2011年不斷加強的調控措施顯示了政府的決心。億城將積極主動地進行相應的調整應對，保證公司的持續高效運營。
觀點地產網 曹萍 作為一家普通的A股上市公司，規模不算大、立足實惠高端的億城今年將怎樣度過，且聽億城副總裁馬寅先生是如何解讀公司今年的發展戰略的。
以下為採訪正文：
觀點地產新媒體：公司曾多次為項目公司貸款，今年將考慮怎樣的融資方式？
馬寅：今年，公司項目公司的融資將以銀行貸款為主，同時積極探索和運用包括信託合作在內的多種融資方式。
觀點地產新媒體：公司目前在售項目有哪些？2011年預計推出多少項目？產品類型有哪些？
馬寅：公司目前的在售項目主要分佈在天津和蘇州，天津的“倍兒幸福”和蘇州的“左岸香頌”，這兩個項目皆為100平米以下的中小戶型項目。除了以上兩個項目在今年持續銷售，2011年，公司在北京地區將有兩個項目面市，一是精裝城市公寓--億城西山公館，再是公司城市別墅升級之作--億城燕西華府。兩個項目都佔據有利地段和資源優勢，且延續億城對品質的精益追求，相信會得到市場和客戶的認同和喜愛。
觀點地產新媒體：公司的發展戰略是立足京津，2011年公司有沒有計劃新進入哪些城市的打算？
馬寅：億城的發展戰略是立足京津，聚焦環渤海，2011年公司將全力支持北京、天津、秦皇島、唐山等地的土地獲取和項目開發。同時，在調控從緊背景下，公司積極關注三四線城市的土地獲取機會，以期與公司所在的一二線城市形成互補，平衡公司現金流，保證公司業績。當然，新城市、新區域的進入，仍將遵循億城一以貫之的穩健風格。穩中求快，是億城2011年的投資原則。
觀點地產新媒體：有消息稱，北京15條對高端住宅市場的打擊比較大，您怎麼看待？億城主要打造的產品也是高端住宅，新政是否給公司項目的銷售帶來影響？
馬寅：北京的15條措施的確將對北京的住宅市場產生很大的影響，尤其是其中的限購措施將對房地產的投資和投機需求起到很大的抑制作用，但同時也會對一些客戶正常的合理的改善型需求帶來傷害。
億城的產品定位實惠高端，在定位為市場高端產品的同時，也強調產品的實用性價值，通過整合各項資源，比如高爾夫、生態農莊、溫泉、教育等來提升項目的價值。這些價值的創造以及億城一貫的高品質營造水準使得億城項目具有很強的抗風險能力。相信在這輪調控中依然能取得很好的業績。
觀點地產新媒體：去年的調控對公司有怎樣的影響？對於今年不斷加強的調控，您怎麼看？
馬寅：在2010年的宏觀調控中，億城不斷學習和成長。公司持續堅持對業界標杆企業和標杆項目的學習，持續提升企業融資、投資、研發、建造、營銷、物業管理等綜合能力。同時，更加強化公司的客戶意識，不斷以客戶滿意度提升為公司經營的衡量標尺，並通過公司組織架構和權責體系的變革提升公司的經營能力。
2011年的新一輪宏觀調控是在複雜的宏觀經濟背景和國際國內經濟形勢下的一次調控。不斷加強的調控措施顯示了政府的決心。億城將積極主動地進行相應的調整應對，保證公司的持續高效運營。
觀點地產新媒體：面對今年的市場行情，公司的營銷策略具體是怎樣的，有哪些應對措施？
馬寅：2011年，公司將在北京、天津、蘇州、秦皇島等城市陸續推出新項目，這些項目有城市中心高檔公寓，有近郊改善型別墅產品，還有旅遊度假項目。各個項目將根據不同的城市、不同的物業類型制定各自針對性的營銷策略。總的來說，億城仍然會在加強項目綜合價值的基礎上，努力增強項目的性價比，並緊盯市場競爭對手，採取更加積極和靈活的營銷手段，加快項目的銷售。