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夏亦豐：場景體驗是實體商業的核心優勢 | 博鰲快訊
商業地產新消費的含量提升之際，項目運營思路也要改變，體驗類的業態要增加。
夏亦豐：二次元、城市奧萊和非標是三個新興改造大方向 | 博鰲快訊
二次元有非常固定的吸引的粉絲客羣，能給商場帶來不少的收入；城市奧萊主要是微度假的概念，消費者可以在那裏消耗一天的時間滿足需求；非標是公園+商業、藝術+商業、文旅+商業，主要是打破業態的邊界。
夏亦豐：傳統商業需要通過存量改造來獲得新生 | 博鰲快訊
對運營方來講，需要把場所和消費有效地結合，使得它成為一個新的場景。
黎振偉：做商業要求質不求量、求穩不求快、求準不求廣 | 博鰲快訊
那些簡單做克隆的商業大多是不成功的，商業一定是要精準對客戶的，千萬不要什麼都做。
黎振偉：資產的價值釋放取決於能不能承載消費 | 博鰲快訊
資產的價值能不能釋放，不再取決於怎麼蓋樓，而是能不能承載消費。文商旅康養正是因為存量資產的激活，已經成為最重要的賽道。
利亞零售中期收益7.15億港元 核心經營溢利同比增長23%
利亞零售公佈截至2026年6月30日止六個月中期業績，期內收益為7.15億港元，較2025年同期的6.88億港元增長3.9%；核心經營溢利2135.2萬港元，較2025年同期的1736.5萬港元增長23.0%。
豫園股份7月為子公司擔保2.55億元 累計擔保餘額195.78億
豫園股份披露，2026年7月公司及控股子公司為子公司提供擔保2.55億元；截至7月末累計擔保餘額195.78億元，佔最近一期經審計淨資產65.23%。
深圳商場人均面積超1㎡ 未來三年超300萬㎡商業入市
深圳現有商場面積1976萬㎡，人均約1.09㎡。2026-2029年待開業中大型商業25個，總面積超300萬㎡，其中萬象系8個。
蔡雲：“十五五”規劃下的文商旅四大黃金賽道 | 博鰲快訊
《擴大消費“十五五”規劃》給文商旅市場帶來生機，具體體現為四條黃金賽道。
蔡雲：房地產邏輯轉變 多元賽道成新機遇 | 博鰲快訊
持有型物業賽道，大開發時代大量沉澱下來的商業地產、旅遊大盤、康體設施，養老、文旅、體育、產業等方面的擴容，給整個市場帶來重塑的生機。
黃國軒：消費市場不缺需求，缺高質量供給 | 博鰲快訊
黃國軒對此總結了三個關鍵詞：體驗感、即時消費以及情緒價值。
百聯股份籌劃終止聯華超市股權託管 表決權降至15.15%
百聯股份擬終止受託管理聯華超市61,416萬股股份，表決權比例由56.66%降至15.15%，不再並表，構成重大資產重組，尚處籌劃階段。
武斌：商業下一站，城市微度假、消費無界與無人駕駛 | 博鰲快訊
武斌提出，商業的下一站可能是城市微度假的目的地。
武斌：好商業是養出來的 六大維度構築超級商業體運營之道 | 博鰲快訊
好商業是養出來的，不是設計出來的，商業的有序生長離不開六大維度。
武斌：標準化商業範式已翻篇 定位需“做減法”、勢能比地段重要 | 博鰲快訊
做商業項目的定位要先界定不做什麼，以減法來確立自有的邊界。
田維龍：當前傳統盒子商業面臨多重底層瓶頸 | 博鰲快訊
盒子商業就是以商戶租賃為核心交易的容器，而現在的消費者需要的是以人為核心的生活場景，這是兩個最大的變化。
田維龍：非標商業改造以微改造、升迭代、重內容為核心 | 博鰲快訊
非標商業的場景改造不是大拆大建，也不是推翻盒子，對存量商業來說是真正的空間革命。
田維龍：商業地產存量時代淘汰的是固有的運營思維 | 博鰲快訊
盒子商業比拼的是硬件和品牌的租金，而非標場景比拼的是城市資源的獨佔性和場景的唯一性，以及內容持續迭代的能力，這是和傳統商業不同的。
希慎中期經常性基本溢利增1.7% 商舖出租率96%
希慎上半年經常性基本溢利10.49億元，按年增1.7%；商舖租戶銷售額增17%，香港商舖出租率96%，上海利園67%。
希慎興業中期基本溢利11.07億港元 每股派息27港仙
希慎興業公佈2026年上半年業績，營業額17.28億港元，基本溢利11.07億港元，按年增長7.4%；維持第一次中期股息每股27港仙。
已經到底了