觀點網 微信公眾號、微博，兩處戰場，促成了秦朔與抖音的一場“字節時間”之爭。

10月26日凌晨，資深媒體人秦朔在其創辦的微信公眾號《秦朔朋友圈》發佈了一篇文章，題名為《可怕的紅果與中國互聯網的字節時間 || 大視野》。

其中，秦朔以野村證券一份報告為證（該報告援引了數據公司QuestMobile的數據），拋出一個引子：“從用戶時間看，中國互聯網是不是正在開啓一種新秩序——從騰訊時間到字節時間，從微信時間到‘抖音+紅果時間’？ ”

次日晚間，抖音集團副總裁李亮在微博回應該篇評論，並對“字節時間”這一說法做出反駁；又過一日，李亮繼續追評，從反壟斷法，到數據統計口徑，糾正了秦朔文中的“幾個基本常識性錯誤”。

這場爭論表面是數據口徑之爭，實質指向的是更深層的問題：短視頻、長視頻、直播、電商、社交、遊戲都在爭奪用戶時間時，誰正在成為新的中心？

過去幾年，長視頻平臺依靠會員和版權內容維持秩序；短視頻平臺用算法和創作者生態改變分發方式；直播電商又把內容、交易和廣告揉進同一條時間流。

如今，紅果短劇以免費、算法、廣告分賬和連續懸念迅速放大用戶停留，使時間本身成為最直觀的競爭指標。

不過，從更深層次看，紅果只是最顯眼的載體，真正改變格局的，是AI短劇正在重塑視頻內容的供給、分發和盈利方式。

紅果為何兇猛

引入AI短劇的平臺眾多，秦朔為什麼直指紅果？

原因很直接，作為字節旗下的一款免費短劇App，紅果已經成為了理解字節內容生態的新入口。

按秦朔文中引用的監測口徑，今年7月，紅果短劇日活躍用戶達到1.68億，同比增長107%，超過騰訊視頻、愛奇藝、優酷和芒果TV四家平臺日活之和。

且從使用總時長看，紅果已位居中國第四大App，今年2月紅果人均單日使用時長已達125分鐘，三季度月人均單日使用時長約151分鐘。

圖片截取自：微信公眾號“秦朔朋友圈”

創收方面，儘管收入規模仍缺少公開審計口徑，但用戶規模和時長已經足以說明其市場位置。

發展迅猛，但紅果的來歷並不複雜。

2023年5月，字節跳動依託番茄小說團隊，在抖音內試水短劇業務，同年8月上線獨立App。它把番茄小說已經驗證過的“免費閱讀加廣告變現”移植到視頻領域，用戶免費看劇，廣告主為曝光和轉化付費，平臺再與版權方、製作方分賬。

相比長視頻平臺需要用戶主動搜索、訂閱或付費，紅果更接近一種被動消費機制，通過算法判斷用戶停留、滑動、完播和追更行為，持續推送下一集。同時每集結尾留下懸念，觀看門檻低，付費壓力小，用戶很容易在碎片時間裏完成長時間停留。

針對這一特性，秦朔將紅果稱為“情緒分發器和時間吸收器”，這一概括帶有一定的價值判斷色彩，但也抓住了產品機制。

不過在10月21日，紅果公告將逐步下線“看劇賺金幣”功能，預計12月底前全面停止發放，同時重申核心短劇內容保持免費。

補貼工具退場，說明其廣告變現和分賬系統已能支撐基本盤，也意味着平臺進入精細化運營階段。

而戰場的另一邊，傳統長視頻平臺面臨着結構性的壓力。過去十年，愛奇藝、騰訊視頻、優酷、芒果TV依靠會員、廣告和內容版權建立壁壘。但到2026年，長視頻平臺的增長明顯承壓。

QuestMobile數據顯示，2026年6月，騰訊視頻、愛奇藝、芒果TV和優酷月活分別為3.19億、2.91億、2.43億和1.61億，同比均出現下降。

收入端，資料顯示，2026年上半年愛奇藝收入125.13億元，同比下降9.4%，會員收入82.14億元，同比下降3.2%；芒果TV會員收入19.33億元，同比下降22.6%。

騰訊視頻未單獨披露長視頻訂閱收入，但騰訊集團財報顯示，2026年第一、第二季度長視頻訂閱收入分別同比下降2%、下降6%；優酷視頻也未作為獨立業務單獨披露收入金額。

面對壓力，主流平臺也在尋求出路，且方向都幾乎一致地指向短劇與AI。

騰訊在微信小程序內推出“綠泡泡短劇”，以社交入口承接短劇需求；愛奇藝稱AIGC項目製作成本和週期可壓縮70%至90%，且已上線AIGC網絡故事片；芒果TV推出“芒果靈創”工具，支持內容生成；B站和快手也在AI內容、AI廣告和短劇生態上加大投入。

這也引出了各大視頻平臺的另一大競爭對手，AI短劇。

AI短劇：難以遏制的新變量

AI短劇大規模進入，是近幾年視頻產業的最大特徵之一。

中國網絡視聽協會發布的數據顯示，2026年上半年各平臺共上線微短劇36.7萬部，其中平均每天有超過1500部AI新劇湧入市場，佔比超過74%。

AI短劇之所以迅速走紅，首先來自供給端的爆炸式增長。傳統微短劇需要組建劇組、拍攝、剪輯和後期，週期長、成本高。AI短劇則把劇本生成、分鏡、畫面製作、配音和剪輯部分自動化。

行業數據顯示，2026年AI漫劇製作成本下降50%至75%，生產週期縮短至傳統模式的三分之一，中檔製作成本約每分鐘800至1200元，整體成本約為真人短劇的五分之一。

其次，AI短劇天然適配碎片化消費，豎屏、快節奏、強反轉、連續懸念，這些特徵原本就存在於短視頻和網文爽文中。

而不斷更新的AI工具進一步又放大了這種效率優勢，玄幻、修仙、重生、逆襲等題材可以通過圖像生成、動作驅動和配音合成快速呈現，不必受限於演員檔期、場景搭建和特效預算。

低成本、低門檻、高密度，AI短劇逐漸變得沒有對手。剛好，紅果這個平臺接住了大部分新生的AI短劇。

據紅果平臺數據，2026年4月，AI劇在熱播榜前99名中佔比一度達到41.4%；6月平臺AI短劇播放佔比曾突破七成；8月第一週熱播總榜TOP10中，AI漫劇佔據7席。

2026年上半年，紅果月榜累計上線真人新劇2000部，但單月上新量從年初持續下滑，6月已降至110部，且大量榜單位置被AI劇漫劇取代。

因此，紅果能快速形成規模，一大重要原因就是AI短劇正在成為紅果內容供給和流量結構中的核心組成部分；另一重大原因，則主要依賴於番茄小說、抖音等同源平臺，前者能夠提供劇本源頭、後者則做到降低獲客成本。

圖片截取自：紅果免費短劇App

同樣的邏輯下，長視頻平臺似乎也有機會。

它們擁有更成熟的版權體系、製作標準、品牌廣告客戶和精品IP，如果將AI用於降低中腰部內容成本，也有可能在精品AI劇、互動劇和IP衍生內容上形成差異。

關鍵問題在於，它們是否願意圍繞新的消費習慣重構產品，而非只把短劇作為原有App裏的一個頻道。

異軍突起之後

AI短劇異軍突起，不等於質量同步崛起。供給最充足的時候，往往也是內容最同質化的時候。

據統計，2026年上半年，在22.19萬部新增AI劇中，播放量超過5000萬部的比例為1.3%，超過1億部的比例為0.47%。若以5000萬播放量作為盈虧平衡的參考線，約98.7%的作品未能達標。

原因很清晰，相似的人物模型、場景、配音和節奏被批量複用，穿越、逆襲、復仇、重生等題材高度集中。算法偏好可預測的爽點，製作方自然傾向於複製已經被驗證的模板，結果是用戶很快識別套路，完播率和付費意願隨之下降。

更深層的困境在於情感表達，AI可以生成逼真面孔，卻未必能夠呈現複雜的人物關係和細膩情緒。而這也是實拍影視劇難以被AI影劇完全替代的原因。

再者，訓練素材的權屬、網文改編授權、AI聲音和肖像使用、跨境傳播中的責任認定，都缺乏足夠成熟的行業規則，低成本量產也會誘發洗稿、抄襲和未經授權改編。

隨着真人演員、編劇、導演的部分工作被替代，行業就業結構還會發生更深變化，這些問題不會停留在內容層面。

若是延伸到社會意義上，那就與秦朔文中的一個觀點基本吻合：當大量時間被短視頻、AI短劇佔去之後，平臺是否應該提供相稱的社會貢獻？

圖片截取自：微信公眾號“秦朔朋友圈”

這麼看來，秦朔在使用時間上給紅果、字節冠上了“xx時間”；但在社會價值上，秦朔沒有留下結論。

所以，AI短劇時代的視頻之王是誰？似乎不好下定論。但能夠抓住AI、善用AI的，一定會是這個時代下視頻產業中的佼佼者。