主持人：下面我們請出我們的第三位嘉賓，富力地產集團董事長李思廉，李先生的演講主題是房地產企業發展與城市經營共創雙贏。
李思廉：大家好，很榮幸作為今天大會的發言嘉賓之一，今天我說的題目是房地產企業發展和城市經營共創雙贏。在我的主題演講之前，先講一下今天大會的主題。我覺得2004年中國的宏觀調控經濟，中國的房地產業不會出現低潮。第一個原因是因為全國大多數品牌房地產商經過了十多年的奮戰，不管是對土地政策還是金融政策都有很好的免疫系統；管理優秀的企業還有很強的預警系統，在適當的時候做出反應，調整策略。當然在這個過程中，肯定會有免疫能力差的企業倒下來，但是市場自然有後來人。一批優秀的中小型企業都無時無刻的都在虎視眈眈，為了變新成為比較大型的企業而努力奮鬥。第二個原因是土地的問題。土地的規範化可以說是大型的房地產商共同努力，或者說是大家最願意看到的局面。通過新一輪的收緊的土地，規範化公開、公正的好處就可以體現出來了。有實力的企業，還可以加快發展，向全國買地。這樣可以令到流散在沒有開發能力企業手中的土地又一次迴歸到市場上面來。因為大家都知道，由於以前中國的國情和體制，有關係的企業手中都會有大量的土地，政府一時也難於清查處理。通過這次大規模的閒置土地清理，土地的價值更能夠體現出來，市場的運作也可以更透明。整個行業長遠都會受到好處，土地的市場也可以很乾淨，大家辦手續也可以輕鬆很多。現在回到我今天所講的題目，就是“房地產企業發展和城市經營共創雙贏”。
作為本屆論壇廣州的發展商代表，在感到榮幸的同時，也希望和在座的朋友共同探討一下富力地產集團十一年以來發展的模式和廣州特定的市場情況。從本屆年會主題看來，我認為誰抓住了城市發展的脈搏，加強企業的自身管理就可以獲得房地產企業的長遠發展和成功。在國民經濟當中，房地產業支柱的地位主要體現在基礎性和先導性。在現代化城市建設的過程中，房地產業都發揮着這兩個特點。在上個世紀90年代初期，廣州開始了舊城改造、新區開發，為眾多的房地產企業提供了發展的良機。富力地產集團就是在這個時期創建的。在隨後的10幾年裏，富力緊跟着時代的步伐在廣州的城市建設同步的同時，也為廣州的城市建設添磚加瓦，努力實現着富而思進，力創新高的目標。
企業可以參與的經營城市的機遇當中，房地產業是很重要的。我們認為，地產的發展隨着城市現代化進程一起發展。在體制轉變的今天，在政府開明領導下的今天，經營層次的主體不僅僅是政府了，還有一個龐大的充滿活力的市場。在這個市場中適者生存，強者更強，良性的競爭使每個優良的企業，都保持了很大的進步。下面我想利用富力作為一個例子，分開三點說一下我今天的題目。
第一，是城市化發展中房地產企業的機遇。經營企業和經營城市有共通之處，多年以來，通過市場無形的力量提高了企業在所在的城市、所在的區域的平臺價值，強化了企業的資金流、信息流和人才流、物質流的吸引力和凝聚力。在90年代廣州的城市化的進程當中，富力地產把握了時機，也是發展企業本身，也為城市化作出了貢獻。從1994年開始，富力為廣州的老城區搬走了20多支污染嚴重的大煙筒；也解決了老企業的異地重建、擴大生產的資金緊缺的問題；也為市民提供了良好的居住和生活環境，富力得到了社會公眾的認可和讚賞。在2001年的7月份，當北京贏得2008奧運會主辦權的時候，富力也立刻決定，進軍北京。在充分的準備底下用31.6億投標，在02年的三月份贏得了北京CBD地區一塊佔地48萬平方米的最大的住宅項目的開發權。也利用北京的奧運，投入了大量的資金來刺激市場。我們從2003年3月份開賣到現在，我們已經賣了33億取得了優良的成績，也跟政府創造了雙贏。這個可以說富力地產集團就是隨着城市化的腳步成長的。第二，我們跟城市同步發展，也搶建了城市的高點。熟悉地產的人都知道，房地產要做的好，絕對不是一件容易的事，這個跟城市經營的難度都是一致的。房地產公司的生命線是什麼呢？我說的就是房子的質量，這個跟城市管理要把治安和環境搞好的基本道理是一樣的。富力在發展的初期，主要圍繞在老城區拿地、蓋房子、銷售、累積資本。到了近期，隨着廣州城市建設的高速發展，富力選擇了廣州的CBD地區珠江新城作為發展戰略的陣地，在銷售商品房的同時，也向強項投資的物業如酒店、寫字樓方面發展。這個跟王總剛才的觀點有一點不同，不過我想如果我們能夠控制一些安全比例還是可以的。
從2003年9月份的土地拍賣開始，富力地產先後在珠江新城拿了7塊地。現在在珠江新城的土地儲備已經超過了50萬平方米。在建的大概有40萬平方米，包括了三棟寫字樓，也包括了兩棟五星級的賓館，他們分別是萬豪酒店下的廣州富力麗思卡爾頓酒店和凱悅國際酒店集團下的廣州富力君悅大酒店。隨着前幾天的中國最大的機場--廣州白雲新機場的使用，還有CAPE九加二的影響，還有廣州南沙經濟開發區的高速發展，和整個廣州交通的樞紐的建成，我們期待在2006年我們所有商業物業蓋成的同時可以和廣州同步，邁向新的臺階。
第三，是關於土地金融和城市土地政策思考的一些問題。我覺得城市的一切的活動都是依賴着土地上面，城市的土地是城市社會經濟發展必要的前提，也是經營城市重點策略資源之一。在城市的國有資產當中最具有活力，增值潛力最大，政府又能夠直接營運的就是城市土地的資產。政府如果把土地的資產管好，財政一定好，大部分的城市問題也解決了。我覺得政府應該建立更透明、公平、公開的土地政策。這個跟房地產可以建立雙贏的局面，也是最有效的最簡單的辦法。
最後，我提一些我的希望和建議，談一下稅費的問題。中國的稅務進行了多次的改革，中國也進行了好多好多次不同的改革，但是企業所得稅的變化始終是最慢的。我們希望各地的政府通過不同的渠道，可以把這個企業的所得稅降到大概25％以內，也可以把經營房地產有關的費降低一下，也把企業分紅給個人的稅降一下。我想可以很快的刺激投資的意向，加快城市的發展，政府實際下面收到的整體稅收一定會增加的。
第二也希望政府的領導和城建部門的領導，包括建委、國土局的領導定期跟房地產的企業開開座談會聽聽我們的建議。覺得好的，符合國家政策的就採用，這樣也肯定可以加快城市的發展，共創雙贏，也讓企業對城市的建設做出貢獻。我今天的發言就到這裏，謝謝大家。
主持人：下面是我們的提問時間，有哪些朋友有問題？
聽眾：李總，你好，王石他說有機會還來海南投資。據我所知，在海口已經有一個富力花園了，不知是否是富力地產的投資？如果是的話，請問你是怎樣看好海口市場？為什麼還敢來海南投資？然後對於海口的城市經營與海口城市共創雙贏你有一些什麼建議？謝謝。
李思廉：富力花園可能跟我們的關係不大，我們公司對海南的認識不深。我來玩過幾次，對海南的旅遊條件非常看好。但是，房地產的發展跟王石先生剛才所說的，中國現在最安全的還是搞商品房。把它賣了賺了錢，公司在過去的十年都非常積極的這樣做，累積了大量的現金流，所以我們從今年開始才投資商業的房地產。由於海南的人口關係，我想我們短期來大力發展房地產的機會不是很大，可能旅遊的會考慮一下。
聽眾：我是來自廣州的新快報的記者，我想問一下廣州的局部市場今年以來呈現了很強勁的增長勢頭，而實際上表現出來廣州的房地產商有一些出現了預售的資金量佔有的投資量的比例過高的一種傾向。不知道李先生怎麼看待這個問題的？還有一個就是對於富力地產來說，你們的自有資金量佔有的比例能不能透露一下？
李思廉：大家都有不同的安全線，現在經營房地產都非常透明的。自有資金還是多點比較好，我們的自有資金的比例肯定是超過30％的，這個主要是因為我們的過去十年累積了比較充足的資本金。
主持人：謝謝，後面的朋友有問題要提出嗎？讓我們用掌聲謝謝李思廉先生。