觀點地產網 倫敦多雨。自一個星期前抵達倫敦起，觀點學徒計劃·2019遊學季幸運地經歷了一段時間的放晴氣候，而當學員們從劍橋驅車回到倫敦，這座城市重新展示了濕漉漉的一面。

以碎片大廈為起點，若步行一段時間可以邂逅大本鐘、倫敦眼、海德公園、聖保羅大教堂、倫敦橋、倫敦塔等耳熟能詳的風景勝地。為期數天密集的企業高層、學者教授分享交流已告一段落，學員們在市中心休憩整頓，吳建斌一大早便約上黎振偉等人攝影採風，他認為攝影是鍛鍊身體的良好方式。

11月23日恰逢週六，英國人在週末除了度假以外的一大娛樂活動是足球賽事。英國是現代足球的發源地，擁有超過百年的足球歷史，貝克漢姆曾說足球“滲透在文化裏，存在於DNA之中”。

今天下午學員們將前往北倫敦的酋長球場，得以一睹2019-20賽季英超聯賽第13輪，“聖徒”南安普頓客場對陣“槍手”阿森納的風采。

南安普頓的老闆是萊茵體育董事長高繼勝，他因公務未能到場與學員們見面，但仍熱情地邀請大夥觀看賽事。此前一天在劍橋剛給學員們授課的全球數據提供商Real Capital Analytics執行董事Steve Williams出現在座位上，他是利物浦球迷，但也不想錯過其它英超賽事。

酋長球場為全英國第四大足球場，僅次於溫布利球場、老特拉福德球場及新白鹿巷球場，容納人數達60260人，這個數字比廣州天河體育中心還高5000左右。儘管天空飄着細雨，在下午3點比賽打響前十分鐘，酋長球場仍已近乎座無虛席。

在這樣的午後看球賽是一件刺激的事，是王朔描述的那種“十萬人往涼風習習的體育場密密麻麻一坐，喝着汽水，吃着雪糕，說喊一齊吶喊，說哄一齊起鬨”的集體亢奮。更何況英超硬朗、快速又不失技術，球迷距離比賽草坪如此之近，吶喊便出現神奇的回聲。

比賽充滿懸念。南安普頓依靠積極的防守反擊戰術在開場8分鐘便取得領先，因斯突入禁區左翼攻門成功；阿森納排出352陣型，在18分鐘由拉卡澤特補射命中左下角，迅速將比分扳成1-1平。下半場阿森納不斷變陣，但南安普頓在69分鐘依靠點球補射再度領先；而長達7分鐘的傷停補時最後階段，拉卡澤特抽射命中，阿森納2-2險平南安普頓。

這樣的結果或許對主客隊而言都不算理想結果。

南安普頓目前處於降級區，它需要爭取三分保住地位；阿森納則在各項賽事已連續6場無法取勝，上一次出現類似情況要追溯至1998年。有意思的是，1999年9月18日，蒂埃裏·亨利就是在對陣南安普頓時收穫個人在阿森納首個進球，從此一代傳奇誕生。英超賽場總充滿了戲劇性。

這樣的結果讓學員們驚呼“人生的大起大落實在太刺激”及“足球是圓的”，大夥有對“英超無弱旅”所展現的球技、戰術以及球迷文化有了新的直觀認知。即便是客隊區，“聖徒”的球迷全程站立，口中不斷唱着隊歌《聖徒勇往直前》：“Oh when the Saints go marching in, i want to be that number.”他們一直握着拳頭喊，come on Saints。

在回去的大巴車上，愛好體育的學員們對觀賞到一場競技賽事感到“運氣很好”，大夥還在品味本場賽事各隊的表現，認為“客隊領先又被追平”“老牌強隊”等多重矛盾是引起集體共鳴效果的主要原因。非足球愛好者雖看得熱鬧，但總三句不離本行，試圖透過球賽看體育運營，他們開始諮詢球場的門票、轉播收入及青訓機制。

大夥對球衣下面隱藏的巨大能量表現出了興趣，實際上英超幾乎是全世界最賺錢的體育聯賽，收入結構包括轉播收入、比賽日收入（門票）、商業收入（贊助及周邊零售等）、轉會收入（出售球員）等。比如南安普頓過去一直是青訓“造星工場”，阿森納出售的周邊產品從比賽服、訓練服、休閒服、抱枕、領帶、水壺、鑰匙扣和明信片不等，一到比賽日便人滿為患。

其中一個細節也引起學員們關注：在比賽中場的短暫休息環節，酋長球場出動一批維護人員對場地進行修理、補草，既保護球員又延長綠茵賽場的使用壽命。細節雖小，但英超賽事運營之專業可見一番。相比之下，國內足球賽事時常會傳出草皮等問題。

在回到碎片大廈時，大夥的南安普頓圍巾引起了它的球迷注意，他們熱情地打招呼，並提出拍照要求。南安普頓俱樂部最早起源於1885年，在英超發展上有眾多如此底蘊深厚的球隊，足球已貫穿於這裏的衣食住行，並催生了一代代的主隊球迷。儘管阿森納已遠離它的溫格和亨利時代，南安普頓升升降降，但它們的球迷仍堅定而自信，這孕育了文化也創造了經濟。

正如一位阿森納球迷所引述的那句：喜歡是乍看之歡，愛是久處不厭。