春風吹南國，又見木棉花開。改革開放40週年之際，深圳已從昔日漁村蛻變為國際大都市，而伴隨深圳發展進程中也湧現了不少的卓越房地產企業。
3月22—23日，讓我們在2018觀點年度論壇上洞見房地產種種可能；同時，跟隨2018觀點學徒計劃總部訓練營的腳步，深入恒大地產集團、印力集團、金地集團總部與高層零距離交流，共同探究它們的卓越之道。
2018觀點年度論壇
暨觀點學徒計劃總部訓練營
日程安排
走進印力集團
3月22日上午
>>>> 交流形式
印力集團總部“印力樂享家”參觀，負責人現場講解
印力集團總部高層內部分享會
致辭及分享嘉賓：丁力業，萬科集團高級副總裁、印力集團董事長兼總裁
分享嘉賓：李楚華，印力集團合夥人、副總裁、首席財務官
分享嘉賓：孫娟，印力集團資產管理部總經理
討論主題及方向：
1.突破籬笆，解碼印力商業發展祕訣
2.印力商業資管標準化建設與發展
過去的15年中，印力集團深耕中國商業地產，已經成長為規模與經營管理雙領跑的標杆之一。
作為國內最早關注資產管理的商業地產運營商，印力是如何推動商業資管標準化建設的？又是怎麼實現商業平臺的高效運轉，挖掘和創造存量資產的真實價值？而印力採取自主開發與資產併購並存的成長路徑，這也帶來了無限的存量資產升值空間。印力的項目拓展以及資產投資策略具體是怎麼樣的？在項目提升上如何進行價值再挖掘？
>>>> 關於印力集團
印力集團於2003年4月在深圳成立，是中國領先的零售商業地產開發和運營平臺，憑藉成熟的商業開發運營能力和一體化的商業地產全價值鏈模式，面對中國主流消費家庭，印力通過提供高品質、與時俱進的商業空間場景，滿足日益增長的美好消費與休閒體驗需求。
目前印力在全國持有或管理的商業項目數量120家，管理面積1000萬平方米，管理資產規模逾800億人民幣，遍佈全國58個城市。印力還將致力於成為中國領先的商業地產平臺，持續為中國消費升級和商業創新發展貢獻力量。
2018觀點年度論壇
3月22日下午
【時間】14:00—18:30
【地點】深圳前海華僑城JW萬豪酒店
【主題】小年大週期
宏觀篇：租購併舉如何改變供求格局
市場篇：“房住不炒”下的政策調控觀
變局篇：樓市深化供給側改革新節奏
行業篇：從五千億到萬億的時代通道
模式篇：存量時代房地產革新與挑戰
趨勢篇：分化格局下“小年”危與機
產業篇：風口下的房地產創新型業務
資本篇：房地產資產證券化時代想像
朱中一、林中、劉偉、餘英、胡偉俊、林少洲、劉愛明、張華容、唐學斌等一眾行業翹楚與四百房企、金融高層將齊聚論壇，共話2018這個小年的大週期。
2018中國房地產卓越100榜發佈盛典
3月22日晚上
【時間】19:00—21:30
【地點】深圳前海華僑城JW萬豪酒店
誰將是中國最卓越的100家房地產企業？誰將是中國最卓越的上市公司30強？誰又將是十家最優秀的非內地房企？
萬科、碧桂園、恒大、保利、龍湖、融創、華潤、招商、華夏幸福、綠城、金地、凱德、旭輝、陽光城、中南、藍光、泰禾、卓越、金科、龍光等兩百餘家房企、金融機構數十家媒體現場揭曉！
走進中國恒大
3月23日上午
>>>> 交流形式
參觀恒大品牌館，項目負責人現場講解
中國恒大總部高層內部分享會
分享嘉賓：恒大地產高層
討論主題及方向：學習恒大規模＋效益策略及突圍祕密
恒大在過去實現飛速發展的戰略祕訣是什麼？尤其是在2016年問鼎行業第一後，又主動換擋降速提出規模＋效益的戰略轉型，這背後的考慮是什麼？
>>>> 關於中國恒大
恒大集團是以民生地產為基礎，金融、健康為兩翼，文化旅遊為龍頭的世界500強企業集團，已形成“房地產+服務業”產業格局。總資產1.5萬億，年銷售規模超5000億，年納稅超420億，員工12萬多人，解決就業220多萬人，為公益事業捐款100多次超105億。
恒大地產是恒大集團的產業旗艦，綜合實力行業第一。在全國280多個城市擁有800多個項目，開創行業“全精裝修交樓”和“無理由退房”先河，讓500多萬業主實現宜居夢想。
2017年恒大地產銷售金額超過五千億。高居行業前三。
走進金地集團
3月23日下午
>>>> 交流形式
參觀科學築家館，項目負責人現場講解
金地集團總部高層內部分享會
致辭及分享嘉賓：黃俊燦，金地集團總裁
分享嘉賓：祝崢，金地集團設計總監、產品管理部總經理
討論主題及方向：
1.地產新時期，金地的深耕廣拓戰略與產品創新思維
2.獨居魅力的創新品牌，金地新思維追求與新做法實踐
金地自2016年跨越千億大關後銷售業績繼續保持快速增長。在保障銷售業績高增長方面，金地如何落實深耕廣拓戰略，靈活運用多種機制擴充優質資源，均衡全國市場佈局？
金地在銷售運營、財務融資、成本控制等方面的發展戰略和經營導向是怎樣的？而去年以來金地先後與多家房企開展戰略合作，那麼，在2018及未來各方將計劃如何提升合作層次，構建合作發展格局？
在過去長達30年長期穩定持續發展中，金地從產品理念、定位策略到開發運營等各個環節有哪些獨到的運營理念？未來金地如何在尊重商業邏輯的前提下，實現產品系列創新和通用成果創新？
>>>> 關於金地集團
金地集團初創於1988年，總部設於中國深圳，1993年開始經營房地產業務，2001年在上海證券交易所上市。金地集團開發及持有的住宅及商用地產項目覆蓋中國7大區域，40座城市，並在美國覆蓋東西海岸5座核心城市，擁有8個項目。
金地集團以“科學築家”為使命，30年來秉持“引領人本生活”的產品理念，為中國超過35萬戶家庭，提供標準化、系列化的住宅與社區商業產品，目前已推出 “褐石”、“名仕”、“格林”、“風華”、“未來”、“天境”、“世家”、“社區商業”等8大系列標準化產品，滿足不同消費價值觀、不同家庭生命週期的客戶需求。
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