觀點地產網 2月3日，立春，雞年的第一個工作日早晨，北京萬達索菲特酒店7層，200多名來自全國各地的萬達集團高管齊刷刷站立成七八排，等候來自集團董事長王健林的新春團拜。
新年伊始，又逢立春，再加上對萬達過去一年的業績甚是滿意，甫一露面的王健林滿面笑容，一開場便先向萬達各高管及全體員工送上新春祝福。
但在拜年禮儀過後，王健林旋即正色將話題引入到正式的工作中，其表示，2017年將是萬達所有年曆中算得上重中之重、關鍵的一年，今年如果能照目標、照預期完成，萬達原定的2020年轉型目標也許就提到2018年就完成了。
從2014年初宣佈開始實施第四次轉型，從房地產為主的企業轉向服務業為主的企業，構建起商業、文化、網絡、金融四大支柱產業，萬達經歷了從單一到多樣、從重到輕的艱難轉型歷程。
兩年時間過去，已“基本實現企業轉型”的萬達集團，在2017年到來之際，王健林又有哪些新春寄語和願望？
重中之重的2017
在短短的9分鐘團拜講話當中，王健林多次強調，2017年是萬達所有年曆中重中之重的關鍵一年。
王健林透露，如果說萬達去年的轉型是個很大的變化，那麼今年萬達將會有更大的變化。
王健林指，去年轉型的意義在於集團服務業的營收和利潤首次超過了地產，萬達可以說“已經不是一個地產公司了”。
據觀點地產新媒體查閱，2016年萬達集團實現營收2549.8億元。其中，服務收入佔比55%，“歷史上首次超過地產”，服務業淨利潤佔比超過60%，未經審計的淨利潤也大於房地產；萬達商業收入1430億元，儘管完成年計劃100.4%，同比卻減少25%，淨利潤仍正增長。
在此前1月14日舉行的萬達2016年年會上，王健林絲毫不掩飾對萬達過去一年業績的得意。在工作報告甫一開始，他便表示，在地產火熱的2016年，集團大膽調減600億元地產收入目標，堅決實施企業轉型，“在中國除了萬達，沒有別的企業能做到”，“萬達提前實現了轉型階段目標。”
而展望2017年，王健林同樣顯得豪情萬丈，其稱，2017年萬達“或許還有更多的、比較大的事情發生”。
據王健林透露，今年萬達要在實業、資本兩個方面都力爭獲得重大的收穫，同時把集團多年準備的一些新的產業開始面向資本市場進行推介。
“特別是我們的商業、電影、網絡這幾個公司，都在資本市場上有一點安排，或者說追求，所以這幾個公司都要更加努力。”
據觀點地產新媒體瞭解，目前萬達旗下共有三大上市平臺，A股上市的萬達院線，H股上市的萬達酒店發展，以及隸屬萬達文化集團在紐交所上市的AMC。
而在剛剛過去的2016年，萬達在資本市場上亦有諸多動作。
其中，2016年3月30日晚，萬達原H股上市平臺，萬達商業公告宣佈實施全面要約收購，從港股私有化退市。2016年9月20日，萬達商業從H股正式退市。
據1月18日王健林接受採訪時透露，目前萬達商業已完成A股上市申報。
雖然萬達商業私有化最終順利退市，但萬達的另一上市平臺萬達院線的資本重組卻在2016年遭遇波折。
2016年5月12日，萬達院線在停牌3月後公佈重組路徑，擬向33名交易對方發行股份購買其持有的萬達影視100%股權（包含全資子公司傳奇影業），暫定對價為372.04億元。
但該重組隨即遭遇遭深交所12條問詢，在萬達院線以一紙長達63頁的公告回覆了監管層的連環12問之後，該重組最終於2016年8月1日宣佈遺憾終止。
彼時，萬達院線承諾，2016年內不再籌劃相關重大資產重組事項，但不排除未來合適時機，基於股東利益最大化的原則，重新探討與標的公司間的整合。
是以，王健林此番在新年講話中透露的2017年在資本市場上的“安排”，或許仍與上述標的相關。
此外，在萬達集團2016年底舉行的年會上，王健林表示，目前集團批准了飛凡網絡2017年至2019年的發展計劃，同時批准飛凡五年資金計劃。按照這個計劃，飛凡要力爭2018年實現整體贏利，2020年利潤過百億，實現飛凡的整體上市。飛凡計劃A輪募資100億元，2017年上半年要完成示範項目和估值評估報告，三季度開始私募。
被點名的網絡和金融
值得注意的是，在今年的新年講話當中，王健林並沒有過多提到地產及電影等萬達過往的“明星”業務，而是重點點名了網絡和金融兩家公司，提示這兩家公司要更加努力。
王健林表示，萬達其他的公司，業務板塊都已基本成型，業務模式大家也都看得清楚，但在今年“網絡公司應該有所突破，金融公司的業務應該儘快落定”。
據觀點地產新媒體查閱萬達集團公佈的2016年數據顯示，網絡集團收入41.9億元，完成計劃的103%；金融集團收入213.5億元，完成計劃的127.7%。
但在良好的業績之外，萬達網絡集團及金融集團的表現並不盡如人意。
觀點地產新媒體瞭解到，萬達網絡集團成立於2016年10月13日，其下屬包括飛凡信息公司、快錢支付公司、徵信公司、網絡數據中心、海鼎公司以及網絡信貸公司，這幾個公司均是從萬達金融集團分拆過去的。
而作為網絡集團重要載體，也是萬達內部發展重點之一的飛凡，一路走來卻並不是太順利。
觀點地產新媒體瞭解到，飛凡前身正是萬達、百度、騰訊於2014年8月份成立的萬達電商，但在成立一年後，百度和騰訊卻最終宣佈退出。
據飛凡電商內部人士透露，2014年萬達電商成立時，是有意在O2O電商領域進行探索、嘗試，但在實踐中，飛凡電商的發展方向最終從“O2O電商平臺”轉向了“實體商業+互聯網”的場景服務運營商。而在從金融公司調整到了網絡金融公司之後，目前飛凡也並沒有特別的變化，“還是做開放平臺，不斷地接入更多的合作伙伴，包括購物中心、百貨、商超、電影院線等等”。
從兩年多來飛凡定位的幾度流轉中並不難看出，在經過長期的探索之後，萬達電商並沒有摸索出一個更加清晰的業務模式，其定位仍然模糊，如何做、怎麼做，也仍然在摸索之中，也無怪乎王健林要在新年第一天即喊話“網絡公司應該有所突破”。
而與萬達網絡類似，萬達金融的發展亦仍如王健林所說，“應該儘快落定”。觀點地產新媒體瞭解到，2016年萬達金融集團雖然實現收入213.5億元，完成年計劃的127.7%，但是增速相比2015年已有所減緩，2015年萬達金融收入208.9億，完成全年計劃697%。
觀點地產新媒體瞭解到，萬達原本計劃在2014年拿下金融全牌照，但最終延遲至2015年1月份，才通過3.15億美元收購快錢的方式拿到第三方支付牌照。
此後的2015年7月，萬達出資100億成立萬達金融集團，下設網絡金融、飛凡科技、保險、投資等公司。但此後的10月13日，萬達宣佈將飛凡信息公司、快錢支付公司、徵信公司、網絡數據中心、海鼎公司以及網絡信貸公司從萬達金融剝離，成立萬達網絡集團。
目前，萬達金融的定位主要為發力傳統金融業務，包括銀行、保險、證券、投資等。但在獲取上述各業務板塊金融牌照上，萬達或許仍需費一番思量。