觀點網訊：近日，仲量聯行受邀出席2026萬豪國際大中華區設計共築峯會，圍繞“可持續發展如何重構酒店資產商業模型”分享酒店業主如何平衡改造投入、運營能效與長期資產價值。仲量聯行大中華區酒店及旅遊地產事業部資深副總裁祖瑞濃、中國區能源與可持續發展諮詢業務總監張潔分別從資產估值與空間策略、能效提升可行性的角度展開解讀。

祖瑞濃在演講中提出，可持續發展不是成本負擔，而是資產增值的核心驅動力，設計是連接“美學體驗”與“財務回報”的關鍵橋樑。

在空間策略層面，仲量聯行給出了一組對比數據：對比歐洲和美國同檔次酒店，中國酒店的每間客房均攤面積明顯更大；紐約高端酒店過去180年的數據顯示，單房均攤面積已從1929年近140平方米的峯值，回落並穩定在40—60平方米區間。

中國高端酒店客房均攤面積約為紐約高端酒店的三倍，但這並不意味着其資產價值更高。從市場定價端看，中國高端酒店的客房單價不僅未體現面積優勢，反而普遍低於紐約市場。祖瑞濃據此認為，在高端酒店資產估值中，物理空間的規模並非決定性因素，單位面積的運營效能才是關鍵。

在能效改造環節，張潔介紹了改造投入與回報的測算方法，以BAU和EEP兩種場景進行對比分析。仲量聯行同時建議酒店優先評估改造的三個維度，並遵循四項改造原則。

投資者端的調研數據方面，仲量聯行亞太投資者調研發現，九成投資者已將可持續性納入投資決策。