觀點地產網 本刊編輯部 在看似風平浪靜的一週即將到達尾聲之際，千億房企們一樁樁的“併購”以及央行對房地產市場場外配資的聲音接踵而至，讓房地產行業瞬間颳起龍捲風。

在3月8日知情人士向觀點地產新媒體透露，稱總部位於大連的海昌集團正在計劃將旗下住宅開發項目交予千億房企碧桂園集團操盤的三天後，一宗更大規模的併購重組也被曝出——3月11日港媒消息指，中信股份有意將旗下的住宅開發業務售予中海地產，涉及資產規模達1000億元人民幣。

而世事總是以出其不意的方式讓人們驚訝連連，就在大家還熱烈討論中海、中信“併購”事件的時候，隨後的週六夜間（3月12日），為應對寶能系敲門而停牌謀劃了將近三個月的萬科“重大重組計劃”浮出水面。

據萬科披露，其與深圳市地鐵集團有限公司簽署了一份合作備忘錄。就此，地鐵集團將向萬科注入部分優質地鐵上蓋物業項目的資產，初步預計交易對價介於400至600億元之間，而萬科擬採取以向地鐵集團新發行股份為主，如有差額以現金補足的方式進行收購。

接近事件人士還爆料，深圳地鐵以土地入股萬科的同時，還將與萬科、華潤簽署三方協議成為一致行動人，按重組方案三方總共持股比例將超過40%。

事實上，如若交易達成，則意味着萬科管理層、華潤、深圳地鐵三方將牢牢握有萬科實際控制權，而此前搶籌成功的寶能系即使與另一險資安邦合作，也難以撼動萬科未來第一大股東的實際控制權。

但有市場人士就認為，深圳地鐵所注入的資產一定是高估了的，而且基本上所有重組計劃都有損壞小股東利益的嫌疑，因此本次重組方案能否在股東會上獲得通過還有存疑。

在各種猜測、設想未有定論之前，萬科於周天下午繼續發佈公告，披露了一系列人事變動，其中一項顯示，董事、執行副總裁王文金不再擔任財務負責人、首席財務官，改為擔任公司首席風險官，並繼續擔任公司執行副總裁。

首席風險官（CRO）一職的設置不禁讓人將其與正在進行中的“萬寶之爭”聯想，因為早在寶能系斥資約380億元收購萬科股票時就有聲音質疑其使用多重槓桿——為籌措資金，寶能系內部至少形成了3層股權質押結構，後於2015年12月，寶能系還通過資管計劃，再次動用3倍資金槓桿。

彼時有金融分析人士就指出：“這其中的市場風險、政策風險、操作風險較大，稍有變化即可能造成流動性甚至支付性危機。”

顯然，就在這個房地產行業風雲突變的週末，房地產行業規則的裁判們同樣不會在在房地產市場“風險管控”上缺位。

央行副行長兼國家外匯管理局局長潘功勝就在3月12日兩會記者會上表態，不管是P2P平臺在內的房地產市場的場外配資、房地產中介結構和房地產開發企業利用互聯網金融平臺所從事場外配資，還是房地產開發企業、房地產中介機構和P2P為主體的互聯網金融企業相結合，從事場外配資業務。“央行在這個問題上的態度是非常明確的，房地產開發企業、房地產中介機構自辦的金融業務沒有取得相應的資質，是違法從事金融業務，而且這裏面還存在着自我融資、自我擔保、搞資金池的現象。”

潘功勝續稱，會與相關部門一起，結合即將開始的互聯網金融的專項整治活動，對房地產中介機構、房地產開發企業以及他們與P2P平臺合作開展的金融業務開始進行清理和整頓，打擊為客戶提供首付貸融資、加大購房槓桿、變相突破住房信貸政策的行為。