2026博鰲消費暨文商旅康養大會·現場快訊：8月13日下午，2026博鰲消費暨文商旅康養大會在海南藍灣綠城威斯汀度假酒店召開，錦樓集團董事長田維龍的演講主題為“盒子商業到非標場景的空間革命”，他認為當前傳統盒子商業面臨多重底層瓶頸，並對盒子商業到非標場景變革的重要背景和原因進行了深入分析。
他指出，標準化的盒子商業第一是封閉式的建築，第二是庭回字形的動線，第三是固化的樓層業態的配比，全國連鎖性相同的品牌矩陣，在盒子商業裏面是很常見的。
模式上，盒子商業是固租+扣點的抽成，這套模式在過去地產高歌猛進的時候，快速地得到了規模性的發展，而且便於管控，是規模化時代下最優質的解題方案。
但是隨着消費者從物質消費到情緒價值消費的轉變，盒子商業的物理空間禁錮了消費者，到訪就等於消費的強捆綁的感受。而現在年輕人拒絕目的性的購物，需要一些鬆弛、體驗和療愈的公共空間。
其次是內容趨同和千店一面審美的疲勞，同一集團公司下的購物中心，品牌組合是高度重合的，而且多為連鎖性、複製性的品牌，缺乏在地文化、城市記憶，無法形成特有的打卡的心智。標準化的品牌雖然可以帶來快速的複製和穩定的收益，但缺乏新意，不符合當下的消費習慣。
從運營的角度來看，絕大部分購物中心的收益模式就是收租，從招商到收租的被動模式，它的抗風險能力是比較弱的。如果品牌撤場，就會出現空鋪，沒有內容造血的能力。
盒子商業的建築也孤立於街區、公園和老舊街巷之外，難以進入城市更新的大局，缺乏購物中心以外的公共社會屬性和社交屬性。
他用簡單一句話進行了總結，“盒子商業就是以商戶租賃為核心交易的容器，而現在的消費者需要的是以人為核心的生活場景，這是兩個最大的變化。”