“現在的情況是非常缺乏好的商業項目，而不是缺少成長空間。”
3月19日，寶龍地產公佈2012年度業績，期內共實現收入51.87億元，同比增長11.93%；租金及物業管理服務收入升78.9%至5.08億元。
截至2012年12月31月止，寶龍地產實現淨利潤22.13億元，相比2011年35.5億元，大幅下降37.66%；核心淨利潤(不計應占投資物業公允價值收益利潤)則上升7.2%至9.68億元。
年報數據顯示，寶龍地產2012年度共實現合約銷售65.19億元，同比上升18.9%；物業銷售錄得收益49.76億元，較去年增加4.8%；公司擁有人應占部分為21.94億元。
寶龍地產總裁許華芳稱：“很看好中國的城鎮化發展，三四線城市也沒有問題”，目前更看重的是城市的供求結構好壞與否。除了非常明顯的一線城市，二三四線城市的界限並不明顯。
對未來發展，許華芳表示，將堅守原根據地，特別重點是長三角地區。土地方面的話，依然延續“穩健經營，精益求精”的策略，根據公司銷售和市場情況來確定拿地計劃。
據悉，寶龍僅於2012年底前後新增了山東蓬萊及上海奉賢兩塊地塊。至2012年12月31日，寶龍地產擁有土地儲備的總建築面積約為780萬平方米。其中，土地儲備項目約320萬平方米正在開發建設中；土地儲備項目約460萬平方米作為未來發展。
此外，許華芳還透露2013年的銷售目標為80億元。
以下為寶龍地產控股有限公司業績發佈會採訪實錄：
現場提問：“新國五條”細則出臺後，您覺得會給商業地產帶來什麼影響和機遇？隨着越來越多發展商湧入商業地產領域，您覺得有沒有可能出臺針對商業地產的政策？
許華芳：我認為國五條對商業地產沒什麼影響，因為這個政策本身就不是針對商業地產而來。
至於商業地產過量國家有沒有可能出些什麼政策來控制？我不好判斷國家有沒有這個想法。但是我們看到，現在確實有部分城市商業地產產品過量，在集中的時間供應過多。我覺得中國整體上優質的商業地產還是嚴重欠缺的，滿足不了老百姓的需求。造成這種現象的原因可能是有一些地方政府過量的招商力度，會導致出現不是很專業的商業地產項目。未來的情況可能是一方面缺好的商場，另一方面又有一些不好的商場在那裏。
現場提問：您如何看待三四線城市商業地產發展？現在有些開發商開始收縮佈局範圍，放棄三四線，集中力量到一二線城市，為什麼寶龍還繼續關注三四線城市？
許華芳：首先我很看好中國的城鎮化發展，三四線城市是沒問題的。有些大公司對三四線城市有點猶豫，我覺得還是管理半徑跟一些細節方面的問題。因為資源分佈分得太散，管理上比較麻煩，大公司的管理成本要比小公司高，而且三四線城市的投入時間也比較長。
我們自己還是很看好三四線城市未來發展，最重要的是城市供需關係結構好不好，現在我已經沒有太區分是幾線城市，除了一線城市非常明顯以外，二三四線已經沒有很明確定義界限。
每個城市都有它的需求，就看你提供給它的東西是不是適應這個城市。一二三四線城市都有空間，至於商業地產，現在的情況是非常缺乏好的商業項目，而不是缺少成長空間。
現場提問：公司今年的區域發展戰略怎樣？在拿地方面有什麼計劃？預備資金會有多少？
許華芳：公司未來幾年的發展戰略很清晰，就是在我們的原根據地，特別是長三角，作為第一重心。至於說土地儲備，我們這幾年的主調還是繼續“穩健經營，精益求精”，會根據公司的銷售情況和市場狀況來確定拿地計劃，沒有一個明確的獲取目標。
資金投入方面，我們到去年年底的應付土地款只有4個億，新的需求會根據市場和實際情況來確定，沒有一個明確的數字。
現場提問：今年有沒有規劃有多少項目要進行貸款？今年的資本性開支大概是多少？
許華芳：還沒定，因為有些項目可能做長期貸款，而有些可能會做短期。沒有一個固定的金額。資本性開支大概會在人民幣60-70億元，和去年差不多。