9月18日，由觀點地產新媒體、山東省文登市人民政府聯合主辦的2012城市觀點論壇文登行暨第三屆國際養生產業峯會盛大開幕。
2012年，房地產在調控與經濟低迷中尋找平衡與發展的可持續之路，眾多開發商正在由傳統的住宅地產向複合型地產轉型，旅遊地產、養老地產、商業地產等成為新的熱點。
隨着產業地產熱潮不斷蔓延，如何抓住產業地產藍海的土地先機？轉型產業地產應參照怎樣的地產模型？如何實現產業突圍？產業地產熱潮能持續多久？
9月18日，由觀點地產新媒體、山東省文登市人民政府聯合主辦的2012城市觀點論壇文登行暨第三屆國際養生產業峯會盛大開幕。
進入專題：2012城市觀點論壇文登行
主持人：接下來我們將進入歷屆論壇的保留節目，城市觀點論壇中國行文登圓桌，本次圓桌主題是產業地產在文登。
首先，為大家介紹本次圓桌對話的主持嘉賓，同策諮詢研究中心總監張宏偉先生；參與本次圓桌論壇的嘉賓有中國房地產行業協會副會長朱中一先生；文登市人民政府副市長姜進軍先生；金科地產集團股份有限公司副總裁李戰洪先生；奧宸地產（集團）有限公司執行副總裁陳陪才先生；洲聯集團（WWW5A)·五合新力總經理張穎女士；陽光新業地產股份有限公司獨立董事徐祥聖先生；上海和融投資管理有限公司執行總經理張寶偉先生；蘇州金賓士房地產開發有限公司總經理劉勁先生；內蒙古萬錦開元房地產開發有限公司董事長鄒招波先生，以及全國房地產開發企業，文登市政府相關領導。有請張宏偉先生為我們開啓今天這場城市觀點論壇中國行文登圓桌對話。
張宏偉：各位政府領導，各位開發商朋友，各位媒體朋友，我是同策諮詢張宏偉。主辦方今天給的題目是產業地產在文登，我想了一下，整個論壇分成兩個部分合適一點。
就現在產業地產相關的一些比較關心的話題和大家共同商討一下，想聽一下各位的高見。
第二，就文登市目前的地產現狀，包括一些問題請大家出謀劃策，為我們文登市未來迎來一個比較好的發展契機。
首先，我們看第一個話題，產業地產。其實，產業地產現在的確迎來了一個比較新的發展時機。因為，對於城市來講，對於政府來講，產業地產一方面為整個城市提供了更多的發展空間，同時也為政府提供了更多的就業、稅收。這是個政府比較歡迎的行業和產業。
對於企業來講，在住宅行業現在限購比較明顯的市場背景下，可能發展空間會越來越有限。對於企業現金流來講，他可能是一個短平快盈利方式。
需要形成長期穩定的現金流回報還是需要考慮其他的方式來運作，比如說產業地產，還有其他的一些運營模式和方式。
現在來講，我們今天這個話題是針對產業地產，我想就這個話題請我們的朱會長和姜市長首先就現在產業地產的背景給大家做分析。我想首先請問朱會長，剛才你也談到，現在產業地產要做到產業和地產的協調發展，剛才只是提到了這一點，現在如何做到協調發展？就這方面請朱會長給全國和文登市提幾點建議，包括以前接觸的城市，做過一些項目，可以分享你的經驗。
另外，你提到養老、養生產業的相關政策。據我瞭解，現在政策是有，但更多的是宏觀的引導性政策，具體可以落地的政策並不是太多。或者說現在大家可能通過一些途徑知道的不是太多，想通過朱會長了解一下，現在有哪些政策是在扶持的，通過哪些渠道可以瞭解這方面的信息？
朱中一：實際上這些問題都點到了，我首先講一個觀點，房地產定位的問題。產業地產裏面產業是最主要的，城市發展的動力是產業的支撐，而地產是一個載體。
比如說在家裏燒菜，肉是基本的，如果白菜炒肉就是白菜炒肉，粉絲炒肉就是粉絲炒肉，是這樣一個關係。
產業是主要的，是支撐城市發展的動力和基礎，地產是個載體。所以，我為什麼講在這個位置的時候，房地產也是個先導性，基礎性的產業，這一點必須要明確。
第二，我們房地產調控有五句話：總量基本平衡，結構基本合理，價格基本穩定，房地產的發展和相關產業的發展相協調，這就是產業地產，和當地的經濟發展相適應。這五句話高度概括了調控的目的，這五句話就講清楚了。
為什麼我舉鄂爾多斯的例子，鄂爾多斯的產業比較多，有煤、畜牧業等等。但是，他的房地產猛發展就出來了問題，通過高利貸集資，然後資金鍊斷裂，煤炭現在銷售不暢，就造成了現在的結果。所以，中央提出一個協調發展，這是產業地產的問題。
養老地產從國家層面來說，2011年下發了一個文件，去年國務院十二五的老年人事業規劃，還有去年12月底國務院頒佈社會養老文件，還有一個今年7月20號民政部出臺的關於怎麼樣吸引民營資本加入養老公積金的文件。
這個文件裏面提到的政策不少，一條條很多。但是，政策的落實在國內有一個過程，為什麼呢？因為，這個文件是民政部預加的，比如說像稅收政策，土地政策，稅費的政策，但是到地方政府之後政府是不是完全認。有的地方發改委的文件認，民政部的文件就不認。
所以，他提出這個方向，如果地方政府重視就得到了這個政策。地方政府不重視，可能要拖一段時間等政策。但是，既然中央政府出臺這個文件就肯定要維護政府文件的權威性。而且，民政部是我們國家養老的規則部門。
比如說養老這一塊涉及的部門很多，據我瞭解有20多個部門在協調。跟住建部有關係的主要是標準體系，標準體系我剛才講了，原來的有的可能要進行修改，現在正在制定的是養老服務設施的國家標準，估計可能不要太長的時間就會出臺，這些政策都在抓緊時間辦。
張宏偉：非常感謝朱會長給我們提供了這樣一個消息，對整個行業來講，通過朱會長的這個介紹也會有一點認識和未來方向的把握。
剛才朱會長也講了中央方面的文件也出臺了，關鍵是地方政府這邊能不能把握好，怎麼認識這個文件的重要性，他是怎麼來協調這個行業的發展。
朱中一：這個是我的判斷，十二五期間，中央政府很重要的精力是3600萬套的保障房。但是，客觀來說，十二五以後是不是還要建那麼大的規模，這不一定，可能將來是以租賃為主。
到了十三五以後，養老的問題就凸顯了。所以，在7月20號民政部的文件裏面就把養老地產位置提得很高，把它當成是全社會關注的重大問題，已經提到了這麼高的位置。
所以，隨着時間的推移，養老的問題肯定會走進千家萬戶。用通俗的話說，家家都有老人，人人都會老。就在前段時間連續在播的"明天我們如何養老"，為什麼中央臺這個節目做了那麼長的時間還要播。包括我們將來老年住區，我們也要建立一些項目。包括中國房地產業協會，中國老年人協會，還有中國投資規劃協會，我們也找一些示範性的項目進行推廣。
張宏偉：剛才朱會長的介紹讓我們清楚的認識到了這一點，對於地方政府來說，姜市長這邊怎麼認識養生養老行業的政策，地方政府這邊是怎麼做的？政府在做招商引資的時候，以什麼一樣的標準進行選擇？
因為，以我個人的瞭解來看，一般引進開發的企業更多的還是做一些住宅和商業開發，做地產的比較多。做產業現在相對來說還比較滯後，在一些城市表現得比較明顯，比如說新區和開發區，甚至一些旅遊度假區。甚至海南，做得比較成熟的都是大盤項目，現在來看都還是一些住宅項目。
旅遊地產的產品中真正把產業能夠做起來的現在還非常少，而且做成功的也確實比較少。文登市在這方面有什麼樣的打算？
姜進軍：剛才大家說到產業地產發展比較快，有不斷的新概念推出，在座的各位都是這個行業的代表性企業和專家。我結合文登的情況做一些介紹，供大家參考。
文登在全國是一個縣級市，它是什麼樣的一個層次呢？它基本上屬於經濟適度發展，而環境特別優秀的縣級市。為什麼說經濟適度發展呢？因為，相比我們南方一些特別發達的城市而言，我們文登不如南方的一些城市。
但是，我們的環境絕對在全國數一數二。所以，在這個階段，我覺得我們文登市委市政府在環境方面的決心非常大。實際上我們也有很多機會引進一些大的項目，特別是一些化工類的項目，這些項目也到我們這裏來談。
但是，我們為了文登持續的發展，為了優質環境的保護，我們在很多項目的談判當中給他們亮出了紅牌，這說明我們當地政府堅決把環境作為最具競爭力的優勢繼續做下去。
作為產業地產，過去文登的發展過程是這樣的。最早地產地產的狹義概念是工業地產，產業項目最早指的是工業項目。最早的時候，我們這裏也有一些廠房的開發，這都是十幾年一切的事了。
隨着經濟的發展，這種狹義的概念是種層次比較低的看法。這幾年隨着文登的發展，有一些地產企業自發到文登投資建寫字樓，辦公大樓，這些項目都逐步多起來，總部經濟也多起來了。但是，總體感覺發展得不是太好。
隨着文登啓動南海新區的建設，文登本來是一個沿海的城市，但是市區不靠海，我們同時啓動了在生產力的佈局方面，把兩大板塊並駕齊驅發展作為我們的整體佈局，啓動了南海新區的發展。
我們今天與會的企業代表也去參觀過了，那裏非常適合居住，休閒，旅遊的板塊。在這個板塊裏面，目前政府投資了幾十億把基礎設施，環境做好。
同時，我們文登整合了文登的一些優質要素，加大了宣傳力度。我們在一些重要的媒體裏面也加大了宣傳，今天很多到文登來的人從各個不同的媒體瞭解了我們。我們加大了中國長壽之鄉，濱海養生之都的品牌營銷。
文登原來大家不太熟悉，現在在全國各個地方得到了很多投資者的關注。所以，我們把品牌營銷作為我們招商的一個重要內容。
另外，加強區域的環境打造，使文登這種天然、優質氣候、環境、生態的東西在一個小區內更好的展現出來。
剛才說到養老地產，我對養老地產不是太懂。我覺得養老地產現在在準備階段，可能它還沒有到最成熟的時候，為什麼呢？可能現在一些年輕人，特別是獨生子女還沒有到感覺負擔非常重的時期，他們的父母身體都還不錯，年齡還沒有到。可能再過幾年，養老的市場需求才會充分的釋放出來。
但是，現在是前面進入準備階段。目前也有一些項目到文登也打着養老的招牌，我認為它現在還處在概念階段，營銷只是做了個概念。
張宏偉：基本上還是賣住宅。
姜進軍：對，只是賣個概念，關鍵是要整合要素。我覺得單純氣候和環境不是主要的，環境不錯是一個方面，大家在這裏住一個月，逐漸熟悉以後就沒有感覺到它的珍貴，關鍵要在這基礎上把養老的要素整合到這裏面來。
比如說就醫的問題，比如說老人的勞動問題，因為來這裏不能閒着。還有他的再教育問題，文化的需求等等，這些要素都要進行整合。
這些整合有的是靠政府來打造，比如說我們在南海已經建立了基本的衛生服務，比如說南海醫院。可能這也滿足不了老人養老的高層次需求，還需要採取市場的方法吸引一些投資者。
現在到文登來投資養老產業不是說不好，大家要耐得住寂寞。這就好像先有雞還是先有雞蛋的問題，你只有先進來做一些投入，為什麼要耐得住寂寞呢？可能投資了以後，回報還需要經過一段時間。
所以，前期要把環境保護好，把這些要素建立好，才會逐步的吸引消費羣體到我們這裏來。這需要政府和投資者共同努力，共同在這個時期把準備工作做好，迎接很快到來的市場機遇。
張宏偉：非常感謝姜市長對我們提的這樣一些建議和方向，政府作為規劃方，他只是給我們提供了規劃文件和政策的引導，還有一些市場環境。具體落實還是需要我們開發企業，甚至是一些運營機構做落地的工作。
剛才我也說了，具體落實運營，或者一些管理工作不只是簡單的地產開發問題，更多是地產以外的配套產業如何進行的問題。我想就這個問題請在座的開發企業，因為我剛才聽到幾位嘉賓都涉及到旅遊地產和養生地產，你們在做這些項目的時候，你們是怎麼處理配套產業的發展？
從各個角度來講，我不想讓大家更多談一些地產方面的問題，因為地產大家都會做，無非是蓋房子，賣房子的問題。更多的想讓大家介紹你們在具體做配套產業中招商和運營時候的經驗和教訓，你們如何處理這個問題？
尤其是剛才姜市長提到的，你們如何耐得住寂寞，如何在這樣一個時間段獲取中長期的效益。有請李總講一下。
李戰洪：憑我們的理解，我提幾個建議。第一個建議，掛羊頭賣狗肉的問題。說產業和地產的概念，我覺得還是不要掛地產的頭，要掛產業的頭，不要掛產業的頭賣地產的肉，避免都加上地產，這更有利於文登的發展。
我有一個小的建議，產業的投入要把它做出特點出來，這也比較簡單。根據我們的體會來講，有一句話叫做：尋求使一點更強之路，創新之為一點特。可能在某一點上面做一點小小的投入，你可能就可以讓文登在養老產業發展方面能夠有比較大的突破。所以，關鍵能不能單點突破，由點突破帶動整個面的突破。
第二個建議，文登的發展，在訴求方面，包括我們具體在產業的建設過程中，建議把概念的訴求和功能的訴求儘量的相結合。很多人都知道了文登，這在地級市裏面做得相當好。但是，他可能在功能上面過度，在概念方面有所欠缺，概念訴求和功能訴求單靠一個都會顯得不足。
第三，傳播設計方面，一般是媒體的推廣設計，但是傳播一個是口碑傳播，視覺傳播，以及一些類比的暗示傳播，傳播是綜合性的口碑。
比如說我們在企業裏面做的時候，比如說在重慶，我們為了把"金溝環"這個品牌形成，我們就有一個解釋，通過類比形成口碑。比如說在重慶要幹三件事，到南濱路看夜景，到解放碑看美女，到金科買房子。通過前面兩個就能夠帶出另外一個。在傳播設計方面，在口碑，事件再做足一點。
第四個，要借勢上位搶點，我覺得佔位特別重要。比如說要打養生牌就養生牌，要打溫泉牌就把溫泉牌做足。比如說溫泉牌，世界上三大溫泉中心之一在文登，我就想起了德國的巴登巴登，捷克的阿卡法利拉，中國的文登。
比如說通過這兩個一對比，因為前面兩個特別有名，通過這種方式就讓文登就上位了。如果打養生，最好帶世界上兩個好的養生機構，然後能夠在文登在借勢的基礎上實現佔位搶點。
第五，設計要製造市場第一記憶點。就是概念訴求與功能訴求，比如說綠色養生之都，不老的傳說，文登等等。我覺得功能訴求和概念訴求要有一個巧妙的結合，比如說文登養生之都，還不如說養生之都，不老的傳說，文登。類似這種類型，加一句比較感性，代表性的句子，這樣可能更利於傳播。謝謝！
張宏偉：奧宸地產的陳總有什麼觀點？
陳陪才：我覺得房地產越做越複雜了，比如說早期的房地產公司很多沒有自己蓋酒店。通過當地和區域的需求，現在房地產公司都有自己的酒店，並且自己管理。
未來也是一樣，通過老年化和產業可以看得出，房地產也要進軍很多不同的項目，包括養老業，醫院，還有現在說的養生產業。房地產要通過不同的年代，不同政府的策劃，全國不同的方向去製造未來想像要做的計劃和步驟。
剛才姜市長說他認為養老產業是早期，對我們來說，雖然是早期，如果我們的地拿得太大，我們就要考慮未來。
比如說我們在芒市拿了一個80平方公里的地，我們會在未來的二十年、三世年、四十年進行規劃。
從我們公司的角度來看，我們肯定會有不同的規劃，近期達到在未來五年、十年、十五年的去做。
比如說我們騰衝的項目，它並不是很多，只有2000多畝。我們會為未來五年到八年的佈局籌備我們的不同項目，達到我們的利益，或者當地政府的利益。
養老在馬來西亞，在日本，在泰國，早在我2003年去那裏的時候，他們已經做起來了。最令我感到非常好的是，馬來西亞的政策非常好，為什麼很多歐洲人喜歡到泰國或者是馬來西亞，第一個是天氣。
除了天氣之外，因為天氣可能會使他住上一兩個月。如果是一個養老的地方，我們要籌備一個比較長遠，長住的地方和區域。從設施配套，天氣方面能夠讓這些老年人適應這個區域。
馬來西亞非常好，在60歲以上的外國人如果要到馬來西亞做養老投資，他就有很多的簽證，或者有其他很多的政策。
因為我來自國外，國外的養生理念在早期就開始有這個理念，中國是最近幾年開始的，為老年人規劃養老的計劃還剛剛起步。
所以，從養老可以延伸出很多項目，比如說水療，剛才張總都談到他們的項目以水療為主。這是房地產在逐步規劃未來十年、十五年不同節點做項目。
張宏偉：由於時間關係，下面進入文登市產業地產話題的討論環節。在談這個話題的時候，大家有什麼建議也可以就以上的話題展開觀點性的討論。我想問一下朱會長，如果對現在開發企業進軍類似文登這樣的三、四線城市，您有什麼樣的一些建議？因為，剛才文登市政府的相關領導講了很多優勢，有道路交通，環境的資源，產業的政策，有很多企業進來。
對於這一類城市，進入這些城市，你對開發商有什麼樣的建議，或者風險方面的提示？
朱中一：我覺得開發企業比我們更有經驗，首先，肯定要做市場調查，不管是做什麼產業，做住宅也要做市場需求調查。如果做產業地產也要調查這個地方的產業構成怎麼樣，基礎設施怎麼樣。比如說你想做旅遊，要看當地的旅遊資源怎麼樣。
當然，文登的旅遊資源還是非常不錯的，因為文登如果要建一個很大的旅遊景點，大型的交通設施很重要。
我們在8月1、2號在黑龍江伊春建一個旅遊城，冬天可以去滑雪，夏天可以去避暑。當時我就提出來，伊春的機場很小，伊春一天只有三個航班，而且這三個航班不是直達的，有的是從北京到伊春的，是北京到哈爾濱經過伊春。另外，從上海到威海，再到伊春。廣州的也一樣，從廣州到威海的伊春。
他的航班很少，我說如果這樣，想要建國際旅遊城根本不可能。所以，要做之前有很多的先決條件。
包括如果你想真的做產業地產，你的通訊網絡、信息網絡要發展完善，物流網絡也要發展。作為企業，這些方面都要考慮清楚。
張宏偉：對於開發企業來講，朱會長也講了他們有很多這方面的經驗。具體在操作項目的時候，你們如果要進軍類似文登這樣的一些三、四線城市，要做產業項目，你們有什麼樣的標準和經驗。首先，請陽光股份的徐總。
徐祥聖：具體的操作層面我不想說，我就說兩點。因為，我最近一直關注中國可持續發展，今天的主題一個是文登，一個是產業地產。
我覺得無論一個城市也好，還是一個企業也好，一定要從更長遠未來做好後發勢的準備工作，這一點非常關鍵。我覺得姜市長說得很好，這件事五年以後什麼樣，十年以後什麼樣，十五年以後什麼樣，考慮清楚了。要不然資源一塊放滿了以後，這個城市怎麼發展，這個地方的資源配套怎麼承載確實是一個很大的問題。所以，要在長遠的眼光，更大的空間看待這件事情，要着眼於未來做好準備。
大家都在講產業地產，不同的產業地產有不同的政策。據我瞭解，很多房地產關於都在利用這些不同的產業政策，實際上還是做以房地產開發為主的工作，作為拿地的手段。
實際上這對一個區域，對公司來講，整個產業的佈局，產業的發展不一定是好事。如果真的想做產業地產就要考慮怎麼做產業地產。產業地產怎麼來配備產業的元素，有沒有這個元素，怎麼配備，講清楚了再做產業地產。
如果要做產業地產，拿地做地產對整個區域和整個企業的佈局都是有害的，從長遠來看。我就講這兩點，給企業和政府一點建議。
張宏偉：和融的張總，你也來到了文登，我相信你也非常關心文登的發展，對文登這樣的三、四線城市的產業地產發展，就您的經驗來講，你有什麼跟大家分享。
張寶偉：我覺得文登具有非常好的自然資源，這是這個城市最好的資源。我覺得做旅遊地產最主要的是在資源方面做文章。
首先，做旅遊地產一定要尊重當地的資源。我們做旅遊地產和養生地產的時候，首先要充分利用良好的自然資源，不能去破壞自然資源。所以，我認為做旅遊地產一定要充分發揮利用提升當地的自然資源，從形成一個良好的循環經濟這個點上做文章。
第二，在旅遊地產中我們的眼界一定要高，剛才我們幾個嘉賓都在談，這個旅遊地產相對住宅地產和商業地產是剛剛興起。雖然我們也有很多旅遊地產的項目，但是好的項目還是比較少，同質化的項目比較多，低層次的比較多。所以，大家一提旅遊地產，有很多失敗的案例，或者幾年之後就經營不下去。
我的第二個觀點是，在做這個事情的時候，眼界一定要高，投資的時候大家要想得開，想得遠，而不僅僅是拿地去做，否則做完之後會留下很多後遺的東西，會產生社會的問題，我們做旅遊地產和養老地產一定要考慮到社會的責任和社會的持續發展。
第三，大家做旅遊地產和養老地產起點一定要高，我們一定要尊重優質的自然資源。所以，我們要和國內比較高端的資源結合，產品的設計一定要高端一些。
張宏偉：站得高，看得遠。我們請內蒙古過來的周總給大家分享一下，因為內蒙古也是大家關注的焦點，比如說諤爾多斯，你自己也經歷過很多的事情，你有什麼經驗跟大家分享一下。
鄒招波：我是溫州人，不是內蒙人，但是我在內蒙呆了31年，我們做的城市綜合體比較多。目前我們城市綜合體做得還可以，商業部分我們年銷售額大概在80多億，住宅和商業方面做出了一定的品牌。
不管是旅遊地產也好，養生地產也好，還是綜合體都是做產品。那麼，你首先把產品定位好，什麼地段定什麼位置，首先把位置定好。產品做好了，我相信有很多的客戶來買你的產品。
房地產雖然在受打壓，但是我認為中國的剛性需求還在那裏。現在說養老也好，旅遊也好，比如說上海、北京有全國各地的人去那裏住，如果說內蒙的人到文登來住，我認為這樣的人也不多。
住在一個區域的客戶，誇張的講，比如說他是昆明區住，他到新城區住的可能性不大。雖然昆明區周邊的環境差一點，他覺得有很多的老年人在一起，聊一聊天，氣氛比較好。
我認為在哪個地方做房地產，你只要把周邊的環境打造好，做好你的產品，這是你真正的一個目標。
剛才朱會長提到鄂爾多斯，我們在內蒙市各個地方都有項目，鄂爾多斯我們沒有進入。鄂爾多斯我們當時感覺就不對，第一，鄂爾多斯的人口太少，2001年、2002年他的財政收入只有20億，現在財政收入將近六、七百億。他的財政收入來源是地下的煤，他本身的人很少，煤很多。
過去煤是20萬到40萬一個煤礦，後來是十幾個億一個煤礦。過去賣一噸煤是賣了七、八十元一噸，後來賣到四、五百元一噸。所以，它的暴利造成很多人到北京其他地方買樓，一買就是一棟，不是一套套的買。
當時諤爾多斯買房的人，很多老百姓的地被佔了，拿了很多的錢。當時他到我們買房子是這樣說的，他說：周總，我到你這買房。第一，我不認識字。第二，我不懂管理。第三，我有錢，我佔了地，給了錢，我就買了房子，我在諤爾多斯已經買了七個店鋪，七套住宅，我幾代人都有房子。
鄂爾多斯在大家都有房子的情況下，房子賣給誰。房子是產品，如果說你家買了一個洗衣機，再買一個好一點的，如果買幾十個洗衣機放在家裏堆着可能嗎，不可能。所以，房子是產品。
鄂爾多斯是一個比較特殊的城市，他的人口少，產品一下子做得太多了。在任何一個城市，要適合一個城市，一個地區做產品。做養老地產也好，做旅遊地產也好，做旅遊地產就打造好的環境，做好產品就有人去買。如果沒有好的環境，誰去買你的旅遊地產。
張宏偉：所以，我們還是要吸取鄂爾多斯的經驗教訓，尤其是我們國內的一些三、四線城市。
鄒招波：不管在什麼城市，你做的產品適合不適合當地的消費者最關鍵。不是說你做這個產品讓北京人來買你的房子，這個可能性不大，只有個別的人。
張宏偉：最後，我們請洲聯國際的張總從設計的角度提些意見和建議。
張穎：我覺得從設計角度來講，具體的案例需要具體的分析，我簡單說一下觀點。我想說一個趨勢，一個現象，一個判斷。因為，我們這個行業也是要走南闖北，出差，和一、二、三、四線的政府和開發企業進行交流。
我覺得有一個趨勢，目前很多沿海一線城市，像北京、上海、廣州將他們傳統的製造業和密集型產業轉移到二、三、四線城市或者內陸地區。但是，內地的二、三、四線城市並不甘於承接這些相對勞動密集型產業。他們往往想保存自己城市的生態環境，將這些轉移的產業放在他們城市之間的大面積黑地作為產業開發區，這是一個趨勢。
第二個現象，我們發現很多國家級的貧困縣恰恰是森林植被覆蓋率最高的地方，地方的財政收入可能不高，但是人民的豐衣足食的幸福感指數反而是最高的，這是一個有趣的現象。
最後我想說一個判斷，可能過去的十年我們看的城市熱點，關注點是在產業、重工業、煤炭、鋼鐵非常發達的這些城市，他的GDP非常高。
下一個十年，可能我們更多關注的是自然資源非常好，服務配套非常全，像文登這樣具有很好後發優勢的城市，這也是我們跟各位專家和領導的一致判斷。
張宏偉：謝謝各位嘉賓的探討，最後我想請在座的各位嘉賓對現在產業地產或者文登市未來的發展願景用一句話表達。
李戰洪：文登是個好地方，有錢，有閒就來文登，要想讓自己不老就來文登。
陳陪才：來文登、威海、龍城之前，我覺得這個地方其實是非常的漂亮，也是一個非常適合居住的好地方。只不過這個地方以後被哪個房地產企業，政府開發的時候要考慮怎麼樣讓外面來這裏的旅客有在這裏長住的想法。
徐祥聖：做好底層設計，保持後發優勢。
張寶偉：尊重自然資源，文登值得投資，值得居住。
鄒招波：文登是個投資的好環境，做適合文登的產品。
張穎：希望文登政府的領導能夠把文登建設得更美好。
張宏偉：謝謝大家對文登的建議，對產業地產的一些建議，我們這個論壇環節到此結束。
主持人：謝謝各位嘉賓為我們奉獻的精彩對話，隨着今天對話的結束，我們今天的文登行論壇也告一段落，謝謝各位嘉賓的參與。親愛的各位來賓，朋友們，2012年對中國房地產行業而言是極為艱難的一年，而我們有幸在文登相聚，共同研判形勢，尋找房地產全新發展對策，我們仍然希望房地產有一個美好未來。再次感謝今天參加我們論壇的各位來賓和各位朋友，感謝各位在論壇當中對我們的支持。