金融品種將豐富多彩
金融和房地產的關係是脣齒相連，互相依存。金融政策尤其與房地產相關的金融政策的出臺，對房地產的推動力、帶動力、影響力會是怎麼樣呢？我們曾看到這樣一些情況，有些事情，政府初衷是很好的，但往往事與願違。香港就是一個例子，一年多以來，香港的土地政策，對整個香港社會帶來多少好處？所以在制定整個金融政策和房地產政策的時候，有一條原則很重要，就是有什麼樣的社會就有什麼樣的房地產金融品種。8年前誰知道中國會有按揭呢？不就是我們這個行業的發展把它推動起來了嗎？所以，我們可以說，今後政策的制定，消費者會起一個重要的推力。可以預見：三年之後，房地產企業的金融品種，肯定會豐富多彩。
房地產迎來資本時代
在金融緊縮形勢下是用專業人士當總裁好，還是用財務人員當總裁好？我想用財務人員當總裁會好一些。房地產老闆有錢就去買地，買完地去建房，缺乏融資、財務方面的經驗，需要懂財務、會管理的經理人進行專業運作。現在中國房地產業是運動員多而優秀教練比較少。
面對金融新政，房地產將迎來資本時代。市場將更加公開化，房地產的產品更加大眾化、年輕化。房地產企業角色也要改變：可能有一些開發商變成城市運營商；有一些變成了投資商；有一些綜合型房地產企業會變成專業型房地產企業，產業化程度肯定會得到進一步的提高。馬太效應更加明顯，集中度肯定會越來越高。桌底交易受到遏制，銀行與房地產關聯的業務會越來越活躍。地產企業的聲音會越來越受到政府的重視。
奧園的角色轉換
通過幾年的發展，奧園集團現在進入複合地產戰略的第三階段，由居住空間供應商成為城市空間運營商，由開發住宅區到參與城市基礎建設、參與開發區的建設。近一年來也做了一些城市運營的供給，我們最近跟廣州從化市就有一個全面的合作。
從化市資源非常豐富。從化以前新興工程搞得比較多，但缺少月亮工程，所以產業顯得零散，缺乏號召力。我們對從化城市經營提出一個新的定位：要打造休閒之路，三駕馬車一起動，一是從化新城的建設，一是旅遊信息工程，還有新型工業的起飛。將會形成三股合力，三個強大的引擎拉動信息化。從化政府可以藉助城市運營商，對從化進行市場化、企業化和資本化運作，首先要把從化的資源變成資產，再把資產變成資金，最後把資金變為資本。
實施這種發展思路的關鍵是，要引入市場化手段。重組資源，實施由資源向資產的轉化；引入企業化運作，實現資產向資金的轉化；再通過市場化將資金轉換成資本，資本再轉換成資源的價值鏈轉換。每經過一個週期就進入一個新階段，政府從中將得到非常好的回報。
金融政策緊中有松
南沙是廣州發展的一個重點，一年前的8月8日，我們正式投身大南沙的建設，主要參與南沙的一些公共事業暨城市基礎設施建設，如自來水廠、污水處理廠，還有南沙的奧園新城、博鰲數碼城、主題公園、王碼科技園。我們看到，現在的金融政策有緊的一面也有松的一面。房地產貸款收緊，但是還有一塊非常大，那就是城市基礎建設的投入。所以，做城市運營商，會有很大的機遇和空間。我們跟南沙政府簽約，其中一條就是中行、農行和我們一起做博鰲數碼城。我們在南沙還搞了一個物流基地，一個主題公園。南沙一定要用非常的武器，如果採取常規性的招商引資是不行的。(郭梓文在2003博鰲房地產論壇上的演講摘錄劉從才整理)