地産，是最顯而易見和一目了然的路線，人民群衆“衣食住行”等美好生活需求，除了“住”之外，幾乎都與商業地産有關。

于是，萬科建了食堂，恒大有了糧油和新能源汽車，融創買下了萬達的文旅城……

或者說，這些都不重要，重要的是，商業地産未來不僅僅是修建購物中心、商場和寫字樓。科技和互聯網改變了商業，也将會改變商業的内涵和外延。

正如5年之前我們想象不到今天的樣子，現在我們也很難想象5年之後的變化。

甚至可以說，2019年底的時候，我們也想象不到2020年底的現狀——因為疫情，我們的生活和工作模式都發生了巨大的改變。

商業地産也一樣——固有的模式被打破，原有的格局被意料之外的方式打破重置。歷經一場淬煉，商業地産正以獨特的姿态聚合重生。

傳統的商業面臨瓶頸，各種多元業态的融合與發展則為商業地産的發展帶來新生機。文旅、養老等業态以及其它非商業領域如創意文學藝術等入場，與商業地産擦出什麼樣的火花？

2020觀點商業年會，在“商業重生”的大主題下，我們也将深入讨論“創新與多元化的魅力”，嘗試通過智慧與遠見的碰撞，去窺探不可預知未來的那些蛛絲馬迹。

2020觀點商業年會 · 議程安排

11.3 · 上午

主題讨論會  主題：存量資産的周期跨越

第一環節：存量下半場 資産投融走向

第二環節：價值重構 資管新窗口

第三環節：資本賦能 存量資産再出發

第四環節：REITs前奏 理想與現實的差距

11.3 · 中午

午餐分享會（受邀參與）

11.3 · 下午

全體大會  主題：商業重生 聚合的力量

第一環節  開幕聚焦：商業地産的淬煉   

第二環節  模式探尋 商業新生态

第三環節  創新想象 多元化的魅力

11.3 · 晚上

2020年度商業地産企業表現發布儀式

11.3 · 晚上

2020觀點商業年會 招待晚宴

11.4· 上午

2020企業課堂

走進上海興業太古匯