首開股份作為北京市屬國有企業，2016年起積極響應國家“房住不炒”、“租購並舉”号召，順應新市民、青年人高品質租住需求，布局住宅租賃賽道。2021年正式發布“首開樂尚”長租公寓自有品牌，錘煉租賃産品能力，搭建運營服務體系，建設租賃社區新標準，營造多元超級生态圈。不僅立足于自持住宅地塊的開發運營，更着眼于存量閑置商辦資源，找準城市功能定位，通過長租公寓業态運營實現存量資産的優化運營和價值提升，陸續盤活了北理工學生公寓、芍藥居辦公改建長租公寓等項目，從而實現可持續發展的經濟效益和社會效益。
經過幾年的持續深耕，首開股份長租公寓已開業項目達到11家，上市房源近7000套，分布于北京、杭州、福州三地。深入探索搭建首開股份住房租賃資管平台，完善運營標準、品牌推廣、人才培養等平台要素的建設，為對外輸出管理奠定基礎，構建持有運營背景下首開股份房地産發展新模式。截至2025年6月出租率達到93%，比2024年同期增長3%，以較高出租率貢獻持續穩定的經營性收入，為首開股份的長遠發展注入新動能。
一、加強品牌宣傳，增強首開樂尚影響力。
加強首開樂尚品牌宣傳，注重品牌形象的塑造和維護，通過優質的服務和良好的口碑吸引更多租客。積極參與行業交流、評獎活動等，提升品牌影響力和行業地位。
二、搭建産品標準化體系，為對外輸出奠定基礎。
首開股份高度重視長租公寓標準化體系建設工作，具體包括産品標準化、運營標準化和品牌標準化三個方面。梳理長租公寓客群特征，形成以青年時尚為主的首開樂尚M青年時尚公寓，以精品服務為主的首開樂尚S精品服務公寓和以家庭全齡為主的首開樂尚F家庭全齡公寓三大産品線。根據發展現狀，優先确定了首開樂尚M系青年時尚公寓産品基礎戶型面積及標準配置。運營標準化聯合ICCRA住房租賃産業研究院探索搭建長租公寓運營服務標準化（SOP）體系。品牌標準化已完成品牌故事、VI系統初步設計和商標注冊。各項目或單獨組建，或與合作方共同組建運營管理團隊，通過實際運營培養、壯大了首開的公寓運營人才隊伍。随着芍藥居辦公樓改建長租公寓項目的完工，為首開樂尚M系産品標準化落地提供了重要參考借鑒。
（改造後的芍藥居長租公寓）
三、發揮國企優勢，踐行責任地産理念。
首開股份選擇将企業人才作為客源壓艙石，既為大型租賃式社區提供了豐富、平穩的租客來源，更是為青年人才、企業客戶提供高品質、高標準的住房保障。發揮市屬國有企業的品牌口碑優勢，積極與在京企業客戶建立起良好的戰略合作關系，延續國央企服務北京、服務中央的責任理念。
大興區保利首開樂尚N+公寓共有近3700套房源，先後與中國運載火箭技術研究院、北京市台辦、亦莊經濟技術開發區人才集團達成戰略合作。順義區首開樂尚公寓優晟店加大與政府保租房及順義當地産業園企業對接，打造職住平衡、營造多元配套生态圈，出租率穩定提升。位于北七家的保利金地首開樂尚公寓（華玺店）抓住航天科技創新研究院為員工找集體宿舍的機遇，簽訂合作協議迅速實現了滿租。處于改造期的芍藥居項目，北樓整租對接安定醫院學生公寓，南樓對接服務對外經貿大學學生公寓，為全市人才保障和經濟穩定運行提供重要支撐，服務城市發展長遠戰略規劃。
四、推廣社群活動，營造客戶歸屬感。
“凡所際寓 皆為美好”，基于首開品牌的匠心經驗，去營造一種快樂時尚的生活方式。首開樂尚重視當代青年租客對于品質生活的追求，也重視目標群體對于社交生活的需求和向往，不僅致力于為租客打造高品質的居住空間，更在追求一種全新的生活方式，持續打造首開樂尚的品牌價值和品牌向心力。
福州首開樂尚公寓（香悅店）開業後迅速實現滿租，門店依托社區空間，持續打造“樂尚理想國”社群平台，策劃“王者荣耀開黑季”、“環湖樂跑節”、“春季露營節”及“美好創想家”等一系列有趣、有聚的友鄰活動，堅持用“快樂時尚”的生活方式連接新世代社群，讓青年租客認識更多的同頻好友，感受更有溫度的理想生活。通過不斷創新和優化社群活動模式，為租客提供更加多元化、個性化的居住體驗，讓每一位租客都能在這里找到屬于自己的歸屬感和幸福感。
從上半場解決有房住，到下半場順應新市民、青年人高品質租住需求，促進京城房地産格局平穩健康發展和良性循環，首開樂尚公寓賦能高質量租賃發展新模式，積極探索房地産行業發展的新格局，打造首都職住平衡新典範，續寫北京城市發展新篇章。
免責聲明：本文内容與數據由觀點根據公開信息整理，不構成投資建議，使用前請核實。
