（2020年5月17日）過去的一段時間裏，為了配合疫情防控工作，全國多地關閉了線下售樓處，房地產行業出現了銷售金額的急速下降。
國家統計局數據顯示，受到疫情的影響，2020年1-3月商品房累計銷售額僅為2.04萬億元，同比下滑24.68%，1-2月更是下滑了近36%。
於疫情期內，我們可以看到，房企間的人才流動頻繁，比如朗詩、復星、三盛、上坤、富力等房企均發生了高管的人事變動。一方面房企在裁員降薪以降本增效，另一方面也在積極招兵買馬，為決勝疫情下半場做準備。
隨着國內疫情形勢的逐漸好轉，房企們紛紛重新啓動了招聘計劃，比如萬科物業啓動2萬人招聘計劃，涉及物業保安、保潔和保修；物業專家；房產經紀和裝修；數字化產品和開發；市場和營銷；財務、投資和人力等六大類。
優秀的人力資源，能夠充分凝聚併發揮企業優勢，不斷激發企業造血能力。房企每年大概會有20%的人員流動，確保活力和競爭力。加上疫情來襲，房企繼續優化調整組織架構和人員數量。
待到潮水褪去，方知誰在裸泳。此次疫情，何嘗不是房企經營管理和人力資源統籌能力的一次壓力測試。如何對人力資源進行再優化，讓員工跟着企業一起成長、前行，共同應對疫情帶來的效益下降，是行業共同面對的考題。
5月21日，“2020觀點學徒計劃-線上季”將開啓以人力資源管理為主題的線上閉門論壇，屆時參會的頭部房企高管、業內專業人士等將齊聚一堂，共同探討疫情下的降薪、裁員與最佳僱主等問題，分享房企優秀的人才管理經驗。
2020觀點學徒計劃-線上季
人力資源
主題：疫情、降薪與最佳僱主
時間：5月21日 14:00-17:00
議題議程：
分享話題1：“人才為急”，房企人才梯隊規劃與人均效能管理新思
分享話題2：降本增效，人力成本管控與精細化管理中的方法論
分享話題3：人才激勵變革，利益共同體打造中的核心與思考
討論話題：疫情之殤，降薪與最佳僱主之辨
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