觀點網訊：據畢馬威文章《把握機遇，引領未來——“十五五”企業家發展洞察》系列第五篇，文章聚焦家族企業組織與人才變革核心命題，提出通過“學、闖、陪”三位一體策略，推動繼承者向共創者的角色躍遷。

文章稱，未來5-10年是家族企業交接的高峯期，全國約300萬家民營企業將面臨代際傳承問題，涉及高達20萬億元的財富轉移。

繼任準備方面，超90%家族企業缺乏清晰繼任計劃，僅30-40%的二代有明確接班意願，低於歐美國家60%以上的水平。傳承成效方面，全球僅15%家族企業能傳至第三代，中國家族企業傳至第二代的比例不到40%。

文章指出，中國家族企業正處於制度轉型與代際傳承的疊加期，部分中大型民營企業存在部門壁壘突出、協作效率偏低、組織架構適配性不足等問題。

文章引述中國工商聯發佈的《中國民營企業500強調研分析報告》稱，“人才問題”連續多年位列民營企業500強發展困難之首。