截至2012年12月31月止，寶龍地產實現淨利潤22.13億元，相比2011年35.5億元，大幅下降37.66%。
觀點地產網 魯鵬 張媛娜 3月19日，寶龍地產公佈其2012年度業績。期內共實現收入51.87億元，同比增長11.93%；實現租金及物業管理服務收入升78.9%至5.08億元。
截至2012年12月31月止，寶龍地產實現淨利潤22.13億元，相比2011年35.5億元，大幅下降37.66%；核心淨利潤(不計應占投資物業公允價值收益利潤)上升7.2%至9.68億元。
業績表現並不搶眼的寶龍，不管是對三四線城市的持續關注，還是對“穩健經營，精益求精”策略的堅持，在當下各房企求變謀發展的大趨勢中，則稍顯特別。
寶龍總裁許華芳稱，“我是很看好中國的城鎮化發展，三四線城市也沒有問題”，目前更看重的是城市的供求結構好壞與否。許華芳補充道，除了非常明顯的一線城市，二三四線城市的界限並不明顯。
對未來發展，許華芳表示，還是堅守原根據地，特別重點是長三角地區。土地方面的話，依然延續“穩健經營，精益求精”的策略，根據公司銷售和市場情況來確定拿地計劃。
據悉，寶龍僅於2012年底前後新增了山東蓬萊及上海奉賢兩塊地塊。至2012年12月31日，寶龍地產擁有土地儲備的總建築面積約為780萬平方米。其中，土地儲備項目約320萬平方米正在開發建設中；土地儲備項目約460萬平方米作為未來發展。
此外許華芳還透露2013年的銷售目標為80億元。
年報數據顯示，截至2012年12月31日止，寶龍地產共實現合約銷售65.19億元，同比上升18.9%；物業銷售錄得收益49.76億元，較去年增加4.8%；公司擁有人應占部分為21.94億元。
以下為2012年寶龍地產控股有限公司業績發佈會問答實錄：
現場提問：“新國五條”細則出臺後，您覺得會給商業地產帶來什麼影響和機遇？隨着越來越多的發展商湧入商業地產領域，您覺得個國家有沒有可能出臺針對商業地產的政策？
許華芳：我認為國五條對商業地產是沒什麼影響的，因為這個政策本身就不是針對商業地產而來。
至於商業地產過量國家有沒有可能出些什麼政策來控制，我不好判斷國家有沒有這個想法。但是我們看到商業地產現在的情況是，確實有部分城市商業產品過量，在集中的時間供應過多。
我覺得中國整體上優質的商業地產還是嚴重欠缺的，滿足不了老百姓的商業地產需求。造成這種現象，可能的原因是有一些地方政府過量的招商力度，會導致出現不是很專業的商業地產。未來的情況可能是，一方面很缺好的商場，另外一方面又有一些不好的商場在那裏。
現場提問：您如何看待三四線城市的商業地產發展？現在有些開發商開始收縮佈局範圍，放棄三四線，集中力量到一二線城市，為什麼寶龍還繼續關注三四線城市？
許華芳：首先我很看好中國的城鎮化發展，三四線城市是沒問題的。有些大公司對三四線城市有點猶豫，我覺得還是管理半徑跟一些細節方面的問題。因為資源分佈分得太散，管理上比較麻煩，大公司的管理成本要比小公司高。
而且三四線城市地方上的投入時間上也比較長，我們自己還是很看好三四線城市未來發展。現在來講最重要的是城市供需關係結構好不好。現在我已經沒有太區分是幾線城市，除了一線城市非常明顯以外，二三四線已經沒有很明確地去定義它的界限。
每個城市都有它的需求，就看你提供給它的東西，是不是適應這個城市。一二三四線城市都有空間，至於商業地產，現在的情況是非常缺乏好的商業項目，而不是缺少成長空間。
現場提問：公司今年的區域發展戰略是怎樣的？在拿地方面有怎樣的計劃？預備的資金會有多少？
許華芳：公司未來幾年的發展戰略很清晰，就是在我們的原根據地，特別重點是長三角，是第一重心。至於說土地儲備，我們這幾年的主調還是繼續“穩健經營，精益求精”，會根據公司的銷售情況和市場狀況來確定拿地計劃，沒有一個明確的獲取目標。
資金投入方面，我們到去年年底的應付土地款只有4個億。新的需求會根據市場和我們的實際情況來確定，沒有一個明確的數字。
現場提問：今年有沒有規劃有多少項目要進行貸款？今年的資本性開支大概是多少？
許華芳：還沒定，因為有些項目可能做長期貸款，而有些可能會做短期。沒有一個固定的金額。資本性開支大概會在人民幣60-70億元，和去年差不多。
現場提問：公司有沒有試圖拓展一些其他的融資渠道來降低融資成本？
許華芳：今年會做一些長期的經營性貸款，就是以租金收入來做十年期的這種經營性貸款。