昨天，中國2008首屆國際廚房傢俱高峯論壇於廣州琶洲國際會展中心舉辦。在這次活動上，選舉並通過了新任的廚房傢俱委員會的輪值會長，分別是歐派櫥櫃的總裁姚良松、博洛尼總裁蔡明、海爾家居部長王莉。
作為中國傢俱協會的理事長，賈清文先生也出席了本次活動，在活動現場，觀點地產網對賈清文進行了專訪。
觀點地產網：現在有很多國內生產的櫥櫃企業進行了轉移，到了一些東南亞國家進行生產，比如越南。您怎麼看待這個問題呢？
賈清文：我們的出口量佔到了全球的60%，我們要把對外的調整一些對內，所以下一步就是產業轉移。向哪裏轉移？有從南到北，從東向西轉移，部分由中國向國外轉移，這是一個趨勢，也是我們中國傢俱企業發展到現在的結果。所以我們要正確地看待轉移。
向越南轉移的絕大部分是臺資企業，很多都是經過幾次調整的。就是這些臺資企業先到了越南，一看不行又到了大陸。現在為什麼會去越南呢，實際在幾年前就開始了，美國一反傾銷，很多企業就不行了。應該說很多大企業主體並沒走。
目前來看，沒走的原因一個是達到了零稅率，我們100多家的稅率才6而已。和越南相比，雖然越南的人力更便宜，但是我們要看綜合費用，包括港口、交通等等，主要企業就認為在中國比較好，因為中國的服務設施和系統、優惠政策都比較好。現在為什麼有的要走呢？就是認為我們的優惠政策越來越少了。
但是外資看好的還是中國國內的消費羣體，我認為未來中國很快就會趕超美國，成為數一數二的內銷市場，所以很多外資為了搶佔中國市場，就在中國設廠，包括做廚房的外資企業也不少，也是看到了中國的廚房市場。這個新起的市場比別的都大。中國有13億人口，而且富裕階層超過1千萬的能用他們的東西也不得了。這是很大的數字。
我認為越南做得不錯，但是從物資文化環境來講，我們的優勢在於我們綜合的製造業的水平，包括設備、工人水平等等。舉個例子，同樣出產100個產品，可能中國的成本只要0.5%，越南要5%，一下就把成本抬高了。而且中國經過長時間的發展，有一批高素質的工人隊伍，能很好地完成產業鏈。
觀點地產網：您提到珠三角的企業在做轉移，這是否會向成本更為低廉的內地市場擴張呢？
賈清文：這個梯度轉移是全世界的趨勢，別的產業為什麼到中國來，就是為了使製造成本低，利潤高。廣東在改革開放二三十年來，得到了發展的先機，但是我們這個發展也面臨了一些問題，比如能源、電力不足，只能開4條成產線，你讓企業怎麼生產？企業集中太多了，發展太快了，供需也會出問題的。
所以有的企業已經轉移了不少，比如我知道聯邦傢俱在山東設了工廠，他的銷售在北方，做終端消費方便，如果需要再向全國去擴張。有的是深耕不下去的，深耕不小去就是小廠，要被淘汰的廠。廣東東莞很多廠都搬出去了，因為政府不再鼓勵工廠發展，因為傢俱佔地方，其實這對安排就業什麼的都有很大作用，但是畢竟這個產值低，佔地大，沒有空間給你。其實廣東省的戰略發展就沒有把傢俱放在重要的位置，在加上各種成本增加，就會促使企業向內地轉移。
據我所知，向華北、東北轉移的比較多，向西部轉移的開始有，還比較少。
觀點地產網：那麼櫥櫃行業現在正處於在全國重新佈局的情況中，是嗎？
賈清文：櫥櫃行業應該說企業都比較小。為什麼都做不大呢？因為它不是一下全部運出就完了，而是要一個一個做，所以這個決定了都做不大，還不如沙發，沙發還可以拼裝。所以在國際來看，櫥櫃企業都不會很大。
觀點地產網：這就是產品的特質決定了行業的狀態？
賈清文：沒錯。但是這裏也有優勢，北方一些企業向南方轉移的也有。比如龍江，龍江的傢俱企業是月月在增加的，這裏配套設施完整，上下產業鏈通暢，到其他的地方都不行。原材料，龍江有一條街，200多平方米，要什麼材料，打個電話就行了，所有配件齊全，甚至我生產椅子，我拿着材料組裝就可以了。再加上樂從的傢俱市場等等，是一個非常完成的市場。
我可以在這裏組建一個小企業，試驗一段時間，如果這邊的東西好，廠子再過來。當然這裏稅收也很重要，稅收輕。北方企業少，稅收也比較重。
觀點地產網：在您剛才的發言中提到中國櫥櫃產品在國外最大的優勢就是"物美價廉"，那麼是否也可以說中國的櫥櫃產品在國外很難去佔據高端的市場？
賈清文：對，我們發展時間晚。十年前我們買的櫥櫃都是不鏽鋼的，一個100多塊錢，那時就不錯了。過幾年搬家就換了。現在看看我又落後了，像我們小孩就喜歡用國外品牌了。我們的生活水平在提高。家庭裏面兩個地方最重要，一是廚房，二是衛生間。
我們說，隨着消費的升級來推動產業的進步。比如博洛尼，年輕人喜歡，設計特別好，裝飾性很強，但是我看就是還可以，因為價格比別的品牌貴了點。每人觀點不一樣。但是他們的配件包括五金就和國外的很接近，所以經過幾年的發展，中國的櫥櫃逐步地走向世界是沒有問題的。