我們跟五年前、十年前相比，生活時代發生了一個完整的改變。這個改變必須引起開發商的思考，新時代的地產企業必須有一些新的觀念。

　　2011年8月17日，“下一個十年 改變中的房地產”2011博鰲房地產論壇正式開幕，本屆論壇邀請到了朱中一、樊綱、陳淮、巴曙松、陳啓宗、任志強等專家學者以及八百位企業精英參會。

　　以下是海爾地產集團董事長兼首席執行官盧鏗現場演講實錄：

　　盧鏗：今天的樓市當中我們看到一種普遍的、深入的一種亂象，可以說我搞房地產已經12年，現在是最亂的時候。至於調控的政策是不是成功，各人有各人的見解。

　　經過12年，正好是一個時代的輪迴，這個時候需要我們思考很多問題。房地產一方面成為國民經濟的支柱，實際上是一個重要的支柱產業，但是又幾乎被所有的人辱罵，甚至說房地產是綁架中國經濟的一個行業。

　　其實我曾經排過有97個行業受房地產直接影響，如果房地產倒下，97個行業將受到影響。今天我們宏觀經濟，樓市低迷、保障房、製造業遇到很多困難、地方政府債臺高築等等、這些所有問題為什麼會發生呢？這裏面有一些我們行業裏面的數字，比如新增建築量已經超過全球一半，比如房屋壽命實際上只有30年，大家買到的房子，平均下來就30年。最近北京公佈30年以上房子要加固，說是為了抗擊8級地震，我覺得不是這個原因，是本身就有問題。

　　今天確實是亂象橫生，行業政策、地方政府、房產市場、開發商、媒體、相關的行業等等都遇到各種各樣的問題，政策是否需要更改？這就是我寫給政協的一個提案，為什麼有這麼多問題呢？

　　這些問題也絕不是一個一兩個通知可以解決，需要相當各方面共同思考這個問題，所以我利用業餘時間把所想到的東西都從正面提出了建議，有100多條，正在整理過程中，整理完後會遞交給全國政協。

　　比如說房價貴，房價貴是被成本綁架，成本貴是被地價綁架了，土地為什麼貴？是因為地太少了，地太少是因為有一個18億畝耕地的問題。我們今天應該重新思考一下看問題的角度，比如說18億畝耕地是根據最傳統、最保守的土地的單產算出來中國的糧食安全所需要的土地數量，其實中國現在情況完全變了，人們吃的東西的結構變了，食品的來源完全可以思考農業改革的問題。

　　也許作為開發商，我們跟政府合起來能夠走出一條道路了。比如說我們以前做過一個數學模型，在一塊100平方公里土地上，如果要把這塊土地變成一個城市開發用地，只需要用80%土地就可以還原。所以這裏大家看到的是一個數量，由四個字組成的100多條，代表了要解決當前的房價問題，絕對不是一個限制可以解決的，需要許許多多方面的考慮。

　　從上半年排行榜也可以看出來，前十名的企業底線還在上升，上升幅度還很大，可以看出行業潛力很大。我覺得中國樓市也不可能停滯，因為城市化、工業化、現代化都不可能停滯。城市化至少還有20年，剛性需求不僅僅是第一居所叫剛性需求，其實剛性需求也包括改善性，也包括適度的投資性，應該重新對剛需有一個瞭解。

　　還有土地財政實際上短期內沒有辦法被替代的，同時中國人對房屋的慾望也是很特別。全世界人口最多是中國、資源最少是中國，但是中國只用了12年時間在住房私有化率上就成了世界第一，而且超過了中國的臺灣，臺灣現在是80%，中國現在官方公佈是86%，如果把農村加上去已經達到93%。

　　中國房地產的理想彼岸在哪裏？我們今天都折騰在泥潭上。互聯網正在改變中國，所以出現了蘋果的成功。我們跟五年前、十年前相比，生活時代發生了一個完整的改變。這個改變必須引起我們開發商的思考，這個時候新時代的地產企業必須有一些新的觀念。

　　有專家把企業分成四類，包括山寨企業、資本企業、知本企業、自慧企業，中國應該有一批企業具備做自慧企業的條件。就是不侷限於做企業，要追求引領市場和創造社會價值，因勢利導，以創新改變行業。海爾地產希望走到時代領先型地產企業，在戰略、理念、模式、管理各個方面追求領先。

　　我去了三年多後，海爾地產從一個小小的名不見經傳的企業，發生了很多變化。從變化之中大家更多看到海爾地產跟別的企業不一樣，深深烙下的海爾集團的烙印，比如一直繼承海爾創新精神、奉行海爾管理模式，整合海爾綜合資源創建海爾地產品牌，形成海爾產業鏈要素等等，這一切都可以看出來海爾地產走一條不同的道路，在全國只有海爾是一個純製造業背景的地產。

　　這是我們三個核心競爭力，第一，海爾管理思想的踐行；第二，海爾綜合資源的整合力；第三，海爾地產自己的創新，就是我們在理念、技術各個方面的創新。

　　還有幾個月，海爾第一代雲社區就出來了，它實際上是利用了家庭的小網、社區的中網、社會的大網形成了一種新型生活方式，使得大家可以在一個不大的區域享受互聯網、物聯網的技術和智能化技術帶來的生活空間。第九代商業是在第八代商業基礎上滋生出來的，我們通過第九代商業創新，也改變我們商業的性質。

　　總體來說，當互聯網發生很多深入變化的時候，人們更追求的是一種生活方式的改變，只有智能化的技術才能結合我們有限的物理空間給人們帶來新生活。

　　雲生活一個生活理念就是創新物聯網時代新生活品質，下班後的生活方式決定人們的競爭力，讓服務升級、讓生命升級。所以中國房地產業、房地產企業、房地產產品應該有一個追求，應該從國民經濟支柱產業逐步發展成為城市化發展的平臺和載體。中國房地產企業應該從一個開發商逐步轉型為美好住居生活整體解決方案系統集成商。從造房子和物業管理轉型為互聯網時代創新產品和創新服務。謝謝！