2026觀點住房租賃大會·現場快訊：11月3日下午，2026觀點住房租賃大會在上海召開，在“主題討論會一：產品運營與深耕”環節，濱江集團資產板塊負責人、濱江暖屋總經理陳馳表示，差異化不由市場風向決定，而由企業戰略與自身產品條件決定。

2017年杭州拍地開始競自持，陳馳當時的建議是不組建團隊：開發商有自己的供應鏈與物業公司，從產品生產到運營都不缺人。最終團隊還是成立了。他轉述決策層的理由：“我要的是在這個領域裏面去做。”

團隊成立後，定位是從產品反推出來的。自持房源放在住宅小區裏，10棟樓中有兩棟自持，戶型與對外銷售的住宅基本一致，能承接的只能是兩房以上的大家庭。暖屋由此放棄白領公寓的主力段，轉向家庭市場。

為穩定客羣，項目一度自創“憑社保才能租房”。原因是同小區業主花一兩千萬元買房，對幾千元、一萬元的租金有意見，用社保門檻把人篩成更穩定的長期租戶。

目前暖屋整體房源約3000套，資產規模約100億元，集中在杭州。這個體量在同業中不算大，但避開了保租房最密集的價格帶。陳馳認為，往改善方向走，與保障房體系實際上形成互補。

“很多差異化要結合自身的企業戰略意圖和產品條件，來決定往哪裏走。”陳馳說。