市場回顧與展望
2011年上半年，中國政府對房地產實施宏觀調控，以抑制過熱的房地產市場。有關措施包括房產稅、限購、限貸、限價、利率上調及銀根緊縮等，對房地產市場帶來巨大壓力。
2011年上半年，本公司及其子公司（「本集團」）適當地調整了銷售策略和開發節奏，採取具競爭力的價格策略，把握時機，適時推出了多個樓盤。合約銷售總面積為約345,687平方米，合約銷售金額為約人民幣2,334.6百萬元。於截至2011年6月30日止六個月內推出的樓盤鹽城、宿遷、洛陽、青島李滄佔合約銷售總金額的54.8%。本集團新購4塊土地，即天津濱海、天津市北綠地、上海市曹路鎮及泉州晉江。截至2011年6月30日止六個月擴充土地儲備約170萬平方米，為未來的持續發展提供了充足的資源。本集團亦於2011年上半年成功提升租金及管理費67.0%至人民幣142.0百萬元。於2011年第3或第4季亦將有4個大型商住綜合體開幕，同時本集團透過擴張其酒店、百貨及KTV業務實現了業務的擴張。其中本集團的青島寶龍福朋酒店己於2011年1月正式開業。此外，儘管銀行收緊信貸，本集團在2011年年初成功發行人民幣750百萬元的以人民幣計值及以美元結算的三年期債券，並獲得定期貸款47百萬美元，提高了集團的整體資金靈活度。
以「寶龍與城市共成長」為本集團的核心理念，本集團一直致力於成為中國城市化進程的重要參與者，並獲得了政府和行業的高度認可，已連續7年被評為中國房地產專業領先品牌Top10、中國十大城市綜合體運營商、中國商旅房地產領先品牌和中國房地產百強企業。本公司亦榮膺2011年中國房地產上市公司綜合50強和盈利能力10強。
2011年下半年，本集團預期將繼續面對中國房地產市場宏觀調控之不明朗因素。2011年下半年，本集團將結合自身核心業務着力做好以下工作：繼續貫徹落實「標準店」策略；集中資源開發順應市場需求。本集團將繼續注重區域選擇，謹慎理性擴充土地儲備；繼續發揮穩健的財務管理手段，做好適當的融資安排，並視本公司財務狀況，合理安排現金流，量入為出，確保財務安全和穩健運營；同時本集團將致力把握商業地產領域的商機，充分發揮商業地產現金流穩定的特性，使其成為平抑波動、提升業績的有力手段，為本公司股東（「股東」）帶來滿意的回報。