隨着四位向原亞洲區總裁兼首席執行官鍾浩威直接彙報的“元老級”副總裁的相繼離開，一個由現任沃爾瑪中國總裁兼首席執行官陳耀昌主導的中國市場架構輪廓進一步清晰。據悉，為配合這次管理架構調整，一場涉及沃爾瑪中國五大區域的人事調配在8月1日前後已初步完成。

　　區域人事調配

　　沃爾瑪華中區營運總監張韌、華東區營運總監李慶權已先後調往沃爾瑪位於深圳的中國總部。其中，張韌將升任沃爾瑪北方大區高級營運總監。原沃爾瑪華西區營運總監江畔調任北京接替張韌，出任華中區營運總監一職。原沃爾瑪北區營運總監羅大銘接任李慶權出任華東區營運總監。江畔調任後，原本負責貴州和湖南的區域經理鄧秋生正式升任華西區營運總監一職。

　　隨着區域總監的調配，沃爾瑪負責各區域的城市公司主管及門店總經理(店總)也發生相應調整。據瞭解，成都SM廣場店總經理羅榮調至華東區，升任浙江區域總經理，SM店原常務副總經理範菲正式出任店總。北京知春路店店長鄭冠童調往大郊亭店出任店長；知春路店常務副總經理和副總經理分別升任知春路店店長和宣武門店店長等。

　　增加南北大區

　　“鍾浩威之前為沃爾瑪打下了很好的基礎，陳耀昌是一個幸運者，可以在這麼好的基礎上發展中國市場。”沃爾瑪國際公司事務部高級總監Beth Keck15日在廣州拜訪廣東連鎖經營協會時表示，美國總部對陳耀昌的期望是“把中國市場運作好”。

　　沃爾瑪自上週進軍印度市場後，其在亞洲業務主要分佈在中國、日本、印度三個國家。Beth Keck透露，鍾浩威退休後，亞洲所在國家直接向美國總部彙報，而陳耀昌的彙報對象是沃爾瑪全球副總裁麥道克(Mike Duke)。亞洲架構的消失，促使沃爾瑪中國架構也發生相應變化。

　　有了解沃爾瑪內情的人士透露，沃爾瑪在中國的發展版圖分為五個區域，分別是以北京為核心的華中區、以瀋陽為核心的華北區、以深圳為核心的華南區、以上海為核心的華東區及以成都為核心的華西區。之前，五大區域營運總監向中國副總裁向國榮直接彙報，而向國榮的上司是負責營運和商品採購的沃爾瑪中國區COO於劍羿。現在，於劍羿已離開沃爾瑪，而在向國榮和五大區營運總監之間則新設立南、北兩個大區，這次人事調整是因應架構的變化而變化。

　　“自陳耀昌上任後，沃爾瑪今年上半年業績進步相當大。他的領導風格很強，能帶領中國團隊有較好的發展。”Beth Keck表示。

　　自有品牌試水好又多

　　自稱這次是為認識中國團隊而來的Beth Keck，此行被行內解讀為公關之旅。上星期她的行程在印度新德里，這週主要是深圳、廣州，接下來將是北京。這位沃爾瑪國際事務部高級總監15日特意到廣州參觀了已被沃爾瑪收購35%股份的好又多。

　　原沃爾瑪首席行政官孟永明前不久調任好又多首席運營官。“與好又多的合作對沃爾瑪來說方式很新，但收購6個月以來，進程相當順利。”Beth Keck透露，沃爾瑪正尋找新的產品，看是否能在產品上有一個整合。沃爾瑪目前從好又多諸多門店中挑選了15家，將沃爾瑪屬下的“惠宜”、“mainstains”、“simplybasic”三個自有品牌商品試驗銷售，產品主要包括紙製品、家居用品、牛仔褲、內衣等。按照Beth Keck的說法，沃爾瑪在好又多的銷售試驗非常成功。

　　沃爾瑪目前在中國47個城市擁有86家門店，2005~2006年每年以14~15家門店的速度在中國拓展。