全年實現結轉銷售面積2055.81平方米(其中:綠景·譽暉花園1010.42平方米;天譽·江南花園641.84平方米;金碧御水山莊403.55平方米);實現營業收入3338.93萬元。

  為抑制房價反彈,國家堅持房地產市場調控不放鬆,房地產市場宏觀政策環境並未發生大的變化。報告期內,公司一方面密切關注市場動態,積極研究宏觀政策,適時調整經營策略,同時努力尋求適合公司持續經營發展的新項目。另一方面,公司根據實際情況,強化企業內部管理,控制經營成本,合理使用資金,增強成本意識,縮減各項成本、費用。

  報告期內,公司繼續推進了順德“綠景·譽暉花園”、南寧“天譽·江南花園”、廣州"金碧御水山莊"的銷售,全年實現結轉銷售面積2055.81平方米(其中:綠景·譽暉花園1010.42平方米;天譽·江南花園641.84平方米;金碧御水山莊403.55平方米);實現營業收入3338.93萬元。同時,公司繼續推進了順德杏壇土地儲備項目的相關工作,該項目現已完成拆遷平整,並取得了約43,000平方米用地的“建設用地規劃條件”批覆文件。

  對未來發展的展望:

  一、行業競爭格局和公司發展戰略

  公司目前所處的行業為房地產行業,經過十幾年的發展,國內房地產業已進入專業化、標準化、規模化、品牌化等綜合實力競爭階段。考慮到公司的資產規模較小及與控股股東等關聯方的同業競爭等問題,公司自2011年6月起,在經營範圍中增加了項目投資、礦產資源開發,力求逐步退出房地產行業。但由於房地產調控(限購、房地產上市公司重組暫緩等)以及宏觀經濟形勢複雜、不確定性大等因素,公司轉型進展緩慢,報告期內,雖然公司考察調研了不少項目,如鐵礦、橡膠、超微細重質碳酸鈣粉等,但至今尚未找到合適項目。

  二、新年度經營計劃

  2013年,公司面臨的形勢將更加嚴峻,能否扭轉公司虧損局面,是公司主要面對的挑戰。新年度公司將圍繞以下目標重點開展工作:

  (1)調整銷售策略,盤活現有存貨。

  (2)加快現金流的回收,加強資金的利用效率。

  (3)強化企業內部管理,控制經營成本,合理使用資金,增強成本意識,為企業實現戰略規劃儲備資金,提升企業競爭力。

  (4)繼續深入、全面推動公司的內部控制建設、完善工作。

  (5)密切關注市場動態,把握商機,努力尋求適合公司持續經營發展的新項目。

  三、公司未來發展所需資金及來源

  2013年度,公司將進一步嚴格控制成本、減少費用,合理安排資金,提高資金使用效率,以確保經營業務的正常運行。同時,提升經營效率,多渠道盤活資產,不斷提升公司的獲利能力,提高資產的流動性。

  四、可能面對的風險及解決方案

  (1)持續的房地產行業調控,對公司加快房地產的銷售,快速回籠資金可能造成影響,公司的資金比較緊張;

  (2)受限於企業規模及國家宏觀政策,公司尋找新項目進展緩慢。

  公司將採取如下措施:1、加大銷售力度,根據市場狀況,採取靈活的銷售策略,加快存量房產的銷售及資金回籠;同時,開展多渠道、多形式的融資工作。2、根據市場狀況、政策情況,結合公司實際,尋找新的商機。

  綠景控股:2012年度報告摘要