筆者在對2005年的房地產市場進行總結時，將消費者的憤怒排在第一位。問題是，消費者一直在憤怒，房產商一直在嘴硬，到現在還羅列各種理由力挺2006年的房價。有人因此反思，公眾意志為何敗陣開發商霸權？這既是反思，也是無奈。
無奈歸無奈，筆者卻從中看到了曙光。因為憤怒也是一種力量，憤怒也是一種鬥爭方式。
讓我們先從一個關鍵詞“平等”說起
站在2006年的年頭，很多人對已經開始的這一年的房地產市場進行了預測。在筆者看來，對未來進行分析、預測、判斷，不能只着眼於一年，而是要着眼長遠，着眼於房地產市場如何才能健康、持續發展。房地產市場要想得到健康、持續的發展，其中一個關鍵條件，就是這個市場裏面的交易各方，不論是購房者，還是房產商、還是銀行，都處在一個相對平等的地位。平等，是非常重要的。
話題可以稍稍扯遠一點。
一位朋友對筆者講，若干年前，一位日本的企業家到美國考察，發現美國的工會制度，對資本家實際上是有利的。工會與資本家談判，要求增加工資、增加福利，從資本家個人來說，利潤是下降了。但是，從整個社會的角度看，就避免了貧富差距的進一步加大；從經濟的角度，由於工人的工資維持增長，增強了美國消費者的購買力，也就消費了不斷增加的產品，使經濟得以穩步發展。
與美國的工會制度形成鮮明對比的，是中國的珠江三角洲。2004年以來，珠江三角洲發生民工荒，原因是那裏的外來民工的工錢，10多年來幾乎分文未漲，而相關企業老闆還在拼命壓榨民工。不堪忍受的民工被迫用腳反抗，一走了之。
珠三角的民工命運為何這樣悽慘，因為他們與企業老闆沒有處在平等的地位上，沒有像美國工會那樣的談判、定價權。
同樣的情況也發生在房地產市場。因為地位不平等，購房者被迫接受房產商制定的高房價，甚至，房產商強行為購房者指定律師、強行指定律師事務所代辦房產證。
市場交易主體的地位不平等，其後果是相當嚴重的。現如今中國經濟最大的問題，就是產品極大的豐富，消費者的消費能力，則薄弱得多。如果說，在其他製造業領域，中國還能通過出口，消化龐大的生產能力；但是房地產則不一樣，房地產是不能出口的，它的消費者，只能是自己人。
那麼，一個市場交易的主體，如何才能獲得平等的地位呢？具體而言，購房者如何才能爭取到和房產商的平等地位呢。
筆者的結論是，平等的地位，是可以等來的，也是可以通過鬥爭爭取來的。
等來的，比較容易理解。房產商每年都在蓋房子，總有一天，蓋出的房子超過了消費者的需求，房價就會下來，消費者的選擇餘地就大多了，雙方的地位就會平等多了。
鬥來的，更容易理解，而且已經發生了。
回顧2005年，我們會發現，雖然房價還在上漲，雖然房產商現在還在叫，但是一個不容否認的事實是，房價瘋漲的勢頭已經被遏制了。房價漲幅放緩，絕不是消費者等來的，而是鬥爭得來的。如果沒有2005年輿論對房產商憤怒的聲討，如果沒有消費者憤怒之餘捂緊口袋給房產商當頭棒喝，如果沒有中央接連出臺的調控措施，到今天，中國的房價早就飆升到九霄雲外去了。
從這個角度講，憤怒就是一種力量。因為消費者憤怒，房產商就心虛，消費者再有行動，就有了結果。
成熟的市場經濟國家，市場交易主體通過談判、鬥爭獲得平等地位，通過真實的數據和信息作出市場判斷，從而促進社會經濟和諧發展。
2005年的中國房地產市場，就是一個鬥爭之年。這樣的鬥爭，使得消費者與開發商之間的地位差距縮小了。但這還不夠，兩者之間的地位尚未完全平等。房產商的霸權，仍然很有勢力。這場鬥爭，還將在很長的時間內激烈地進行下去。
孫中山說，“革命尚未成功，同志仍須努力”，一個更偉大的聲音說，“從來就沒有什麼救世主，也不靠神仙皇帝。”
消費者要獲得平等的地位，只能靠自己。