2015年10月29日,廣州方榮房地產有限公司以底價166742萬元競得禪城綠島湖片區一佔地逾20萬㎡商住地塊,計容建築面積為489898平方米。這也是綠島湖僅剩的位置最好面積最大的地塊。據瞭解,廣州方榮房地產有限公司即為世界500強——中國金茂控股集團有限公司的子公司。今天,我們邀請到中國金茂總經理助理及廣州公司總經理魏浙先生,請他解讀中國金茂的華南戰略佈局。
問:中國金茂華南區域在魏浙先生的帶領下,在華南開疆拓土,首進佛山就拿下了今年掛牌面積最大的超20萬方的綠島湖地塊,請問中國金茂是基於怎樣的戰略考慮?
魏浙:本項目是中國金茂繼廣州“南沙金茂灣”、廣州“廣鋼金茂府”項目之後,在華南地區獲取的第三個項目,也是中國金茂首次挺進佛山的重要佈局。佛山是廣東省歷史文化名城,經濟實力排名第三,僅次於廣州和深圳,且是房地產成交量在華南區域排名第一的城市。成功斬獲佛山項目,標誌着中國金茂跨出了走出廣州開拓珠三角的堅實一步,對中國金茂進一步完善華南區域發展戰略具有重要意義。
問:中國金茂在華南區域乃至全國發展勢頭如此迅猛,請問魏浙先生能跟我們說說中國金茂的背景嗎?
魏浙:中國金茂的快速發展離不開母公司強大雄厚的實力背景,中國金茂隸屬於世界500強中化集團,中化集團成立於1950年,是國務院國有資產監督管理委員會監管的國有重要骨幹企業,主業分佈在能源、農業、化工、地產、金融五大領域,是一家立足市場競爭的綜合性跨國大型企業,中化集團也是最早入圍《財富》全球500強的中國企業之一,迄今已25次入圍,2015年名列第105位;並於2013年、2014年連續兩年被《財富》評為“全球最受讚賞公司”, 品牌價值1516.56億元,位列貿易行業榜首位。並在國務院國資委業績考核中,中化集團連續十一年、連續三個任期均被評為A級。正因為中化集團的堅強後盾及正確的戰略思想指導,才保證中國金茂能快速發展,在城市核心地段建造最優質的項目,並且實現全國遍地開花。
問:我們知道方興地產近期正式更名“中國金茂”,請問更名以後在公司發展戰略層面有何變化呢?
魏浙:方興地產作為中國金茂的前身,成立於2004年,並於2007年在香港聯交所上市。2009年中化集團完成地產業務的整合,方興地產成為中化集團在地產開發領域的旗艦企業,並快速成為業內以綠色、科技、品質著稱的地產“黑馬”。
經過11年的發展,中國金茂沿用旗下著名項目上海地標“金茂大廈”的名稱,以“金茂”為產品品牌,經歷了從寫字樓、酒店到住宅、商業、新城開發的迅猛發展。繼承源自金茂大廈的寫字樓和酒店運營傳統,中國金茂已擁有包括金茂北京威斯汀大飯店、金茂三亞麗思卡爾頓酒店在內的16家在建及運營酒店和多個寫字樓。涉足零售商業領域,形成了四條完善的零售商業產品線,持有及在建商業建面超過48萬平米。在住宅開發領域,“金茂”旗下的“府、悅、墅、山、湖、灣”六大產品線已經進入全國5個區域、14個一線和準一線城市,在開發項目33個。?
隨着“金茂”系列產品落子全國,“金茂”品牌於2010年成為全國馳名商標,品牌價值持續增長。2015年,連續11年入選《中國500最具價值品牌》排行榜,品牌價值超100億元。此次以“中國金茂”品牌替代方興作為公司名稱,實現了公司名稱與產品品牌的高度統一。
除了以“金茂”代替“方興”之外,更名之後公司將由傳統意義上的地產開發商向城市運營商轉變。實際上,中國金茂在城市綜合開發與運營服務方面早有建樹。目前已開發或正在開發的“城市”級別項目包括:上海星外灘項目、長沙梅溪湖國際新城、南京青龍山國際生態新城、青島中歐國際城、重慶金茂國際生態新城、廣州南沙金茂灣、麗江金茂谷鎮等。通過整合產業、旅遊、文化、服務等各類資源以及公司在高端住宅開發和物業持有運營方面的核心競爭力,中國金茂打造了多個綠色宜居、產城融合、智慧科技的城市新核心區,成就所在城市的新名片與新標誌。
並且通過“雙輪兩翼”的戰略驅動,加速“去地產化”進程。從公司原有的“雙輪驅動”到“雙輪兩翼”的升級計劃。在方興地產“銷售+持有”的原有戰略基礎上,中國金茂將加入“金融+服務”兩大元素支持其城市開發運營業務。這也意味着,中國金茂的業務範圍將突破原有的單純地產開發,向更廣闊的領域發展。
問:金茂出品,向來都是城市地標。在華南區域將如何傳承中國金茂的開發理念?
魏浙:秉承中國金茂“釋放城市未來生命力”的開發理念,堅持一線城市,核心地段,高端定位,精品路線的發展戰略。以“追求人、建築與自然和諧共榮”為發展目標。“綠色科技、金茂品質”的“綠金模式”已成為中國綠色地產發展的獨特模式。旗下廣州南沙金茂灣作為自貿區第一頂級綜合體,匯聚世界頂級設計師,以7大頂級業態塑造南沙標杆,並打造廣州首個綠金社區,且引進國際萬豪酒店以及打造6萬方全球倉購物中心,以推動整個區域的國際化地位。而廣鋼金茂府作為中國金茂最頂級的府系列,未來將引領廣鋼乃至廣州的品質人居新高度,敬請社會各界期待,因此金茂所至,地標所向,金茂出品,必屬精品。
問:中國金茂在華南區的戰略佈局是怎樣的?
魏浙:中國金茂在華南區的戰略佈局思想為“三足鼎立,兩翼齊飛”,通過“立足南沙,輻射廣州”再到“深耕廣州,進駐深圳,佛山”,然後再到福州、廈門及華南其他區域擴張,最終實現“三足鼎立,兩翼齊飛”的戰略格局,實現華南區域版圖的全面覆蓋,並實現“五年雙百億”的發展目標。
問:中國金茂進駐華南區域,請問魏浙先生,中國金茂廣州公司如何經歷一個從無到有的過程呢?
魏浙:在地產大鱷雲集的華南區域,土地資源競爭異常激烈,特別是對於一個外來企業是存在相當大的挑戰。第一,打造的項目必須是標杆,才能引起行業的重視與關注,才能快速建立品牌影響力及客戶忠誠度。第二,必須捆綁品牌發展商共同合力,才能夠降低項目成本及運營風險,最終實現雙贏,如廣鋼金茂府就是與金融街共同合作開發。第三,項目快速的變現能力才能保證持續快速的獲取更多的土地,為了保證5年深化華南區域的戰略佈局,旗下的每個項目必須實現高增速、高強度的銷售目標。因此,在廣州公司成立至今經歷不懈的努力,大量的調研、分析、實地踏勘工作,並與合作方充分溝通,最終為中國金茂深耕廣州、挺進佛山,佈局華南奠定了夯實的基礎。
