剛下演講臺，張躍立馬被眾多開發商和媒體圍堵，頗有大明星的氣勢。

　　張躍之所以倍受矚目原因有三，一、他是遠大的CEO，二、他的演講獨特風趣，三、他是唯一一位開着飛機來參加“變革中的中國房地產，2005(博鰲)房地產論壇”的嘉賓。

　　張躍作為遠大CEO出席本次論壇已經成為一個很大的亮點。論壇前大家都在思量着這位CEO將會在現場演講什麼題目，懸念還沒解開，張躍在演講的開頭又拋出了一個讓人措手不及的問題“現在我們所呆的賓館，所用的空調，還有房間用的熱水，每一天大概佔營業收入的百分之多少？”。開場的獨特和實際性都非常強。就這個問題，現場的參會嘉賓紛紛給出自己的答案，建築師盧求猜8%-10%，高志猜超過10%，但張躍給出的答案再次語驚四座：1%、1.2%左右的水平。從這個問題可以看出張越是一個細心而周全的人，剛來到酒店，他很快就溶進這個環境並迅速地瞭解到這裏他想或希望瞭解到的情況，於是便有演講上那個獨特而又實際的“開幕提問”！

　　問題實在卻又不乏烘托主題的力度，要想解決問題，就得先從離自己最近的生活裏找問題。張躍在這方面顯然是一個高手，他沒有拿遠在上海的酒店來開問，而是直接就大家目前所呆的酒店“開涮”。酒店是一個巨大的容器，大夥身處容器的心臟，但這代表着對他有深刻的瞭解嗎？答案顯然不是。當大家感嘆於張躍給出的答案時，張躍的開場目的達到了，他也就很順理成章地將演講繼續深掘下去，就節能問題和房地產相結合。雖然他看起來好象沒有做什麼準備，但實際上，看似沒有準備的準備卻更吸引人，大家已完全沉醉在張躍的精彩演講。並與演講後踊躍提問。

　　除了演講的開場獨特以外，張躍此行還有一個非常大的亮點，那就是和眾多的參會嘉賓相比，他是開着飛機來“博鰲“參會的。演講現場還有人就這個問題提問了張越，他幽默的回答了一句：“我一直恨這裏(博鰲)沒有飛機場！”