建設者需要有情感，才能讓城市具備情感。
觀點網訊：9月20日，主題為“構建大資管城市更新 打通多層次資本市場”的2026城市更新大資管論壇在青島舉行。當天下午，分會場一圍繞“城市重塑、在地創生與自主更新”展開主題論壇。
重慶市政協委員、重慶北倉文化産業董事長李傳波結合二廠文創公園、北倉、816小鎮等十余年實操樣本，發表了《城市更新/非標商業的持續性思考》的演講。
李傳波認為城市更新的内核是人心，需要兼顧政府形象、居民獲得感、運營方收益、城市風貌、消費者煙火氣與産業生長多重目標。
在復盤二廠文創公園時，他提到，項目保留老建築原有肌理，不做過度美化，成長為城市文旅地標，但2020年退出項目，未能收回成本，讓他持續思考傳承與創新、政策導向與資本驅動的關系。
建設者需要有情感，才能讓城市具備情感，李傳波從北倉項目上找到新角度，並由此開創“招人不招商”模式，培育在地原生商戶，保留建築原有肌理，采取由内向外的微更新路徑。
以在重慶816小鎮項目為例，從一個原來中國最大的廢舊核工廠，到完整留存工業設備遺存，實現文教文旅融合。李傳波認為從民營企業的角度，該項目從0到1，積累了很多的經驗。
他提到，非標項目核心在于構建在地生态，更多為城市年輕人創造生長土壤，而非簡單復制輸出。資本追求規模有其邏輯，但非標更新需要承擔城市使命，接受更長的生長周期。
他坦言國内城市更新整體仍處在初級探索階段，需要持續調和政策、資本、社會多方關系。
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