如何在高週轉與高利率的模式中取得平衡，將成為佳兆業今後必須解決的問題。
2012年對佳兆業而言，173億元的銷售額只能算及格，不過在這一年，佳兆業深圳舊改項目相繼入市，為今後幾年業績增長打下了基礎。
2012年12月29日，深圳最大的綜合體項目佳兆業.城市廣場正式入市，首批共推出600餘套房源，當日銷售超過九成，銷售收入超過10億元。
在此之前，佳兆業於深圳的另一舊改項目佳兆業龍崗大道1號也在12月入市，開盤首日成功售出近八成單位。
深圳兩大舊改項目在年底入市，對佳兆業順利實現全年銷售目標起到了積極作用。
佳兆業副主席譚禮寧當時更稱，隨着公司旗下深圳舊改項目陸續入市，佳兆業2012年最壞時期已經過去。
除已入市項目外，佳兆業今年在深圳還將推出位於坂田的佳兆業悅峯，以及位於大鵬新區的佳兆業廣場。這兩個項目一個為商住綜合體，另一個為濱海旅遊度假項目。
深圳舊改進入收穫期，將直接體現在佳兆業今後幾年的銷售表現上。據譚禮寧之前介紹，深圳舊改項目每年可以貢獻50億元以上的銷售額，佔公司總銷售額的比重將達到20%-30%。
另外，深圳項目的入市，不僅能為佳兆業提供穩定的銷售額，同時也將大幅提高其銷售均價和毛利率。
譚禮寧在去年12月曾表示，龍崗大道1號的毛利率可達40%以上，佳兆業城市廣場的毛利率更是高達50%以上，並預計今後毛利率還將有所增長。
此外，為了更好地發展深圳舊改項目，佳兆業還專門為舊改成立了佳兆業置業發展有限公司，這是國內第一家專注舊改的企業。
在深圳市場，佳兆業的城市更新項目總佔地面積已超過580萬平方米，項目覆蓋深圳龍崗、福田、鹽田等區域，其中超過200萬平方米已完成政府立項。
整個舊改土儲方面，截至目前，佳兆業在珠三角範圍內的深圳、廣州、珠海、東莞等地擁有30多個城市更新項目，舊城改造的土地儲備高達1210萬平方米。
對於今後舊改發展的主要區域，佳兆業高層曾表示，除深圳以外，公司在廣州白雲區、東莞、珠海都有個別舊改項目，但主要還是在深圳，未來也主要在深圳發展。
“舊改項目最主要是能提供優質和廉價的土地，同時商業價值也非常高，可以給公司帶來很多優質的商業物業。”佳兆業高層認為。
不過，舊改項目在帶給佳兆業豐富的土儲和高毛利率的同時，也讓其運營壓力越來越大。佳兆業上市之後增長迅速，主因正是其快速週轉模式。
佳兆業總裁金志剛就曾明確表示，快速開發、快速銷售是佳兆業的主要盈利模式，今後還要提高整體項目週轉率，這是公司現階段一個比較明顯的經營特色。
但眾所周知的是，舊改項目由於涉及各方利益，情況複雜，往往需要耗費更長的時間和精力。
以佳兆業城市廣場為例，該項目2008年1月起步，2010年底立項，2011年開始拆遷，2012年底完工。如果僅從拆遷到完工所需時間看，這一舊改項目的運營速度已經足夠快，但依然需要近4年時間才有收成。
反觀通過招拍掛取得的項目，佳兆業之前最快從拿地到開盤僅用了6個半月的時間，即便是在一些銷售標準要求較高的地區，也至多再增加兩個半月的時間。
如此看來，佳兆業在宣稱將推行快速週轉與城市更新雙軌並行策略的同時，兩者之間顯然存在矛盾。
但舊改項目較高的利潤率，卻是佳兆業無法捨棄的。因此，如何在高週轉與高利率的模式中取得平衡，將成為佳兆業今後必須解決的問題。