我相信中國的商業地產也會逐步基金化、證券化，許多專業的地產團隊透過資本運作收購老舊的商業地產項目。
作為深圳甲級寫字樓中的標杆典範，大中華國際交易廣場無疑是顆璀璨的明星。而這一傑作的締造者——大中華國際集團，更是在國內商業與旅遊地產方面低調前行，至今鮮有人知。
就大中華在國內的幕後佈局，觀點地產新媒體專訪了大中華國際集團(中國)有限公司首席執行官鍾東霖先生。鍾東霖介紹，公司是以房地產開發為主，除此之外還涉及了金融投資、電視媒體、港口物流、電子商務等多元化經營，公司目前投資的項目主要集中在香港、深圳、北京、上海、惠州等諸多城市。
至於地產業務方面，鍾東霖稱，地產佔集團業務的百分之七十，主要為商業地產和旅遊地產，未來大中華國際集團將致力於商業地產、旅遊地產、生態休閒、農村城市化的項目建設。
對於目前許多房企爭先恐後地進入商業地產的現象，鍾東霖指出，如果房地產商沒有自己的發展模式，只是利用一些概念來爭取較低的地價，最後將被沉重的商業運營成本和利息給拖垮。
商業地產是雙刃劍，做好的可以同時享受運營利益和地產增值利潤，做不好的則可能成為一座空城，死氣沉沉，還會影響住宅配套的地產價值。
鍾東霖還認為，中國的商業地產會逐步基金化、證券化。
而大中華將繼續深化在金融領域的投資發展，並透過金融運作參與其他領域的投資；因此公司並不排除在礦業、低碳、新能源領域的投資。
以下是觀點地產新媒體對大中華國際集團(中國)有限公司首席執行官鍾東霖先生的採訪實錄：
觀點地產新媒體：目前，大中華除了房地產以外，還涉及多個行業，大中華的產業結構中，房地產佔多大份額？住宅以及商業又是怎麼的比例呢？今後大中華的整體規劃是怎樣的？
鍾東霖：大中華國際集團是一家以房地產投資開發為龍頭，集商業經營、酒店管理、休閒度假、物業管理、金融投資、電視媒體、港口物流、電子商務等多元化經營為一體的大型外商投資企業。
集團的投資遍佈香港、深圳、北京、上海、惠州、樂山、汕頭、汕尾、遵義、貴陽、滿洲里、正藍旗、曹妃甸等熱點區域，不斷以大手筆的實力傑作，推動中國城市化發展的現代化進程，提升城市的內涵價值。
地產佔集團業務的百分之七十，主要為商業地產和旅遊地產，未來大中華國際集團將致力於商業地產、旅遊地產、生態休閒、農村城市化的項目建設。
觀點地產新媒體：大中華在房地產行業日益激烈的競爭中，您認為能夠保持最大的優勢在哪裏？
鍾東霖：目前商業地產和旅遊地產逐漸成為房地產產業的主流方向，而這正是大中華國際集團在十年前就開始投入的領域；基於大中華對於這兩塊業務資金運作的優勢和管理運營優勢，我們將繼續整合相關資源，結合各地文化來做出個性化的產品。
集團也非常注重低碳、環保領域，我們已經和國內外知名的設計院合作，將在未來幾年推出國際一流的低碳小區和生態度假園區。
觀點地產新媒體：大中華是很早做商業地產寫字樓的，對於當今國內的商業地產是如何看待的？在許多傳統住宅型房企轉戰到商業地產領域，您怎麼看待這種現象？蜂擁而至的同時您是否擔心這個行業會存在一些問題？
鍾東霖：目前中國的主流商業地產可以歸類為七種主要發展模式：萬達模式(百貨商業模式)、恆隆模式(頂級購物中心)、紅星美凱龍模式(專業市場)、萬象城模式(ShoppingMall)、凱德置地模式(金融運作)、SOHO模式(小區商業)及大中華模式(酒店商住綜合體)；這還不包括過去的傳統商業模式。這些新的商業模式給予城市注入了新的生命元素，也提升了商業地產的文化層次。
如果房地產商沒有自己的發展模式，只是利用一些概念來爭取較低的地價，最後將被沉重的商業運營成本和利息給拖垮。商業地產是雙刃劍，做好的可以同時享受運營利益和地產增值利潤，做不好的則可能成為一座空城，死氣沉沉，還會影響住宅配套的地產價值。
觀點地產新媒體：日前深圳已建成的有京基100、在建的有平安金融大廈、華潤總部等摩天大廈，對這些地標性建築，您是怎麼看他們未來的發展？深圳商業地產的發展空間，您覺得還很大嗎？
鍾東霖：商業地產的發展總是那些較大的、較現代化的項目會分流那些老舊的、過時的項目：購物中心如此、酒店如此、寫字樓如此，專業市場也是如此。在國外，有許多專門收購老舊的商業物業翻新再推出的基金，國內REITs則還在試驗階段。
既然新的項目取代舊的項目是商業地產的規律，新的商業地產的競爭力就不是個問題；需要擔憂的則是那些半新不舊的商業項目，他們將直接面臨諸多新的商業地產項目的衝擊。
因此，我相信中國的商業地產也會逐步基金化、證券化，許多專業的地產團隊透過資本運作收購老舊的商業地產項目，注入一些生命力，可以維持他們的生存空間。
觀點地產新媒體：目前大中華在金融、電視傳媒、電子商務方面投入也比較大，對於金融、傳媒、電子商務這些行業的未來發展，您是怎麼看的？目前是否會再投資一些其他產業？
鍾東霖：金融和房地產是分不開的，更正確的說房地產商最核心的競爭力就在於資本槓桿上的操作，集團在其他領域的投資則是產業多元化的嘗試。
大中華將繼續深化在金融領域的投資發展，並透過金融運作參與其他領域的投資；因此我們不排除在礦業、低碳、新能源領域的投資，這些行業都和政府政策相關，可以結合集團既有的資源。
觀點地產新媒體：大中華這兩年是否有上市規劃？您希望大中華將會成為一家怎樣的企業？
鍾東霖：大中華國際集團有上市的計劃，主要是希望透過資本運作更快速地拓展其商業地產版圖；未來集團的目標是發展成以地產為主軸，引進新科技、新理念來打造商業地產王國，集團將致力於推進城市現代化和農村城市化進程，為提升人民生活品質、建立和諧社會做出貢獻。
未來，大中華更將結合兩岸三地的資源，以“我愛大中華”的使命進軍海外主要城市；大中華的國際化也就是中國的國際化，“大中華”的精神就是“大愛無疆”的精神。
觀點地產新媒體：對於這一輪的調控，您是如何理解的？各種手段用盡，房價似乎依舊堅挺，您認為是什麼原因呢？地產調控似乎已經成為常態，您覺得這個行業健康嗎？對於未來的展望，您怎樣看待它的發展前景？
鍾東霖：這一輪的調控目標在於調控房價，它卻對各行各業帶來嚴重的影響；銀行資金緊縮造成了民營企業貸不到款，也助長了高利貸的盛行；然而這些調控對於房價卻影響有限，要是非得弄到房地產商與民營企業玉石俱焚才終止調控將會是一件非常可怕的事情。溫州民營企業倒閉已經是一個警訊，未來更多的企業還將面臨資金鍊斷裂的風險。
事實上，房地產行業和其他行業是一樣的，當供過於求時房價就會下降，反之就會上漲；要調控房價不必將房地產商拖垮，只要釋放出更多的合理價格土地、落實限時開發政策就行。寬鬆的資金還可以加速開發商的蓋樓進度，利用市場經濟的自然發展法則以競爭來制約房價將是最有效果的調控手段。
當今土地價格佔開發成本的大半，也是房價居高不下的主要原因；一味地責怪開發商哄抬房價是不公平的，因為房地產商之間的競爭態勢還是挺劇烈的。
目前通貨膨脹和許多因素都有關係，主要還是資源的供求關係在作祟；如果政府能夠從疏導消費者、教育消費者着手來改善消費者的恐慌心態，也就能夠導正購買者囤積居奇的心態。
當前許多人都有幾套房產，如果大家能夠消除“房產是稀缺資源”的概念，將它變成是消耗品、時尚品，正確看待房地產的功能性、貨物性；那麼中國就可以建立一個正確的投資觀，美國的次貸危機也就不會在中國發生。
對於中國房地產行業，我是保持着審慎樂觀的態度的，房地產行業是拉動經濟的龍頭產業，我相信最終政府會考慮到各行各業的生存發展而改變其緊縮的貨幣政策；轉而加大“廉租房”、“保障房”的建設，失去了暴利的房地產商也將面臨新一輪的洗牌，那些不高不低的房地產商將面臨被市場淘汰的風險。
只要中國的經濟持續發展，中國的房地產業就會得到支撐，它將在市場經濟機能下被迫轉型；甚至到海外擴張業務，中國在許多行業如汽車業、高鐵業都能後來居上，相信房地產業也能走出國門，和國際一流的開發商一較長短。